La crisis salpica a Royal Bank of Scotland
La estrategia de compras del banco ha incrementado su tama?o pero le ha restado rentabilidad
El responsable ejecutivo de Royal Bank of Scotland Group PLc., Fred Goodwin, est¨¢ demostrando que comprar no siempre mejora la rentabilidad. El beneficio sobre recursos propios y sobre activos -dos indicadores de la eficacia de la banca en rentabilizar sus recursos- ha ca¨ªdo desde 2004, cuando Royal Bank hizo su mayor oferta de compra en Estados Unidos. La apuesta de Goodwin en que la bonanza del mercado de la vivienda en EE UU complementar¨ªa el menor crecimiento de Reino Unido estall¨® este a?o cuando las ejecuciones hipotecarias alcanzaron m¨¢ximos y las principales instituciones financieras amortizaron m¨¢s de 65.000 millones de d¨®lares por p¨¦rdidas relacionadas con deuda.
"Parece una confluencia de calamidades", dice N. Wesley, que gestiona 165.000 millones de libras en Morley Fund Management, de Londres, que tiene acciones de Royal Bank que han ca¨ªdo ya un 37% en Bolsa este a?o.
La crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos golpea al primer colocador europeo de pr¨¦stamos para financiar compras apalancadas
Seg¨²n los analistas de la firma Sanford Bernstein, el segundo banco del Reino Unido, tendr¨¢ que provisionar entre 1.600 y 1.900 millones de libras (2.200-2.700 millones de euros) debido a las p¨¦rdidas originadas por la hipotecas de alto riesgo estadounidenses. Seg¨²n esos expertos, el RBS deber¨ªa comunicar en el informe de situaci¨®n del pr¨®ximo 6 de diciembre una dotaci¨®n de 1.800 millones de libras por su exposici¨®n a las problem¨¢ticas hipotecas y otros 100 millones por acuerdos de pr¨¦stamos apalancados paralizaos.
Esas cifras incluyen las p¨¦rdidas de los negocios del ABN Amro que se ha adjudicado el RBS tras repartirse la entidad holandesa con sus otros dos socios en la compra, el espa?ol Santander y el belga-holand¨¦s Fortis.
"El RBS ha estado muy callado, algunos dicen que inquietantemente silencioso, desde que present¨® sus resultados semestrales el pasado 3 de agosto y desde que complet¨® la adquisici¨®n del ABN el pasado 5 de octubre", aseguran los expertos de Sanford Bernstein. Y a?aden que, al contrario que Barclays, que perdi¨® la batalla por el ABN y se ha dotado de una provisi¨®n de 1.300 millones de libras (unos 1.800 millones de euros), el RBS no ha dicho nada de los resultados de su divisi¨®n de inversiones ni de su exposici¨®n a las hipotecas de alto riesgo estadounidenses.
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