En la empresa huele a despidos

PREGUNTA. En tiempos de crisis econ¨®mica hay que estar atento a todas las se?ales. Trabajo como programador en una consultora de sistemas mediana, y he notado desde hace unos meses que el nivel de actividad del departamento ha bajado sensiblemente. Tambi¨¦n que los jefes del ¨¢rea pasan mucho tiempo en reuniones cerradas, que tienden a estar ausentes, a responder con evasivas y a desviar la mirada si se les pregunta sobre alguna cuesti¨®n. Me temo que se est¨¦ preparando una reducci¨®n de personal importante, pero no s¨¦ cual es la estrategia adecuada en estos casos: si estar callado o buscar informaci¨®n directa sobre qu¨¦ est¨¢ pasando y si me puede afectar. ?Qu¨¦ me aconsejan? R. M. Internet.

Pregunte sobre la marcha de la empresa, no sobre el recorte de empleo

RESPUESTA. El miedo nunca es buen consejero. Est¨¢ muy bien estar atento a su entorno para saber donde pueden estar las oportunidades y las amenazas. Otra cosa es entrar en una espiral en la que el factor dominante sea el miedo a lo que le puede pasar a la empresa y a usted. Es posible que su compa?¨ªa tenga dificultades, que su actividad haya bajado y que esta situaci¨®n preocupe a la direcci¨®n y movilice a los mandos intermedios. Puede que se est¨¦ preparando un plan de acci¨®n para mejorar la situaci¨®n, y que esto pase por una reducci¨®n de plantilla. O puede ser que tome otro tipo de decisi¨®n.

En todo caso, ha de ser consciente de que es totalmente normal que la direcci¨®n mantenga cierta discreci¨®n sobre estos asuntos. Por una parte, quiz¨¢s no sabe todav¨ªa lo que va a hacer y, por otra, las decisiones deben seguir su ritmo de maduraci¨®n antes de ser comunicadas.

?Qu¨¦ puede hacer mientras tanto? No se obsesione con una constante b¨²squeda de informaci¨®n, ni se deje dominar por la preocupaci¨®n. En nada le beneficia ni a usted ni a su empresa el que se dispare su nivel de estr¨¦s. Incluso puede perjudicar su imagen si, por preguntar demasiado, alguien piensa que usted propaga el rumor de que la empresa va mal. En cambio, es totalmente l¨ªcito pedir a su jefe informaci¨®n sobre la marcha de la compa?¨ªa, haci¨¦ndolo de forma profesional, proponiendo incluso su ayuda en lo que sea para aportar mejoras y, sobre todo, respetando siempre la discreci¨®n que puede mostrar su superior.

Pero, sobre todo, siga haciendo su trabajo lo mejor que sabe y puede. Es pura l¨®gica. Si es un buen profesional, y adem¨¢s hace un sobre-esfuerzo cuando la empresa va mal, dar¨¢ se?ales de que est¨¢ totalmente comprometido con ella y de que sabe luchar ante las vacas flacas. Quiz¨¢s este comportamiento sea decisivo para evitar un despido en caso de reducci¨®n de plantilla. Es en la tormenta cuando se ve a los buenos marineros. Y si pierde su empleo a pesar de su dedicaci¨®n, estar¨¢ siempre mejor armado profesionalmente y sobre todo an¨ªmicamente para cerrar un acuerdo e ir en b¨²squeda de nuevas oportunidades profesionales.

Lionel Terral es director general de Hay Selecci¨®n.