Sony avisa de que "peligra" su planta en Catalu?a y amenaza con 275 despidos

Sony ha aguantado hasta ahora como una roca en el castigado paisaje industrial catal¨¢n. Pero la viabilidad del centro de la multinacional japonesa en la localidad de Viladecavalls (Vall¨¨s Occidental), donde trabajan 2.500 personas, se resquebraja respecto de las dos plantas que la compa?¨ªa ha puesto en marcha en Eslovaquia, donde los salarios son el 75% m¨¢s bajos que en Espa?a.

El grupo japon¨¦s pide que se acorten distancias con los costes en Eslovaquia

El grupo l¨ªder de la electr¨®nica de consumo, que en Catalu?a fabrica televisores, ha puesto sobre la mesa "un plan de viabilidad" para evitar cualquier desbandada y asegura que quiere "consensuarlo" con los sindicatos. El plan prev¨¦, entre otras medidas, una reducci¨®n global de los costes de producci¨®n, incluida la congelaci¨®n salarial, y la introducci¨®n de medidas de flexibilidad en la producci¨®n. Si no se acuerda dicho plan, en el que seg¨²n fuentes sindicales se exige una reducci¨®n de costes del 50%, la compa?¨ªa deber¨¢ recortar 275 empleos, advierte su director general en Espa?a, Pedro Navarrete.

Los sindicatos se mostraron abiertos a negociar, pero no quieren "firmar ning¨²n cheque en blanco si no se garantiza a largo plazo la continuidad de la f¨¢brica", en palabras de Jordi Mart¨ªnez, de UGT de Catalu?a, quejoso con que la empresa "pida y pida, pero no d¨¦ nada".

El plan de viabilidad de Sony consta de cuatro v¨ªas para recortar costes. La primera, una automatizaci¨®n mayor de la producci¨®n, que requerir¨¢ inversiones adicionales. En el ejercicio pasado, que cerr¨® el pasado 31 de marzo, la empresa dispar¨® sus inversiones el 85%, hasta 53,86 millones de euros. Con vistas al actual ejercicio, se desembolsar¨¢n 70 millones.

El segundo pilar del plan es una "readecuaci¨®n de los procesos para hacerlos m¨¢s eficaces", medida que incluye la supresi¨®n de ¨¢reas que no aporten valor a?adido a la compa?¨ªa. La externalizaci¨®n de actividades como la log¨ªstica interna, que emplea a m¨¢s de un centenar de personas, es la tercera v¨ªa explorada.

Pero el hueso m¨¢s duro de roer para la compa?¨ªa ser¨¢ la negociaci¨®n de un "nuevo marco de relaciones laborales" que introduzca bolsas de horas, al estilo de fabricantes de autom¨®viles como Seat, de modo que se trabaje m¨¢s cuando aumente la demanda y se trabaje menos en las ¨¦pocas del a?o en las que disminuya. Con ello, la compa?¨ªa busca evitar tener que contratar a eventuales en las ¨¦pocas de mayor producci¨®n, como la actual.

En un almuerzo con periodistas poco antes de reunirse con el comit¨¦ de empresa, Navarrete subray¨® que los planes de la empresa no pasan "por transferir producci¨®n de aqu¨ª a Nitra", en Eslovaquia. Sin embargo, los sindicatos aseguran que la producci¨®n de Sony en Viladecavalls es ahora de un mill¨®n de unidades, cuando el a?o anterior era de dos millones; es decir, ha ca¨ªdo a la mitad, mientras que el grupo cuenta con una nueva planta en el Este con capacidad para producir cuatro millones de televisores y preparada para seis millones. El director general subray¨® que Sony "tiene el compromiso" de quedarse en Espa?a, pero tambi¨¦n que "la distancia de costes con Eslovaquia debe ser razonable, no enorme como ahora".

Sony aument¨® las ventas el 4% en Espa?a el ejercicio pasado, hasta alcanzar 2.605,56 millones de euros, con un beneficio despu¨¦s de impuestos de 23,43 millones (el 2,8% menos). La inversi¨®n en investigaci¨®n y desarrollo (I+D) se dispar¨® el 79% con el contrato de 50 ingenieros que se sumaron a los 150 que ya trabajaban en Viladecavalls.