Las empresas familiares se al¨ªan en una inmobiliaria para ganar espacio comercial
Los operadores de Comertia tendr¨¢n mayor capacidad de negociaci¨®n
El encarecimiento de los precios de los locales ha complicado a¨²n m¨¢s la b¨²squeda de espacio comercial por parte de la empresa familiar aut¨®ctona de tama?o mediano. "La potencia de las grandes marcas de la distribuci¨®n, internacionales o de aqu¨ª, nos pone las cosas dif¨ªciles", admite Javier Cottet, director general de la cadena de ¨®pticas catalana Cottet, en alusi¨®n a grupos como la sueca H&M e Inditex (Zara).
Pero Cottet, que preside adem¨¢s la Asociaci¨®n Catalana de la Empresa Familiar del Comercio (Comertia), pens¨® junto a su cincuentena de socios: "uno no puede quejarse de brazos cruzados".
La v¨ªa escogida ha sido crear una inversora inmobiliaria. Una veintena de operadores comerciales medianos -entre los cuales Benito Sports, B¨®boli, Gerplex, Punto Blanco y Santiveri- ha visto futuro en el envite y el proyecto ya ha echado a andar, explica Elisabet Vilalta, directora general de Comertia.
"La gesti¨®n colectiva de proyectos de inversi¨®n inmobiliaria comercial funciona, la aportaci¨®n de valor de nuestras marcas ayuda a que compres m¨¢s barato", explica Gabriel Jen¨¦, director general del grupo de ropa para el hogar La Mallorquina y presidente de la nueva empresa, CEGA SA. ?sta ha arrancado con un capital inicial de 300.000 euros y el encargo de realizar prospecci¨®n de proyectos.
"A partir de aqu¨ª, se plantea a nuestros socios cada proyecto de desarrollo comercial. Si tienen la capacidad financiera, entran como inversores. Y si carecen de ella, pueden participar en la fase de explotaci¨®n", a?ade. Esta geometr¨ªa variable se explica porque depender¨¢ de qu¨¦ operadores comerciales tengan inter¨¦s en participar en cada caso. La primera materializaci¨®n de esta iniciativa se ha traducido en una oferta (en la que participan 15 empresas familiares del comercio) para optar a la construcci¨®n de un complejo comercial en Lleida, que debe adjudicarse en 2009. Los socios de Comertia van de la mano de un grupo de comerciantes locales.
La nueva promotora participar¨¢ en compras de locales comerciales, protagonizar¨¢ implantaciones conjuntas de empresas, se presentar¨¢ a licitaciones para concesiones administrativas y se implicar¨¢ en proyectos de reactivaci¨®n comercial de una zona. Ya existen conversaciones con el Ayuntamiento de Barcelona, por ejemplo, para repensar el mercado municipal de Vall d'Hebron. "Somos un socio industrial y con vocaci¨®n de permanencia", se?ala Cottet, tras recordar los cambios de manos de centros como el Maremagnum.
Locales por las nubes
Los locales comerciales han vivido una subida de precios no muy dispar del encarecimiento experimentado por la vivienda. Hace pocos d¨ªas, la consultora especializada Aguirre Newman informaba de que Barcelona se ha convertido en la sexta ciudad europea donde los locales comerciales son m¨¢s caros, por detr¨¢s de Par¨ªs, Londres, Madrid, Mil¨¢n y Berl¨ªn. El precio medio del metro cuadrado es de 200,7 euros. En el sector, el desembarco de grandes firmas como Valentino y Zara ha contribuido a disparar precios en ejes como el paseo de Gr¨¤cia, la calle m¨¢s cara de Barcelona, en disputa con el Portal de l'?ngel.
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