Euskaltel saldr¨¢ fuera antes de tres a?os al ver agotado el mercado vasco
La compa?¨ªa se plantea cambiar de marca para entrar en otras comunidades
Euskaltel operar¨¢ fuera de su mercado natural antes de tres a?os y deja abierta la puerta a utilizar otra marca para introducirse en otras comunidades aut¨®nomas. La compa?¨ªa, que ayer cumpli¨® diez a?os, explora tambi¨¦n su expansi¨®n en el Pa¨ªs Vasco franc¨¦s, aunque se topa con el problema de que la entrada de operadores m¨®viles virtuales no est¨¢ liberalizada completamente en el pa¨ªs vecino.
El operador pretende volver a tener 500.000 clientes de m¨®vil
Su director general, Alberto Garc¨ªa Erauzkin, declar¨® ayer a EL PA?S que Euskaltel "tiene claro" que en 2011 debe estar "en marcha alg¨²n negocio" fuera del Pa¨ªs Vasco. Considera la compa?¨ªa que en los pr¨®ximos tres a?os la expansi¨®n en su mercado natural habr¨¢ tocado techo. Lo que no est¨¢ claro es que el crecimiento se base en la red de fibra ¨®ptica propia, como ha hecho en Euskadi en estos diez a?os y que Garc¨ªa Erauzkin siempre la ha considerado clave para el ¨¦xito.
As¨ª, en Navarra -el mercado en el que m¨¢s va a trabajar la empresa, tras haber captado el pasado a?o 2.000 nuevos clientes de telefon¨ªa m¨®vil- se baraja entrar en la telefon¨ªa fija e Internet con red propia o en parte alquilada, se?ala Garc¨ªa Erauzkin. "Depender¨¢ de la viabilidad econ¨®mica", precisa. Respecto al Pa¨ªs Vasco-franc¨¦s, la compa?¨ªa est¨¢ a la espera de la liberalizaci¨®n total del mercado, pero tambi¨¦n es una de las ¨¢reas de expansi¨®n futuras. "Iremos donde veamos la oportunidad de entrar en segmentos que otros operadores no cubren", recalca el primer ejecutivo.
La compa?¨ªa no descarta cambiar la marca para salir fuera de Euskadi, pero ¨²nicamente para eliminar la imagen de una empresa estrictamente local. "No es por lo de euskal", puntualiza. "Es como si aqu¨ª viene Salamancatel; podr¨ªa dar una imagen de limitaci¨®n en la prestaci¨®n del servicio. El cambio de marca no es ning¨²n obst¨¢culo".
En los pr¨®ximos tres a?os, apunta Garc¨ªa Erauzkin, los retos principales son el crecimiento continuado de clientes particulares a trav¨¦s de la oferta de m¨¢s productos, como la banda ancha y la televisi¨®n de pago. En las empresas considera que Euskaltel tiene "recorrido" para pasar de la cuota actual del 34%, seg¨²n sus datos, al 40%, un porcentaje similar al de Telef¨®nica. En la telefon¨ªa m¨®vil, el director general se marca como objetivo "reconquistar lo que fuimos: los m¨¢s de 500.000 clientes que tuvimos en 2003". Euskaltel afirma contar actualmente con 260.000 clientes de m¨®vil, lo que le convierte en el cuarto operador de Espa?a.
Garc¨ªa Erauzkin insiste en que no les "incomoda" que en el accionariado de la compa?¨ªa haya todav¨ªa un 7% de capital p¨²blico (a trav¨¦s del EVE y EITB), ya que lo atribuye a sinergias y apuestas estrat¨¦gicas, y destaca que el 95,% de la facturaci¨®n procede del sector privado.
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