La banca espa?ola vuelve al ladrillo para evitar que se dispare la morosidad

La banca reconstruye su negocio inmobiliario sobre las cenizas de la crisis. Y no siempre por gusto. La deriva de las empresas del ladrillo ha forzado a las entidades financieras a inyectar dinero en el sector para adquirir activos, cancelar deuda y evitar que se dispare la morosidad. No en vano, casi un tercio del cr¨¦dito concedido por la banca espa?ola est¨¢ destinado a actividades inmobiliarias. Las empresas del sector deben 313.176 millones de euros. Algunas entidades como Banc Sabadell o La Caixa vuelven a armar sus brazos inmobiliarios; otras, como Banesto, crean sociedades junto a promotoras, y la mayor¨ªa, como el Santander o Banco Popular, van comprando inmuebles.

El Sabadell est¨¢ reconstruyendo su antigua inmobiliaria Landscape

El 20% del volumen de cr¨¦ditos est¨¢ concedido a inmobiliarias

La mayor inyecci¨®n de capital en el sector la ha realizado Banco Santander, que en el primer semestre destin¨® 1.200 millones de euros a la adquisici¨®n de inmuebles. Fuentes de la entidad explican que se trata de una estrategia ya prevista para rebajar el riesgo de morosidad. Antes de que una empresa deba pedir el concurso de acreedores, sostienen, el banco prefiere quedarse con activos y dar un respiro a la tesorer¨ªa de la empresa. "No es un asunto que nos tenga en vilo", afirman, puesto que el cr¨¦dito al promotor en su balance es menor al 7%.

No todos corren la misma suerte. El director de gesti¨®n de patrimonios de Ahorro Corporaci¨®n, Josep Prats, estima que el volumen de pr¨¦stamos a inmobiliarias est¨¢ entre el 15% y el 20% del volumen total de cr¨¦ditos concedidos. "Hay alrededor de 1,5 y 2 millones de pisos sin vender, la mitad en manos de inversores y la otra, de promotores. Una oferta muy dif¨ªcil de digerir. Cuando una inmobiliaria acude al banco, la entidad puede refinanciarlo todo, pero en no pocas ocasiones opta por quedarse activos que rentar¨¢n al 0% hasta que se deshaga de ellos", afirma.

La inmobiliaria Fbex, por ejemplo, que espera firmar en breve la refinanciaci¨®n de 600 de los cerca de 1.500 millones que debe, ha ido soltando lastre. Banco Santander se hizo con un edificio que ten¨ªa en el centro de Barcelona por unos 30 millones, seg¨²n el sector. Caixa Catalunya tambi¨¦n admite haber adquirido activos de la empresa. Habitat, otra vez pendiente de una refinanciaci¨®n, es otra de las que han ido vendiendo suelo.

Tambi¨¦n Banco Popular y Banc Sabadell han adquirido activos, en este caso por m¨¢s de 300 millones de euros. El Sabadell incluso est¨¢ reconstruyendo parte de la estructura de su antigua filial inmobiliaria Landcape, que vendi¨® a Astroc. Fuentes del banco explican que a ra¨ªz de la crisis la entidad deber¨¢ ejecutar activos inmobiliarios. "No es lo mismo que nos entre un piso o un solar, que es mucho m¨¢s complejo. No nos interesa ejecutar algo de lo que no podremos deshacernos", afirman estas fuentes. La entidad ha recuperado al antiguo director general de Landscape, Salvador Gran¨¦, y est¨¢n buscando un nombre para la nueva sociedad.

Banesto ha constituido una joint venture con Reyal Urbis. El banco se valdr¨¢ de la nueva sociedad, Promodomus, para usar sus recursos y echar una mano a la promotora, que cerr¨® el primer semestre con unas p¨¦rdidas de 331,75 millones de euros. La ayuda de Banesto es de 312 millones, con posibilidad de que aumente en 69 millones m¨¢s. La Caixa, en cambio, ha decidido reforzar su filial Servihabitat con una ampliaci¨®n de capital de 500 millones. La Caixa y el Popular son dos de las entidades que tomaron las riendas de Colonial tras la salida de Luis Portillo.

El consejero delegado de la consultora Irea, Mikel Echavarren, asegura que las estructuras inmobiliarias de la banca parten de cero. "No tienen todav¨ªa suficiente m¨²sculo para la gesti¨®n, aunque algunos no tienen prisa porque tratan de ir acumulando para vender activos en bloque cuando el ciclo sea m¨¢s alto", afirma. Echavarren recuerda que la llegada de activos no est¨¢ haciendo m¨¢s que empezar.

Echavarren duda de que estas operaciones tengan como objeto ayudar a las inmobiliarias, y advierte de que la compra de gangas no est¨¢ exenta de riesgo.

"Saldr¨¢ bien si la empresa es viable. Si no, se exponen a que un juez diga que la venta por parte de la promotora ha ido en contra de los intereses de los acreedores y decida anularla", dice..

La compra de activos tambi¨¦n est¨¢ paliando la restricci¨®n crediticia al promotor. Un directivo de un banco explica que "cada vez est¨¢ m¨¢s extendida" la pr¨¢ctica de comprar suelo o inmuebles en vez de dar un pr¨¦stamo. "Si un empresario viene pidiendo 20 millones de euros y no se los podemos dar, siempre que sea de confianza, podemos comprarle un solar bueno a precio razonable y olvidarnos del cr¨¦dito. Yo lo prefiero", afirma.