Telef¨®nica espera que Ch¨¢vez no le ponga trabas para repatriar fondos

Telef¨®nica repatri¨® el a?o pasado 2.250 millones de euros de Latinoam¨¦rica (un 10% menos que en 2006) como parte de su pol¨ªtica para mitigar el riesgo en la zona, seg¨²n explica en su memoria, publicada ayer. M¨¢s de la mitad del cap¨ªtulo empresa dedica este a?o a Venezuela m¨¢s de la mitad del cap¨ªtulo de riesgo pa¨ªs. El grupo espera que las autorizaciones para sacar dinero se produzcan "con la misma diligencia y frecuencia que en el pasado, de manera que se pueda continuar con el desarrollo normal de los negocios en Venezuela y con capacidad para repatriar fondos".

El mensaje tiene que ver ante todo con el r¨¦gimen cambiario venezolano. Las empresas extranjeras pueden solicitar sacar fondos al cambio oficial de 2,15 bol¨ªvares por d¨®lar. La existencia de un tipo paralelo 4,3 bol¨ªvares es una permanente amenaza de devaluaci¨®n, por lo que a las empresas les interesa sacar dinero del pa¨ªs. Pero m¨¢s all¨¢ del r¨¦gimen cambiario, el mensaje de normalidad de Telef¨®nica llega tras un a?o de recurrentes amenazas del presidente venezolano, Hugo Ch¨¢vez, a las empresas espa?olas a ra¨ªz de su enfrentamiento con el Rey.

Telef¨®nica est¨¢ pendiente de que le aprueben un dividendo r¨¦cord de 365 millones de d¨®lares (m¨¢s de 230 millones de euros), tras los 137 y 240 millones de d¨®lares repatriados de Venezuela en 2006 y 2007.

Amortizaci¨®n de acciones

La memoria anual del ejercicio m¨¢s brillante en la historia de la compa?¨ªa desvela tambi¨¦n que Telef¨®nica cerr¨® 2007 con una autocartera de 64,47 millones de acciones (un 1,35% el capital) adquirida a un precio medio de 16,67 euros por t¨ªtulo. Precisamente, la compa?¨ªa que preside C¨¦sar Alierta ha propuesto a la junta del pr¨®ximo 22 de abril la amortizaci¨®n de 68,5 millones de acciones (el 1,43% del capital). La recompra de acciones forma parte de la remuneraci¨®n al accionista de Telef¨®nica, que en 2007 alcanz¨® un nivel r¨¦cord de 4.893 millones (3.100 en dividendo y 1.800 en recompra).

El informe anual tambi¨¦n recoge que la retribuci¨®n del consejo creci¨® un 37,1% en 2007 hasta 21,18 millones. Esa cifra incluye dos liquidaciones extras cobradas por Peter Erskine por 4,45 millones de euros, pero no otra paga de 24,33 millones por diversos conceptos para el propio Erskine a su cese. Si a eso se suma el sueldo y el bono, Erskine ha cobrado m¨¢s de 30 millones.

Sin tomar en cuenta las pagas extras de Erskine, la retribuci¨®n del consejo crece un 8%. Telef¨®nica no publica el sueldo individualizado de sus consejeros ejecutivos alegando que su publicidad "podr¨ªa de alguna manera perjudicar los intereses sociales". Es una de las recomendaciones del C¨®digo Unificado de gobierno corporativo que no cumple. Tampoco sigue la de someter a la votaci¨®n de la junta un informe con las retribuciones, la de no limitar los derechos de voto de los accionistas y la de que el consejo no tenga m¨¢s de 15 miembros. La empresa declara que cumple 51 de las 58 recomendaciones, aunque al menos una de ellas (la de diversidad de g¨¦nero) no la cumple en realidad.

Telef¨®nica fue l¨ªder mundial del sector por beneficios en 2007, con 8.906 millones (+43%). Las grandes filiales hist¨®ricas de la compa?¨ªa impulsaron el resultado. Telef¨®nica M¨®viles Espa?a elev¨® su beneficio un 18,7% hasta 2.484 millones; Telef¨®nica de Espa?a gan¨® 2.273 millones, un 59,3% m¨¢s, y Telef¨®nica Internacional aument¨® sus ganancias un 37% hasta 1.623 millones. Telef¨®nica M¨®viles M¨¦xico, tradicionalmente deficitaria, redujo sus p¨¦rdidas un 30% hasta 544 millones, seg¨²n la memoria.

Telef¨®nica cerr¨® 2007 con una plantilla r¨¦cord de 248.487 empleados, de los que casi la mitad trabajan en Atento, el negocio de contact center o teleservicios. La memoria tambi¨¦n indica que Ernst & Young cobr¨® 23,8 millones por auditor¨ªa y otros servicios (23,5 millones en 2006). La factura de otros auditores cay¨® un 44% hasta 18,3 millones. Las inversiones, como dijo la empresa al presentar resultados, fueron de 8.027 millones (+0,3%).