Villalonga toma el mando del Valencia
Soler otorga la gesti¨®n del club al empresario para que lo reflote econ¨®micamente
Tras m¨¢s de cuatro meses de negociaciones, el ex presidente de Telef¨®nica, Juan Villalonga, ha logrado meter mano en una entidad de capa ca¨ªda como es el Valencia. El financiero madrile?o, de 55 a?os, gestionar¨¢ el club pese a no tener ninguna acci¨®n. El m¨¢ximo accionista, Juan Soler, cede el mando tras el acuerdo alcanzado ayer y deja el Valencia bajo su control aunque conserva, de momento, su paquete accionarial (un 37% del capital social). Esta v¨ªa s¨®lo es posible con la cesi¨®n de los derechos pol¨ªticos por parte del due?o de la entidad -que conservar¨ªa los derechos econ¨®micos de su paquete accionarial- a cambio de una opci¨®n de compra que Villalonga podr¨ªa hacer efectiva en un plazo de tres o cuatro a?os. Sin olvidar, asimismo, el papel que puede jugar Vicente Soriano, segundo m¨¢ximo accionista con un 10% de t¨ªtulos, en la operaci¨®n.
El ex presidente de Telef¨®nica cobrar¨¢ una comisi¨®n por cada operaci¨®n que cierre
Villalonga ha visto negocio en el club y en la ciudad. Y se ha lanzado
El Valencia gan¨® la Copa del Rey la temporada pasada |
S¨®lo as¨ª se explica que Villalonga negara, s¨®lo dos d¨ªas despu¨¦s del primer encuentro con Soler -el 26 de febrero, seg¨²n adelant¨® EL PA?S-, que quisiera comprar el Valencia. "Nunca se trat¨® la compraventa", asegur¨® en un comunicado. "Villalonga no quiere comprar, nunca ha querido", aseguraban ayer fuentes conocedoras de la negociaci¨®n. Otras, cercanas al empresario madrile?o, mantienen que la compraventa no se cerr¨® en su d¨ªa porque Soler ped¨ªa casi 80 millones de euros y Villalonga ofrec¨ªa 50. Su objetivo inicial es, como ¨¦l mismo afirm¨® entonces, "modernizar la gesti¨®n del club y multiplicar los ejercicios de la entidad valencianista". ?A cambio de qu¨¦? A cambio de un buen negocio.
Este empresario vio opciones en el Valencia. Vio dinero en el pelotazo de Mestalla, el segundo ideado por Soler, tras el de Porxinos, donde a¨²n hoy no hay nueva ciudad deportiva ni se la espera. Y vio negocio en la ciudad, que acaba de acoger la Copa del Am¨¦rica y en agosto celebrar¨¢ un Gran Premio de F¨®rmula 1. As¨ª que se ha lanzado. El trabajo de Villalonga se centrar¨¢ en la b¨²squeda de compradores para las parcelas del viejo estadio -cuyo terreno se recalific¨® como urbanizable-; de inversores que se queden la explotaci¨®n del nuevo Mestalla, que refinanciar¨¢ a 30 a?os; de empresas para explotar la publicidad est¨¢tica del nuevo campo; o de personajes y empresas pudientes para los palcos privados y de lujo previstos en ¨¦ste. ?se es el negocio que har¨¢ Villalonga, que cobrar¨¢ comisi¨®n por cada operaci¨®n financiera que cierre. ?Cu¨¢l es el de Soler? ?A cambio de qu¨¦ cede el poder? "A cambio de poner en valor su compa?¨ªa", explica Jos¨¦ Mar¨ªa Mas Millet, abogado de Villalonga.
Los dos empresarios firmar¨¢n hoy un contrato cuyos t¨¦rminos quedaron zanjados ya en la ma?ana de ayer. Soler, acompa?ado de su abogado, Enrique Lucas, y de su mano derecha en el club, el consejero delegado, Jes¨²s Wolstein, pas¨® la ma?ana cerrando el acuerdo en el despacho de Mas Millet. Este ¨²ltimo llegar¨¢ esta ma?ana a Valencia para echar el sello definitivo a la operaci¨®n.
El contrato redactado vincula con el Valencia a este experto en finanzas -amigo de la infancia de Jos¨¦ Mar¨ªa Aznar-, al menos durante los pr¨®ximos tres a?os. Ser¨¢ tambi¨¦n hoy cuando se aborde la reestructuraci¨®n del consejo de administraci¨®n del Valencia, cuya presidencia no ocupar¨¢ necesariamente el nuevo gestor. El futuro presidente desarrollar¨¢ tareas meramente institucionales. Ser¨¢, como lo es hoy Agust¨ªn Morera, un hombre de paja en el palco de Mestalla. El traspaso de poderes ser¨¢ efectivo en el pr¨®ximo consejo tras la Junta Extraordinaria del d¨ªa 25.
"Villalonga revolucionar¨¢ la gesti¨®n econ¨®mica", argumentan fuentes cercanas al empresario. Pero su poder no se limita ¨²nicamente a la parcela econ¨®mica. Delegar¨¢ en un equipo de expertos la gesti¨®n deportiva, sobre la que tambi¨¦n tiene control total. Y sus aspiraciones rebosan ambici¨®n. Sin un Valencia competitivo, los planes de mercadotecnia del ex presidente de Telef¨®nica no podr¨ªan avanzar.
Qu¨¦ ocurrir¨¢ con las acciones de la entidad es una inc¨®gnita a¨²n por descifrar. Si bien, no es ning¨²n secreto que Soler quiere vender un club que ha visto triplicada su deuda (supera los 350 millones de euros) desde la llegada de este promotor inmobiliario en 2004. El constructor quiere apartarse. "Est¨¢ totalmente colapsado. Ya no sabe por d¨®nde tirar. Est¨¢ loco por vender, pero no ha encontrado a nadie que le adquiera las acciones al precio deseado. Por eso ha esperado tanto antes de dar este paso", explican en el Valencia. A Soler no le quedaban muchas m¨¢s opciones que decir s¨ª a la propuesta de Villalonga.
Cuando logre una foto frente al nuevo estadio que el Valencia ya est¨¢ levantando quiz¨¢ venda definitivamente el club, haga o no negocio con el traspaso accionarial. Tendr¨¢ una placa en el nuevo Mestalla. Y habr¨¢ cumplido con su objetivo.
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