La Cidade da Cultura segu¨ªa sin definir dos a?os despu¨¦s del concurso

La indefinici¨®n del proyecto de construcci¨®n de la Cidade da Cultura segu¨ªa siendo un hecho dos a?os despu¨¦s del fallo del concurso internacional de ideas que eligi¨® la propuesta arquitect¨®nica del norteamericano Peter Eisenman. Prueba de ello es que en 2001 la consultora Arthur Andersen tuvo que hacer frente a serias "limitaciones" para redactar un estudio sobre el desarrollo econ¨®mico y financiero del complejo cultural por encargo de la propia Xunta de Galicia, como reconoci¨® ayer en el Parlamento Jes¨²s Valero en nombre de Deloitte & Touche (con la que se fusion¨® Arthur Andersen).

Valero recurri¨® a una cita de Eisenman, que entend¨ªa el proyecto como "la interpretaci¨®n de un conjunto de jazz", para explicar que lo que intentaba el informe de Arthur Andersen era "facilitar el pentagrama a un tema escogido". El trabajo, no obstante, tuvo que hacer frente a las limitaciones derivadas de la inexistencia de un presupuesto detallado y a la falta de previsiones de ingresos, porque se redact¨® sin que hubiese concluido la fase de planificaci¨®n.

Prospecciones

El representante de Deloitte advirti¨® ante la comisi¨®n que investiga la gesti¨®n de la Cidade da Cultura que el trabajo se basaba en prospecciones, lo que le resta validez en la actualidad. La previsi¨®n de asistentes, por ejemplo, cifrada por el estudio en unas 400.000 personas, fue el resultado de evaluar la afluencia generada por el Xacobeo y por el Guggenheim de Bilbao, entonces todav¨ªa en sus primeros a?os.

El informe recopil¨® la documentaci¨®n para el plan de inversiones, colabor¨® en la elaboraci¨®n de un plan financiero y defini¨® un modelo que fuera util a los gestotes para valorar la actividad y tomar decisiones.

La intervenci¨®n de Valero ahond¨® en la indefinici¨®n del proyecto ya se?alada por varios de los comparecientes de los ¨²ltimos d¨ªas. Ese hecho sirvi¨® para que los portavoces de los grupos repitiesen buena parte de sus argumentos. Xos¨¦ Ram¨®n Paz Ant¨®n (BNG) consider¨® demostrado que la puesta en marcha de la Cidade da Cultura se debi¨® m¨¢s "a una iluminaci¨®n" de Manuel Fraga y Jes¨²s P¨¦rez Varela que a una "actuaci¨®n sensata". "Los siguientes pasos", concluy¨® a la vista del informe de Arthur Andersen, "tampoco ayudaron a la viabilidad t¨¦cnica y financiera" del proyecto. El mero hecho de haber encargado un informe econ¨®mico-financiero pone en evidencia que ¨¦ste no exist¨ªa, subray¨® Paz Ant¨®n.

El portavoz socialista, Xaqu¨ªn Fern¨¢ndez Leiceaga, destac¨® tres de las recomendaciones del informe: inscribir el proyecto en una estrategia m¨¢s amplia (Valero lleg¨® a sugerir que ese fue el ¨¦xito del Guggenheim en Bilbao), la construcci¨®n de un amplio consenso social y la realizaci¨®n de una gesti¨®n transparente. "Lo importante", destac¨® Leiceaga, es que "la Xunta cay¨® en todos los errores" sobre los que advert¨ªa el informe de Arthur Andersen.

Como en ocasiones anteriores, el representante del PP, Ignacio L¨®pez-Chaves, volvi¨® a acusar al BNG y al PSdeG de vetar comparecencias y "boicotear" los trabajos de la comisi¨®n de investigaci¨®n. Esta vez se refer¨ªa a determinados documentos sobre la gesti¨®n del actual Gobierno que su grupo ha solicitado y que considera imprescindibles para preguntar al representante de Deloitte, a pesar de que la relaci¨®n de ¨¦ste con la Cidade da Cultura se limit¨® a los a?os 2000 y 2001.