Si Google puede, las dem¨¢s tambi¨¦n

El pasado martes se celebr¨® en todo el mundo el D¨ªa Internacional de la Diversi¨®n en el Trabajo. En Espa?a fueron muy pocos quienes se enteraron y muchos menos quienes lo disfrutaron. Para la gran mayor¨ªa de los trabajadores, la realidad laboral todav¨ªa dista de tener algo que ver con la diversi¨®n. Eso s¨ª, hay empresas como Google que no s¨®lo han demostrado que es posible promoverla, sino que tambi¨¦n es rentable.

En las ¨²ltimas semanas, un e-mail con fotograf¨ªas sobre las oficinas de esta compa?¨ªa en Z¨²rich (Suiza) ha recorrido toda la red, despertando la envidia de los trabajadores espa?oles. Salas de masajes y de relajaci¨®n; dos ¨¢reas de descanso con billares, futbolines, bebidas y comida gratis; sal¨®n de juegos, con playstations y pantallas gigantes; biblioteca, etc¨¦tera. ?stas son algunas de las opciones que tienen los empleados del gigante de Internet, que disponen del 20% de su tiempo laboral para proyectos personales y otro 10% de libre disposici¨®n, para hacer precisamente lo que les d¨¦ la gana.

"Un trabajo que no da alicientes para pasar un rato divertido termina por convertirse en una esclavitud: es la muerte en vida"

Aunque puede no parecer muy serio, con tan s¨®lo 10 a?os de vida Google ha protagonizado el crecimiento m¨¢s r¨¢pido de la historia y ya factura m¨¢s de 6.400 millones de euros, seg¨²n Deloitte. Y si bien no cuenta con las mismas facilidades, en Espa?a tambi¨¦n se preocupa por el bienestar de sus colaboradores. "En Google se fomenta el trabajo en equipo y la creatividad, que son elementos esenciales para que las ideas crezcan y se desarrollen", afirma su director de la divisi¨®n de telecomunicaciones y media, Jos¨¦ Antonio Mart¨ªnez.

Para lograrlo, "los trabajadores tienen que estar c¨®modos con lo que hacen y con el ambiente que les rodea". De ah¨ª que sus oficinas en Madrid cuenten con "espacios abiertos, rincones de descanso y salas de juego, donde las personas puedan desconectar y relajarse", a?ade Mart¨ªnez.

Y es que convertir el trabajo en una actividad divertida no es ninguna broma. La mayor¨ªa de seres humanos pasa m¨¢s tiempo en compa?¨ªa de su jefe y sus compa?eros que con su propia familia. Y para los que no trabajan en Google -u otras compa?¨ªas como Air Nostrum, Hospitales USP, Ikea o Ben & Jerry's, reconocidas por promover el buen humor en la oficina- "o la actividad en s¨ª es mec¨¢nica y aburrida, o las din¨¢micas t¨®xicas de la organizaci¨®n corrompen toda posibilidad de diversi¨®n", afirma el profesor de Psicolog¨ªa en Saint Luis University, Eduardo J¨¢uregui.

"Lo normal, aunque sea antinatural, es que predomine el cansancio, el mal rollo, las caras largas, as¨ª como la sensaci¨®n de que no queda m¨¢s remedio que vivir la profesi¨®n de forma estresada, marginando por completo el sentido del humor", lamenta J¨¢uregui, coautor de Alta diversi¨®n. Los beneficios del humor en el trabajo (Alienta). Y tampoco se trata de imitar el modelo googleniano, pues no est¨¢ al alcance de todos los bolsillos. En el fondo, es algo m¨¢s sencillo.

En opini¨®n de este experto, "est¨¢ demostrado que poder gastar bromas, ser espont¨¢neos, jugar e incluso tomar cierta distancia de lo que se est¨¢ haciendo, para quitarle hierro al asunto, mejora la salud mental de las personas, reduciendo el estr¨¦s y la ansiedad y eliminado del organismo la energ¨ªa negativa". No en vano, "re¨ªr favorece la secreci¨®n de la serotonina, una hormona con efectos calmantes, que provoca que nos sintamos mejor con nosotros mismos y, por ende, con el entorno en el que nos encontramos".

Y no s¨®lo eso: "No hay nada que potencie m¨¢s la creatividad que disfrutar en compa?¨ªa del buen humor", apunta J¨¢uregui. Por experiencias que ha vivido junto a sus clientes, "las decisiones importantes se toman mejor despu¨¦s de echar unas risas". Y concluye: "Un trabajo que no da alicientes para pasar un rato agradable y distendido termina por convertirse en una esclavitud: es la muerte en vida".