El absentismo en algunas ¨¢reas municipales de Sevilla llega al 40%

El elevado absentismo laboral se ha convertido en un grave problema en el Ayuntamiento de Sevilla. Las faltas al trabajo en algunos servicios municipales rondan o superan el 40%, como es el caso de los ordenanzas de los colegios dependientes del consistorio. En la mayor¨ªa de las ocasiones, los trabajadores (funcionarios o personal laboral) aducen enfermedad o problemas familiares.

El Ayuntamiento de Sevilla cuenta con una plantilla de 5.400 trabajadores, entre funcionarios y personal laboral, casi a partes iguales. La media de absentismo del personal municipal es del 8,5%, pero hay fuertes diferencias seg¨²n la labor que se desempe?e.

La falta al trabajo de los porteros de colegios ronda el 46%, seg¨²n fuentes municipales. A continuaci¨®n, entre el 30% y el 40% de ausencias, se sit¨²an los cuidadores de parques y jardines, los servicios de limpieza y los peones.

Destacan tambi¨¦n las ausencias de la Polic¨ªa Local, que tiene una plantilla aproximada de 1.200 agentes. En este caso, el absentismo est¨¢ entre el 15% y 20%. Los bomberos est¨¢n entre el 12% y 15%.

El concejal delegado de Personal y Recursos Humanos, Alfonso Mir, reconoce que estos colectivos son los que absorben el mayor porcentaje de absentismo laboral. "Son los sectores que cualitativamente tienen mayor ¨ªndice de absentismo. Estamos analizando esta situaci¨®n y es un inter¨¦s de esta delegaci¨®n obtener mayor informaci¨®n al respecto para corregir estas cifras", apostilla Eva Mar¨ªa Contreras, directora general de Recursos Humanos.

Para erradicar esta situaci¨®n, el gobierno local, del PSOE e IU, prepara cambios en su pol¨ªtica de control del personal municipal. Entre otras cuestiones, el equipo de gobierno prepara medidas incentivadoras, pero tambi¨¦n preventivas y sancionadoras para los trabajadores que m¨¢s se ausenten de sus responsabilidades.

La primera actuaci¨®n ya se est¨¢ aplicando. Se trata de un nuevo sistema inform¨¢tico que cruzar¨¢ en breve los datos de las distintas delegaciones municipales para conocer al detalle, casi en tiempo real, el porcentaje de absentismo laboral de toda la plantilla de funcionarios y trabajadores laborales. "Queremos obtener una informaci¨®n m¨¢s rica y ¨²til porque, aunque el ¨ªndice global no es preocupante, hay colectivos en los que debemos mejorar", explic¨® Contreras.

UGT, el sindicato mayoritario, reconoce este problema de absentismo en algunos colectivos aunque redujo la incidencia. Seg¨²n el denunci¨® el dirigente sindicato Santiago de los Reyes, el Ayuntamiento no les ha facilitado "nunca" las cifras de absentismo. "Adem¨¢s suele computar como bajas laborales las plazas vacantes que no cubre", espet¨®.Para una plantilla de 5.400 trabajadores s¨®lo hay dos inspectores. Los jefes de departamento hacen, en ocasiones, las funciones de control, aunque no tengan las competencias. La delegaci¨®n municipal de Recursos Humanos asume que esta pareja de inspectores es "insuficiente".

Eva Mar¨ªa Contreras afirm¨® que estudia la posibilidad de aumentar el n¨²mero de inspectores. "Nunca son suficientes y nos replanteamos mejorar este servicio, aunque he de resaltar que el trabajo de control que desarrollan es exhaustivo y muy riguroso", afirm¨® la directora general de Recursos Humanos, quien descart¨®, sin embargo, implantar el sistema de fichaje para controlar el horario de entrada y salida de los trabajadores municipales.

Esta ausencia de medidas de control puede explicar situaciones escandalosas, como la ausencia de 33 de los 60 ordenanzas de colegios por enfermedad o compromisos familiares.

UGT aplaudi¨® las medidas de control anunciadas por el consistorio porque, seg¨²n explic¨® Santiago de los Reyes, los sindicatos son "los primeros interesados en corregir el absentismo".

"El que haya trabajadores que no vayan a sus puestos perjudica a los otros compa?eros. Est¨¢ bien que se controlen a los empleados, pero pido tambi¨¦n vigilancia sobre los jefes de servicio", espet¨® un representante sindical.