Competir con un amigo

PREGUNTA. Llevo m¨¢s de 20 a?os en el sector del transporte, siempre en la misma empresa. Cuando entr¨¦, lo hice junto a otro compa?ero que con el tiempo se convirti¨® en uno de mis mejores amigos. Cada uno se responsabiliz¨® comercialmente de una zona de Espa?a. Actualmente estamos en un importante momento de expansi¨®n y hace d¨ªas nuestro jefe fue ascendido y nos comunicaron que ambos optamos a promocionar al puesto que ¨¦l ocupaba y estamos citados para realizar un management audit. ?En qu¨¦ consiste el management audit? ?Creen que debo presentarme aun con el riesgo de perder una gran amistad? ?He de sentirme fracasado profesionalmente si no soy el seleccionado? F. G. Zaragoza.

RESPUESTA. En primer lugar, debe sentirse orgulloso de que le hayan seleccionado para una posible promoci¨®n. Tenga presente que su empresa tiene una percepci¨®n positiva de sus resultados y desempe?o. Tambi¨¦n deber¨ªa valorar a la compa?¨ªa por ofrecer oportunidades profesionales al personal interno antes de buscar a un candidato ajeno.

Las auditor¨ªas externas sirven para elegir al mejor perfil para el puesto

Acudir a un proveedor externo para evaluar a candidatos internos es algo habitual en situaciones empresariales de promociones internas. Sin influencias ni subjetividades, dar¨¢ m¨¢s objetividad al proceso y permitir¨¢ que su empresa tenga m¨¢s herramientas para tomar la decisi¨®n.

El management audit es un sistema de evaluaci¨®n en el que se buscan las competencias que cumple el participante con respecto al perfil ideal de la posici¨®n requerida. Se realizar¨¢n un n¨²mero determinado de ejercicios y pruebas de simulaci¨®n de cierta complejidad. Estas pruebas se dise?ar¨¢n espec¨ªficamente para facilitar a los observadores el mayor n¨²mero de oportunidades y as¨ª conocer las conductas relacionadas con el perfil de competencias definido. Las pruebas se har¨¢n de manera individual y habr¨¢ al menos dos observadores.

Es importante que acuda tranquilo y que en los ejercicios planteados sea usted mismo; fingir e intentar interpretar un rol ser¨¢ contraproducente.

No debe preocuparse por la amistad, un gran amigo sabr¨¢ distinguir la faceta profesional de la personal y sea quien sea la persona promocionada finalmente ha de alegrarse, ?no lo har¨ªa usted si fuese ¨¦l el designado?

Si le interesa la promoci¨®n, sin duda ha de presentarte. Y, si es el candidato id¨®neo, ser¨¢ elegido. En caso de no resultar promocionado, debe seguir adelante con el buen trabajo desarrollado hasta ahora. Al encontrarse la compa?¨ªa en expansi¨®n, seguro que tendr¨¢ nuevas oportunidades, puesto que la compa?¨ªa ha demostrado que conf¨ªa en sus aptitudes y en su actitud para asumir mayores responsabilidades. No debe sentirse fracasado. Como dijo S¨¦neca, "no fracasamos cuando no lo conseguimos, fracasamos cuando nos rendimos". -

Javier Caparr¨®s es director de Madrid de Hay Selecci¨®n.