La nueva Caprabo s¨®lo crecer¨¢ en Catalu?a, con 50 nuevas tiendas

La cadena catalana de supermercados Caprabo, que pas¨® a manos vascas el a?o pasado, perder¨¢ 170 establecimientos de los 495 con que contaba, que pasar¨¢n a ser absorbidos por la marca de su nuevo due?o, Eroski. El grupo que preside Constan Dacosta, que ayer explic¨® en Barcelona las "complementariedades" de ambas empresas en fase de fusi¨®n, s¨®lo operar¨¢ con marca Caprabo en Catalu?a y Madrid. Pero el plan de expansi¨®n de la ense?a catalana se concentrar¨¢ en Catalu?a, a tenor de lo que explicaron Dacosta y el director general de Caprabo, Javier Amezaga.

Las siete nuevas aperturas previstas para este a?o, que supondr¨¢n una inversi¨®n de 43 millones de euros, se efectuar¨¢n en Barcelona. Pese a que Catalu?a acapara 264 s¨²per y Madrid s¨®lo 59 -cifra que sugiere un recorrido de crecimiento potencial mayor-, Dacosta confirm¨® que pr¨¢cticamente todos los nuevos establecimientos que se abrir¨¢n en los pr¨®ximos cuatro a?os, 50, estar¨¢n en Catalu?a.

El "arraigo" y el "prestigio" de la marca en esta comunidad, que no en el resto de Espa?a, fueron subrayados por los nuevos patrones de la empresa, que mantienen como accionistas minoritarios "estables" a la familia Botet, con el 16% del capital, y a La Caixa, con el 9%. Pero Eroski quiere dar un vuelco a la imagen todav¨ªa cara de los productos Caprabo y anunci¨® que, al incorporar la marca Eroski en los s¨²per Caprabo, la cesta de la compra ser¨¢ el 20% m¨¢s barata. Este vuelco le costar¨¢ este a?o a Caprabo 34 millones de euros.

Amezaga calific¨® de "hist¨®rico" el ejercicio de 2007, en el que la facturaci¨®n ascendi¨® a 2.188 millones, frente a las ventas de 2.194 millones de 2006. El resultado bruto operativo fue el 38% superior. Dijo que era imposible comparar el resultado neto con el del a?o anterior y no aclar¨® si se perdi¨® o gan¨® dinero. En 2005, Caprabo tuvo n¨²meros rojos.