Cink acerca las redes sociales a las empresas a bajo precio
El servicio m¨ªnimo cuesta entre 60 y 120 euros al mes, seg¨²n los empleados
Se habla cada vez m¨¢s de la Web 2.0 en el entorno empresarial, pero son pocas las empresas con capacidad de moverse en este medio. Para eso est¨¢ Cink.
No se trata de lanzar impactos en servicios transitados, sino de hacerlo para llegar al internauta que, por su perfil, le interese lo que la empresa propone.
Cink, cuyo nombre recuerda a "think" (pensar en ingl¨¦s) est¨¢ formada por varios bloggers experimentados en el mundo de los negocios y las redes sociales. Al frente de la compa?¨ªa est¨¢n Marc Vidal, Sergio Cort¨¦s y C¨¦sar Calder¨®n.
Vidal, su director general, decidi¨® dar el paso por "los precios elevados, falta de especialistas, dificultades de acceso y largos procesos de consultor¨ªa, que marcan las dificultades que las empresas e instituciones se encuentran para acceder a un mercado que crece cada d¨ªa". Los responsables de Cink sostienen que el ¨¦xito es posible ya que en Espa?a hay 22 millones de internautas. Ellos ofrecen dos paquetes de servicios con precios claros y acciones concretas. Algo que hasta ahora se echaba de menos por lo cr¨ªptico de los servicios y tarifas. En ambos casos ofrecen promoci¨®n de la empresa en servicio como Twitter, Facebook, Wordpress, Del.icio.us, LinkedIn y Dopplr.
Los servicios easy incluyen blog en Wordpress, perfil en Delicious (la web que comparte enlaces), grupo en Facebook y cuenta de Twitter. Cuestan entre 60 y 120 euros al mes, seg¨²n los trabajadores de la empresa. Los premium cuestan entre 350 y 550 euros. Adem¨¢s de los citados servicios incluyen planes de acci¨®n concretos y presencia en Doppler -donde se indica qu¨¦ lugares se van a visitar- y cuenta en LikedIn, red enfocada a profesionales.
Asesoramiento
Como sostienen en su blog empresarial, no se trata, de crear contenidos: "Te los fabricas t¨² y nosotros te acompa?amos garantiz¨¢ndote los m¨ªnimos necesarios y un servicio de agitaci¨®n, tan sencillo como mejorar los canales, usarlos bien y conseguir m¨¢s visibilidad".
Tampoco pretenden estar haciendo la misma labor eternamente. "Nuestra intenci¨®n no es pasar demasiado tiempo con el cliente, sino asignarles un shaker - agitador en ingl¨¦s- durante un tiempo para que les ayude, asesore y ense?e. Si hacemos bien nuestro trabajo pronto sabr¨¢n moverse solos", cree Marc Vidal.
C¨¦sar Calder¨®n va un paso m¨¢s all¨¢: "Queremos perder clientes. De alguna manera nuestro trabajo tiene parte de democratizaci¨®n de unas tecnolog¨ªas que hasta ahora s¨®lo empleaba una ¨¦lite. Quien recibe los mensajes tambi¨¦n se beneficiar¨¢ porque se enterar¨¢ de cosas que le interesan".
La Generalitat de Catalu?a, el Ayuntamiento de Gij¨®n, Metrovacesa, Banesto, Caixa Manresa y LTC Project ya han contratado sus servicios.
Triunfen o no, la pol¨¦mica est¨¢ servida, son muchos los blogs que apoyan la iniciativa o que la critican por considerar que "intoxican" su mundo sin publicidad. La clave est¨¢ en considerar como anuncio o no los contenidos generados por una empresa.
CINK: www.cink.es
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