La banca afronta la crisis con liquidez y 550 millones para cubrir morosidad

Los bancos y cajas de ahorro con sede en Galicia han aumentado sus beneficios netos en un 23% durante 2007, superando por vez primera los 850 millones de euros. La cifra habr¨ªa superado los 1.000 millones en beneficios, de no ser por la crisis financiera e inmobiliaria que, desde hace seis meses est¨¢ afectando a las cuentas de resultados de toda la banca.

La banca gallega aumenta un 23% su beneficio, el colch¨®n contra insolvencias

Para afrontar el aumento de la morosidad y las previsibles insolvencias de algunos de sus clientes, las entidades financieras gallegas han metido 550 millones de euros en dotaciones para el a?o 2008. Es un 65% m¨¢s de dinero del que hab¨ªan reservado para clientes morosos en 2007. La mayor parte del dinero son coberturas ordenadas por las normas del Banco de Espa?a, aunque casi toda la banca gallega ha optado por aumentar voluntariamente las dotaciones para insolvencias por si la econom¨ªa empeora m¨¢s de lo previsto por el Gobierno.

En paralelo, las entidades han optado en 2007 por hacer caja, vendiendo activos, para disponer de mayor liquidez con la que afrontar la cobertura de sus propios cr¨¦ditos. Es el caso de los tres grandes de la banca gallega. Pastor y Caixa Galicia optaron por vender importantes paquetes de acciones en Uni¨®n Fenosa para realizar plusval¨ªas; y Caixanova desinvirti¨® la participaci¨®n que hab¨ªa tomado durante la privatizaci¨®n de la Empresa Nacional de Autopistas.

Las cuentas de la banca gallega aparecen con mejor fortaleza que las de otras zonas de Espa?a (Mediterr¨¢neo y Castilla-La Mancha), m¨¢s castigadas por el mayor peso de las hipotecas a promociones inmobiliarias. Tanto la tasa de morosidad, como la de liquidez (cr¨¦ditos que pueden cubrirse con los dep¨®sitos de clientes en balance), son peores que en a?os anteriores pero mejores que la media de cajas y bancos espa?oles que ya han presentado cuentas.

"Es bueno ser prudente para ver lo que da de s¨ª 2008. Lo que a m¨ª me parece es que en esta ocasi¨®n son ciclos de crisis muy cortos pero muy intensos, porque todo est¨¢ m¨¢s interconectado", opin¨® Jos¨¦ Luis M¨¦ndez, director general de Caixa Galicia, la m¨¢s grande de las entidades financieras gallegas.

"Este ser¨¢ un a?o en el que un evidente cambio de ciclo traer¨¢ oportunidades a aquellos que cuenten con un eficaz dinamismo comercial", analiz¨® Jos¨¦ Mar¨ªa Arias, presidente del Banco Pastor.

"Caixanova pudo mejorar sus resultados, pero hemos preferido reservar dinero por cautela. Queremos crecer, pero de forma sostenible y rentable en el tiempo", subray¨® Jos¨¦ Luis Pego, director general de Caixanova.

Las ocho entidades financieras con sede en Galicia a¨²n mantienen el grueso de su negocio en la Comunidad. Dicho de otro modo, lo que es una debilidad para su crecimiento se ha convertido en una fortaleza, ya que las cifras de impagos inmobiliarios est¨¢n siendo en Galicia m¨¢s bajas que en otras zonas m¨¢s din¨¢micas de Espa?a.

Con una tupida red de 1.543 sucursales, la banca gallega copa el 80% de la cuota del mercado financiero auton¨®mico. En los ¨²ltimos ocho a?os, todas las entidades (excepto la Caixa Rural Galega) han desembolsado fuertes inversiones en su expansi¨®n espa?ola e internacional. En la actualidad disponen de 1.143 oficinas fuera de Galicia que, si se cumplen los ritmos de aperturas previstas, en tres a?os su red exterior superar¨ªa a la gallega.

Todas las entidades son, mayoritariamente, de due?os gallegos y gesti¨®n centralizada en Galicia a excepci¨®n del Banco Caixa Geral (capital portugu¨¦s y, desde hace tres a?os, sede operativa en Madrid); y del Banco de Galicia, filial del Banco Popular Espa?ol. Caixanova es la ¨²nica propietaria de un banco privado, el Gallego.