"Se desmantel¨® la IV Planta y ahora el acero est¨¢ m¨¢s caro que nunca"

Tiene todav¨ªa el impacto de la felicidad en la expresi¨®n por la quinta liga conseguida por el equipo femenino de b¨¢squet que patrocina, el Ros Casares. Considera que el imperativo deportivo es id¨¦ntico al empresarial: ser campe¨®n. Con esa divisa, el Grupo Ros Casares ha diversificado la originaria industria sider¨²rgica hacia la transformaci¨®n, la log¨ªstica y la gesti¨®n ambiental. En su horizonte, adem¨¢s, hay dos citas importantes: la Ciudad Ros Casares de oficinas en Valencia, que inaugurar¨¢ en parte el 28 de julio, y la planta laminadora y de chapa Brava Steel en Parc Sagunt, que arrancar¨¢ en septiembre de 2009.

Pregunta. ?Dan m¨¢s alegr¨ªas los equipos que las empresas?

Respuesta. Dan diferentes tipos de alegr¨ªa y de quebraderos de cabeza. Si tienes ambici¨®n deportiva o empresarial est¨¢s obligado cada a?o a mejorar tus resultados y tu balance.

"Lo que est¨¢ en crisis de confianza es la vivienda; nosotros tenemos oficinas"

P. ?Qu¨¦ retos se plantea el grupo en estos tiempos?

R. Mantenemos la misma estrategia y compromisos de inversi¨®n de los ¨²ltimos a?os enfocada m¨¢s en los usos industriales que en los inmobiliarios. Hemos apostado por la inversi¨®n industrial y la internacionalizaci¨®n.

P. El acero sigue siendo la base del grupo.

R. S¨ª, el acero, que est¨¢ a los mayores precios de toda la historia. El consumo ha aumentado exponencialmente en el mundo. Estamos en 1.500 millones de toneladas, cuando hace diez a?os est¨¢bamos en 700 y se dec¨ªa que el acero era industria obsoleta, el desmantelamiento de la IV Planta de Sagunto... Desde luego, se acert¨® de narices. Hoy la chatarra est¨¢ m¨¢s cara que el acero en 2003. Y pese a la crisis, que s¨®lo es financiera e inmobiliaria, la demanda internacional es muy buena para el acero.

P. ?Con Izar naufrag¨® el sue?o naviero de Ros Casares?

R. Lo que naufrag¨® es la industria espa?ola. El grupo se ha complicado menos la vida y ha dejado de emplear a 400 trabajadores en la Comunidad Valenciana. Esa maquinaria se vendi¨® a unos coreanos que se la llevaron a Corea y aqu¨ª hoy hay menos I+D+i, pero imagino que econ¨®micamente fue mejor para el propietario, la SEPI.

P. En los ¨²ltimos a?os ha habido como una conspiraci¨®n contra la industria para primar el turismo y la construcci¨®n.

R. Es algo que no comprendo. Es un discurso que ha perjudicado enormemente a la industria. Estudi¨¦ en el Colegio Alem¨¢n y conozco bien Alemania. Baviera ha combinado muy bien los modelos empresariales: industria qu¨ªmica, automovil¨ªstica, farmac¨¦utica, un turismo tremendo y un medio ambiente fabuloso. Espa?a ten¨ªa que haber apostado por la industria, que tiene un per¨ªodo de maduraci¨®n m¨¢s largo y est¨¢ obligada a ganar dinero, a reinvertir y crear empleo fijo.

P. Donde se ha abusado de ese discurso es en la Comunidad Valenciana.

R. Una cuesti¨®n es dimensi¨®n y otra, protagonismo, y ah¨ª se confunden los papeles. La dimensi¨®n del turismo es muy buena y hay que potenciarla a tope, pero eso no significa que su protagonismo desplace en prioridades a otros sectores que son necesarios.

P. ?Tiene el Gobierno valenciano conciencia de que la industria es una prioridad?

R. No recibimos m¨¢s que inquietudes en la inversi¨®n industrial. Ahora se est¨¢n reivindicando infraestructuras que antes no se ped¨ªan, como el corredor mediterr¨¢neo, que hab¨ªa que haberlo peleado hace seis a?os. Hay m¨¢s inquietud, por ejemplo con Parc Sagunt como gran centro de industria, energ¨ªa y log¨ªstica. Lo que hay que ver es si eso se contrasta con una pol¨ªtica industrial a medio plazo.

P. ?Beneficia a la econom¨ªa el enfrentamiento de la Generalitat con el Gobierno?

R. Cualquier enfrentamiento es malo. En t¨¦rminos econ¨®micos lo importante es la colaboraci¨®n, sin renunciar a exigir.

P. Hizo una apuesta inmobiliaria en la Ciudad Ros Casares. ?Le afecta el momento del sector?

R. Lo que est¨¢ en crisis de confianza es la vivienda. Nosotros tenemos oficinas. Valencia necesita oficinas; adem¨¢s, hay otras oportunidades que se van desarrollando. Tenemos lofts, en su mayor¨ªa vendidos. Es un proyecto inmobiliario, pero diferente. Pero ahora se penaliza cualquier cosa relacionada con la promoci¨®n inmobiliaria.

P. Se ha criminalizado al sector.

R. Correcto. Se ha generalizado lo m¨¢s negativo. Es un efecto p¨¦ndulo que cuanto m¨¢s r¨¢pida sea la situaci¨®n, m¨¢s r¨¢pido se va a solucionar. Antes se vend¨ªa todo, ahora se vender¨¢ lo mejor.

P. ?La crisis tendr¨¢ efectos buenos?

R. Las crisis son necesarias, aunque a nadie le gusta estar en ellas. S¨®lo las crisis corrigen vicios, relajaciones y acomodaciones, y permiten que se mejore.