"Sab¨ªamos el riesgo que corr¨ªamos y decidimos correrlo"

Carlos Mouri?o (Vigo, 1943) parece sinceramente optimista. El Celta ha vivido bajo su presidencia dos a?os dur¨ªsimos que han terminado en suspensi¨®n de pagos y con pocas alegr¨ªas deportivas. Este mismo mes la directiva ha puesto medio mill¨®n de euros para hacer frente a un cr¨¦dito -uno m¨¢s- que hab¨ªa vencido. Mouri?o sigue achacando la situaci¨®n a una contabilidad "muy alegre" de la anterior directiva, presidida por Horacio G¨®mez, pero no piensa pedirle cuentas "por el bien del club".

Pregunta. Vaya dos a?os...

Respuesta. S¨ª, muy convulsos, pero esperamos que el trabajo que estamos realizando tenga fruto. Daremos por bien empleados estos a?os de sobresaltos y sinsabores si al final todo se resuelve.

"Pagamos seis millones de euros que no estaban contabilizados"

"Nadie se puede arrepentir de ser el presidente del Celta. Yo tampoco"

"Manejamos 12 millones de euros para esta temporada"

"Ya no es factible que el club se vea abocado a la liquidaci¨®n"

P. ?Se arrepiente?

R. No. Nadie puede arrepentirse de ser presidente del Celta. Yo tampoco. No me gusta mirar atr¨¢s. Si nos hemos equivocado tenemos que mirar hacia el futuro. No hay ning¨²n tipo de arrepentimiento.

P. Cuando cogi¨® las riendas del club, ?a cu¨¢nto ascend¨ªa la deuda?

R. No se sab¨ªa. Hab¨ªa unos balances que determinaban una serie de n¨²meros que no correspond¨ªan a la realidad. No estaban provisionadas las actas que reclama Hacienda

[por una cantidad de 17 millones de euros], hab¨ªa jugadores que estaban en el activo que ya no pertenec¨ªan al club, pagos de deudas arrastradas que no se pod¨ªan detectar por no estar contabilizados...

P. ?Pagaron facturas que no estaban reconocidas?

R. Suena un poco raro. Yo no s¨¦ si es irregular o si eran sistemas contables que se usaban antes. La realidad es que pagamos seis millones de euros no contabilizados.

P. ?Ha hablado ¨²ltimamente con Horacio G¨®mez?

R. No.

P. ?No se plantea reclamarle responsabilidades?

R. Hemos repetido que no vamos a hacer nada que perjudique al Celta. Otra cosa es que el juez o los administradores concursales consideren que hay alguna responsabilidad.

P. ?C¨®mo cree que se valora su gesti¨®n desde la afici¨®n?

R. Antes que presidente fui aficionado. Si estuviera en la grada tambi¨¦n protestar¨ªa. El equipo estuvo muy por debajo de sus posibilidades. Otra cosa es que la afici¨®n reconozca la gravedad de la situaci¨®n. Alguien ten¨ªa que poner orden. Al final coincidiremos en que hab¨ªa que afrontar los problemas de cara costase lo que costase. Sab¨ªamos el riesgo que corr¨ªamos y decidimos correrlo. El Celta era un enfermo muy grave y s¨®lo pod¨ªamos hacer dos cosas: dejar que se fuera muriendo u operarlo a fondo para sanarlo. Y creo que el enfermo empieza a sonre¨ªr y ha contagiado a los jugadores.

P. ?C¨®mo est¨¢ la deuda ahora mismo?

R. Se est¨¢ trabajando en ello. El informe de los auditores la reflejar¨¢. Lo que s¨ª puedo decirle es que hoy tenemos cinco millones menos de deuda que cuando presentamos el concurso.

P. ?Por qu¨¦?

R. Porque hubo que seguir inyectando dinero al club. Porque los directivos hemos pagado cr¨¦ditos y por la negociaci¨®n con jugadores.

P. ?Cree que Caixanova, el principal acreedor, apoyar¨¢ el convenio?

R. Nunca lo dudamos. Los administradores tienen que determinar la totalidad de la deuda y si Caixanova, por s¨ª sola, puede votar el convenio.

P. Cuando ven que la situaci¨®n va a desembocar en la presentaci¨®n del concurso, su junta de accionistas acuerda una ampliaci¨®n de capital que no se produce. ?Por qu¨¦?

R. Para poder sacar al Celta de la causa de disoluci¨®n hab¨ªa que hacer la ampliaci¨®n por la cantidad fijada, de 50 millones. Cuando pulsamos la opini¨®n de la ciudad vimos que era imposible suscribirla e invertimos el proceso. Presentamos el concurso para hacer luego la ampliaci¨®n. As¨ª conseguimos no poner el riesgo el club y que quedaran m¨¢s saneadas las cuentas.

P. ?Qu¨¦ presupuesto manejan para esta temporada?

R. Alrededor de 12 millones.

P. ?A cu¨¢nto ascienden los gastos de jugadores?

R. Bajan considerablemente.

P. ?Cu¨¢nto dinero tiene avalado con su patrimonio personal?

R. Tenemos avalado lo suficiente para que el club siga funcionando.

P. Se le critic¨® por los despidos en el equipo t¨¦cnico y directivo. ?Cree que ha tomado buenas decisiones en ese sentido?

R. Estas cosas tienen un proceso y se ver¨¢ al final. Valorar si la gente de ahora es m¨¢s o menos profesional que la de antes no nos corresponde. Hicimos los cambios que cre¨ªmos oportunos para mejorar el Celta.

P. ?C¨®mo ve a la plantilla?

R. Si tuviera que resum¨ªrselo en una frase, lo har¨ªa con una que oigo ¨²ltimamente: "quien quiera ganarle al Celta va a tener que correr mucho". Este es el esp¨ªritu. La plantilla tendr¨¢ mucho coraje para disputar los partidos. Si algo se nos achac¨® la temporada pasada fue falta de motivaci¨®n. Ahora ocurre todo lo contrario. Los jugadores est¨¢n tremendamente alegres.

P. ?Piensa que el Club puede verse abocado a la liquidaci¨®n?

R. Ya no es factible. Hemos presentado un plan de viabilidad y no se alterar¨¢ porque lo estamos cumpliendo. No habr¨¢ el m¨¢s m¨ªnimo problema.

P. ?Habr¨¢ un expediente de regulaci¨®n de empleo?

R. Eso lo tienen que decidir los administradores a propuesta del Club. Cada vez se aleja m¨¢s esa posibilidad, aunque a lo mejor tenemos que recurrir a ella. Depender¨¢ de lo que salga del plan de viabilidad.

P. Tambi¨¦n iba a inyectar de su bolsillo 11 millones.

R. Lo estamos haciendo. Si no, el club no funcionar¨ªa.

P. ?C¨®mo han ido los fichajes?

R. Hay nueve jugadores nuevos con coste cero. Por ninguno se pag¨® ni un euro de traspaso. Es un m¨¦rito, porque son jugadores de gran calidad.