"Ya no tenemos m¨¢s l¨ªmite para recortar"

Carlos Rubio (Melilla, 45 a?os), coordinador de Hacienda y Personal del Ayuntamiento de Marbella (M¨¢laga), es uno de los hombres fuertes de la alcaldesa ?ngeles Mu?oz (PP) y una pieza fundamental en el gobierno de la ciudad. Dirige las dos ¨¢reas m¨¢s problem¨¢ticas: la gesti¨®n de una enorme plantilla engordada durante los gobiernos del GIL y el manejo de los pocos caudales que quedan en unas arcas acosadas por m¨¢s de 500 millones de deuda.

Pregunta. Tras su experiencia en la gestora de Marbella, ?se plante¨® continuar como la segunda entrega de un reto?

Respuesta. No ten¨ªa previsto volver a trabajar para Marbella, pero ?ngeles Mu?oz me lo pidi¨® y me hizo ver lo importante que era el trabajo aqu¨ª. Esta es una ciudad en la que hay que echar el resto, hay que poner todos los esfuerzos y todos los recursos para sacarla adelante.

"Queremos una moratoria de la deuda sin intereses como el SAS"

P. Los sindicatos critican que usted no negocie con ellos.

R. Acepto todas las opiniones y las cr¨ªticas. En relaci¨®n con la supresi¨®n del seguro m¨¦dico privado, que es lo que en este momento est¨¢ provocando las protestas, entendemos que las arcas dif¨ªcilmente se pueden permitir pagar una prestaci¨®n que duplica a otra prestaci¨®n p¨²blica. No los estamos dejando sin sanidad. Quiero dejar bien claro que en todo momento he tenido mi puerta abierta a ellos. Incluso cuando recib¨ªa los insultos m¨¢s crueles les he dicho que estoy dispuesto a hablar, pero hay que comprender que son decisiones que hay que tomar.

P. La oposici¨®n socialista le acusa de crear divisi¨®n en el equipo de gobierno, por los agravios comparativos con el poder y los sueldos de los concejales.

R. Eso es una patochada. Si hay algo que est¨¢ clar¨ªsimo es que hay un equipo de Gobierno perfectamente cohesionado, cada uno es consciente de sus responsabilidades y del papel que deben cumplir. Aqu¨ª no hay ning¨²n problema, hay una direcci¨®n clara y absoluta que son las l¨ªneas que ?ngeles Mu?oz marca como alcaldesa. Es curioso que una agrupaci¨®n que todav¨ªa no ha decidido qui¨¦n es su portavoz, que tienen un gran l¨ªo, se permitan el lujo de decir que en el equipo de gobierno hay divisi¨®n.

P. ?Cu¨¢les han sido las claves de los presupuestos?

R. Para m¨ª la clave est¨¢ en el recorte de gastos de funcionamiento del 17%. Esto no lo consigue pr¨¢cticamente nadie. He analizado presupuestos de otras ciudades con problemas, como Jerez, y cuando se plantean recortes mucho m¨¢s modestos no son capaces de cumplirlos ni el primer a?o.

P. El 20 de diciembre cumple la moratoria del pago de la deuda de 96 millones con Hacienda y en enero, de los 164 que deben a la Seguridad Social. ?Qu¨¦ va a pasar si no se consigue el aplazamiento hasta 2010?

R. Incluso con las pocas fechas que quedan no puedo concebir que desde los ministerios de Hacienda y Trabajo, se nos vaya a apretar financieramente cuando durante 15 a?os no han sido capaces de cobrar esa deuda. El Ayuntamiento paga religiosamente sus cargos de Seguridad Social y Hacienda que son cuatro millones cada mes. Lo ¨²nico que pedimos es que nos den un aplazamiento, no que la condonen, que ya nos gustar¨ªa (r¨ªe). Los hospitales del SAS tienen una moratoria concedida en 2005 y que se ha prorrogado en las sucesivas leyes de presupuestos. Hoy en d¨ªa siguen sin pagar y sin acumular intereses. Eso es lo que queremos.

P. Ustedes mantienen que la Seguridad Social les ha pedido una reducci¨®n de plantilla para renegociar la deuda, pero en la Tesorer¨ªa lo niegan.

R. Ellos pueden negar lo que nos dicen en las reuniones, pero lo cierto es que lo dicen. No podemos hacer nada, porque no tomamos acta de las reuniones. Nosotros no queremos hacer una regulaci¨®n de empleo, pero hemos propuesto una serie de recortes en gastos de personal.

P. ?Los 20 despidos de las ¨²ltimas semanas afectan a las mismas personas que ya intent¨® echar la gestora?

R. No sabr¨ªa decir a ciencia cierta, pero creo que no. Son despidos fundamentados en razones econ¨®micas objetivas. Hay cargos cuyas retribuciones no se corresponden con el nivel real de responsabilidad y objetivamente hay que amortizar esos puestos. Otros son disciplinarios muy justificados, porque no ven¨ªan a trabajar.

P. ?Entra dentro de sus propuestas ofrecer una reducci¨®n de sueldos para evitar despidos?

R. S¨ª, hay cargos a los que se va a intentar adaptar a la realidad salarial de Marbella.

P. Despu¨¦s de un a?o y medio haciendo recortes ?Por qu¨¦ agujero del cintur¨®n va apretando?

R. Estamos llegando al l¨ªmite, casi al ¨²ltimo. Ya no tenemos mucho m¨¢s. Siendo realista queda poco por apurar. Lo que resta es m¨¢s bien una reestructuraci¨®n del propio ayuntamiento. La herencia organizativa que hemos recibido del GIL es nefasta y hemos de hacer un enorme esfuerzo de reestructuraci¨®n. Vamos a intentar que no tenga un coste elevado, pero es dif¨ªcil que nos ahorre mucho dinero.