Jos¨¦ Mar¨ªa Entrecanales, figura clave en el cambio empresarial

Cuando a Jos¨¦ Mar¨ªa Entrecanales le preguntaron qu¨¦ le parec¨ªa el ministro de Fomento, a la saz¨®n Francisco ?lvarez-Cascos, respondi¨® con una sabidur¨ªa proverbial: "Me parece el mejor hasta que llegue el pr¨®ximo". Corr¨ªan entonces los primeros a?os de este siglo y el pa¨ªs estaba gobernado por el PP. Entrecanales ya no tuvo m¨¢s ministros con los que aplicar la filosof¨ªa del constructor, de la que hizo mandamiento: no casarse con nadie y estar bien con el poder, que es el que da las obras p¨²blicas. La inici¨® su padre con el franquismo; la continu¨® ¨¦l, junto a su hermano Juan, con UCD, durante la ¨¦poca de Felipe Gonz¨¢lez y con el PP; y, desde 2004, la mantiene su hijo Jos¨¦ Manuel, al que cedi¨® el mando cuando un accidente de caballo le dej¨® paral¨ªtico.

Jos¨¦ Mar¨ªa Entrecanales Azc¨¢rate falleci¨® ayer en Madrid, a los 75 a?os, donde hab¨ªa nacido en 1933. Estudi¨® para ingeniero de caminos (como no pod¨ªa ser de otra forma). Se licenci¨® en Ingenier¨ªa de Caminos, Canales y Puertos por la Escuela de Madrid en 1958 y se doctor¨® en 1969. Ten¨ªa seis hijos de su primer matrimonio con Blanca Domecq y estaba casado por segunda vez con Mar¨ªa Marsans. Era muy aficionado al golf, la vela y la h¨ªpica. Era miembro del comit¨¦ de la Fundaci¨®n de Ayuda contra la Drogadicci¨®n y participaba en muchas tareas filantr¨®picas. En t¨¦rminos generales, era muy reacio a la prensa, contrario a las entrevistas y escueto en las informaciones.

Ven¨ªa de una familia ilustrada y empresarial por varios costados. Su padre, Jos¨¦ Entrecanales Ibarra, hijo de un m¨¦dico c¨¢ntabro y de una bilba¨ªna, catedr¨¢tico de caminos, se cas¨® con una descendiente de Gumersindo Azc¨¢rate, lo que le entronc¨® con la Instituci¨®n Libre de Ense?anza. Entrecanales Ibarra fund¨®, junto a Manuel T¨¢vora, la compa?¨ªa constructora que fue el inicio del imperio empresarial actual, en 1931, en plena Segunda Rep¨²blica. Dos a?os despu¨¦s nacer¨ªa su primer hijo, Jos¨¦ Mar¨ªa.

En la Guerra Civil, el fundador de la saga empresarial fue detenido por el bando franquista junto a su cu?ado Justino Azc¨¢rate, pero, al contrario de ¨¦ste, fue puesto en libertad a los cinco d¨ªas. "Es que yo estoy en el fondo de la caverna a mano derecha", le dijo Entrecanales, que nunca se hab¨ªa metido en pol¨ªtica, pero que ten¨ªa influencias.

Declaraci¨®n de principios

Fue una declaraci¨®n de principios que siguieron sus hijos, a los que entreg¨® el mando de la compa?¨ªa al final de la dictadura. Jos¨¦ Mar¨ªa, como presidente, y Juan, como vicepresidente (tambi¨¦n dimiti¨® en 2004 y dej¨® su puesto a su hijo mayor). El t¨¢ndem mantuvo esa filosof¨ªa, alejado de la actividad pol¨ªtica, aunque ligado a las corrientes liberales de Joaqu¨ªn Garrigues.

En la empresa, Jos¨¦ Mar¨ªa Entrecanales fue un innovador, muy activo y preocupado por los m¨¦todos modernos, fruto de lo que logr¨® crear un grupo diversificado y con presencia internacional. La compa?¨ªa, que tuvo su primer gran contrato en la construcci¨®n de las bases de Estados Unidos en Espa?a, salt¨® al mundo y se convirti¨® en grupo. Ha participado en el lanzamiento del cohete europeo Ariane, el puente Ting Kau de Hong Kong, el metro de Bangkok, tras levantar la sede del Banco Bilbao en Azca (Madrid) e intervenir en el estadio de Montju?c, la Expo de Sevilla, el Museo de Ciencia de Valencia, entre otros.

En la historia, Jos¨¦ Mar¨ªa Entrecanales aparece como una de las figuras claves de la transici¨®n empresarial de este pa¨ªs, que corri¨® paralela a la pol¨ªtica en tiempos de UCD. De aquellos tiempos son la creaci¨®n de la Asociaci¨®n para el Progreso de la Direcci¨®n (APD) y el C¨ªrculo de Empresarios, en los que tuvo un papel determinante, junto a otros empresarios de parecido perfil que quer¨ªan pasar la p¨¢gina del franquismo.

Tambi¨¦n fue uno de los impulsores, ya en 1990, del Instituto de Empresa Familiar, que presidi¨® en 2005, cuando ya hab¨ªa dejado la presidencia de la empresa. Se le integr¨® tambi¨¦n, junto a su hermano Juan, en la denominada beautiful people, aquel grupo de empresarios y ejecutivos de ¨¦lite que mantuvo una estrecha relaci¨®n con el Gobierno socialista de Felipe Gonz¨¢lez y en el que estaba el tambi¨¦n constructor Rafael del Pino, propietario de Ferrovial, con quien los Entrecanales mantuvieron una casi eterna rivalidad.

El destino ha unido a estos dos leones de la empresa en dos desenlaces postreros. Un accidente les dej¨® paral¨ªticos en el verano de 2004 (Entrecanales tuvo un accidente h¨ªpico; Del Pino, en un barco dando la vuelta al mundo) y los dos han fallecido con un mes de diferencia (Del Pino muri¨® el 15 de junio).

El episodio m¨¢s llamativo de la lucha empresarial entre las constructoras fue la disputa que tuvieron por el control de Cubiertas y MZOV. Al final, fue Entrecanales el que gan¨® en el empe?o, que dio lugar, tras la fusi¨®n de ambas en 1997, a Acciona, el actual grupo que desde su creaci¨®n se diversific¨® a otras ¨¢reas, como las telecomunicaciones, los servicios y la energ¨ªa.

La irrupci¨®n al mundo de las telecomunicaciones la vivi¨® en primera persona. Particip¨® en la constituci¨®n de Airtel, con la que dio un verdadero pelotazo con la venta a Vodafone. La entrada en energ¨ªa, sin embargo, la vio desde la barrera, dejando al que ser¨ªa su sucesor que llevara las riendas, primero de la apuesta por renovables y despu¨¦s, retirado como presidente de honor, con la adquisici¨®n de Endesa junto a la italiana Enel. Jos¨¦ Manuel Entrecanales tendr¨¢, precisamente, que aplicar muchas de las ense?anzas de su padre para arreglar los entuertos que mantiene con los italianos.