"En la pol¨ªtica hay que trabajar en red, sin jerarqu¨ªas"
El director del Plan Estrat¨¦gico donostiarra parte de la existencia de "una falta de liderazgo en la gesti¨®n durante los ¨²ltimos a?os", que han ralentizado la evoluci¨®n de los grandes proyectos de Guip¨²zcoa. Kepa Korta aboga por "alcanzar un mayor grado de sinton¨ªa entre las diferentes fuerzas y l¨ªderes pol¨ªticos" de la provincia, "independientemente de si est¨¢n en una posici¨®n de poder o en la oposici¨®n". Y pone como ejemplo el caso de Bilbao y Vizcaya: "All¨ª hubo un liderazgo compartido entre las instituciones y entre los partidos. En Guip¨²zcoa se tiene que dar el mismo atrevimiento que tuvieron los dirigentes pol¨ªticos vizca¨ªnos. Lo de [la regeneraci¨®n urbana de] Bilbao fue un salto de la autoestima que hizo posible su transformaci¨®n".
Korta aboga porque "entre las instituciones impere la gobernanza, no la jerarqu¨ªa". "El valor en alza en estos momentos es la red. En la pol¨ªtica hay que trabajar en red, lo que supone establecer relaciones de colaboraci¨®n y de negociaci¨®n. En Guip¨²zcoa tenemos que llegar a ese escenario cuanto antes".
No obstante, este abogado observa "peque?os cambios" en Guip¨²zcoa en esa direcci¨®n, como se ha puesto de manifiesto en la normalizaci¨®n de las relaciones entre la Diputaci¨®n y el Ayuntamiento donostiarra. "Son detalles de la colaboraci¨®n interinstitucional, que antes no exist¨ªa. Las posiciones personales de los dirigentes son mucho m¨¢s importantes de lo que parece en la pol¨ªtica", afirma. Tras admitir que el panorama pol¨ªtico vasco "es muy complejo", a?ade que el estancamiento existente en Guip¨²zcoa viene dado tambi¨¦n por "las trincheras abiertas entre los grandes partidos. Las pol¨ªticas de desgaste pol¨ªtico no son aconsejables cuando est¨¢n en juego cuestiones de m¨¢xima relevancia p¨²blica".
Korta echa en falta un ejercicio de autoafirmaci¨®n de Guip¨²zcoa en el conjunto del Pa¨ªs Vasco. Plantea recuperar una actitud "reivindicativa" y "reclamar las inversiones que nos corresponden, sin victimismos". En este sentido, afirma que Pasaia no puede ser una soluci¨®n exclusivamente guipuzcoana, sino que requiere del mismo esfuerzo que tuvieron otros territorios, como Bilbao y su Margen Izquierda. La urgencia ahora es Pasaia. Por lo tanto, todo el pa¨ªs tendr¨¢ que hacer un esfuerzo, m¨¢s all¨¢ del mero acuerdo que se pueda alcanzar entre instituciones guipuzcoanas".
En este sentido, considera que proyectos como la Y vasca ferroviaria o Tabakalera ya est¨¢n encarrilados y pronto puede desbloquearse el conflicto del aeropuerto de Hondarribia: "Hay s¨ªntomas del inicio de un nuevo ciclo". Y concluye que en Guip¨²zcoa no se ha hecho todo mal cuando "m¨¢s del 50% de las unidades de investigaci¨®n de Euskadi est¨¢n concentrados en esta provincia".
Kepa Korta
Naci¨® en Ordizia en 1958. Es licenciado en Derecho y desde 2001 dirige el Plan Estrat¨¦gico de San Sebasti¨¢n. Fue alcalde de Ordizia (1987-1991) y ha participado en los planes estrat¨¦gicos y de desarrollo territorial de varias ciudades gallegas. Ha hecho cursos sobre direcci¨®n y gesti¨®n estrat¨¦gica de ciudades.
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