Primeros rotos en la moda gallega

Roberto Verino celebra sus bodas de plata en el mundo de la moda haciendo m¨¢s n¨²meros que nunca. "Ya no es el riesgo que asumes al endeudarte, sino las nuevas condiciones, mucho m¨¢s duras, de los bancos con los que trabajas. Tenemos dificultades para crecer porque estos no son los mejores tiempos para encontrar amigos que puedan estar interesados en financiar tu expansi¨®n". Sus palabras suenan a lamento. Y no precisamente porque la suya sea una situaci¨®n cr¨ªtica. "Hasta el momento no nos hemos visto en la obligaci¨®n de cerrar tiendas por haber ca¨ªdo su rentabilidad", apunta.

El dise?ador orensano mira a su alrededor y ve un mercado nacional con los d¨ªas contados. Levanta la vista y sus nuevos objetivos se pierden por M¨¦xico, Rusia y Extremo Oriente. "Necesariamente ha de ser as¨ª", explica, "ya que aunque consideramos que el mercado nacional a¨²n nos permite cierto margen de crecimiento, las previsiones para los pr¨®ximos a?os desaconsejan hacerse ilusiones".

Los resultados netos de Adolfo Dom¨ªnguez bajan un 72,6%

Caramelo afronta una reestructuraci¨®n con cambios incluso accionariales

La asociaci¨®n del textil reconoce que lleva a?os de ajuste de plantillas

El ritmo de apertura de tiendas de Roberto Verino viene a ser un buen indicador de c¨®mo est¨¢ el sector: si el a?o pasado fue un nuevo establecimiento en el centro comercial de Arturo Soria, en Madrid, y seis corners en otros tantos de El Corte Ingl¨¦s repartidos por Espa?a, la firma que dirige tiene previsto cerrar 2008 con otra tienda, esta vez franquiciada, en Huelva, y un nuevo outlet en Allariz.

Al mercado internacional tambi¨¦n mira Adolfo Dom¨ªnguez, sobre todo Brasil, siempre con franquicias, es decir, compartiendo riesgo, pero en el balance del 2008 quedar¨¢ ya para la compa?¨ªa alguna peque?a herida. Los mercados alem¨¢n y brit¨¢nico son un ejemplo de su pol¨ªtica de ajustes. Aun as¨ª, el saldo de aperturas es positivo; es decir, abre m¨¢s de las que cierra.

Cotizar en Bolsa, donde Adolfo Dom¨ªnguez ha ca¨ªdo en lo que va de a?o un 67%, requiere un ejercicio de transparencia que en el caso del modisto orensano deja al aire muchas evidencias: sus resultados netos consolidados, a 1 de junio, descendieron un 72,6% respecto al 2007. Sus ventas se resintieron mucho menos: 38,26 millones de euros, que suponen un descenso del 5,61%. La compa?¨ªa tiene un diagn¨®stico, que apunta directamente a la salud de su red comercial. "El incremento de costes m¨¢s notable", se?ala a la CNMV, "se produce en aquellos gastos que est¨¢n directamente relacionados con tiendas y que aumentan como consecuencia del n¨²mero de las abiertas en estos meses, siendo las partidas m¨¢s significativas los arrendamientos, gastos de personal y amortizaciones".

En A Coru?a, Caramelo, otro hist¨®rico, se encuentra en una reestructuraci¨®n que, seg¨²n fuentes cercanas a la empresa, les llevar¨¢ a cambios en la organizaci¨®n, en el consejo de administraci¨®n e incluso accionariales. La compa?¨ªa, que no descarta desprenderse de tiendas en ubicaciones como la del Paseo de Gracia de Barcelona si encuentra comprador, ultima la incorporaci¨®n de un nuevo director general. Jacobo Garc¨ªa Anduiza, consejero delegado desde finales de 2006, ha abandonado la firma, que negocia la incorporaci¨®n de Fernando Maudo, uno de los primeros ejecutivos de Coronel Tapioca.

Inveravante, el holding de Manuel Jove, y la Xunta, a trav¨¦s de Xesgalicia, suman un paquete del 45% del capital de Caramelo. Actualmente, el ex presidente de Fadesa est¨¢ implicado directamente en la reestructuraci¨®n de la compa?¨ªa, seg¨²n se?alan fuentes cercanas a la empresa. Las ventas de la Caramelo permanecen estancadas en 73 millones de euros desde 2006, mientras que su beneficio antes de impuestos ya arrojaba ese a?o unos n¨²meros negativos superiores a los 9,2 millones.

Desde la patronal textil vaticinan el fin del formato multimarca, es decir, establecimientos independientes donde se comercializa moda de diferentes dise?adores. Responsables de la asociaci¨®n, que integra compa?¨ªas como Adolfo Dom¨ªnguez, Kina Fern¨¢ndez, Toypes, Roberto Verino, Pili Carrera, Selmark, Florentino, Caramelo, Montoto o Jealfer, se?alan que "las empresas llevan a?os ajustando sus plantillas" para sortear la crisis de consumo interno.

Ante esta situaci¨®n, la Xunta ha activado mecanismos para facilitar la traves¨ªa en el desierto. Si en enero Industria aprobaba un sistema de ayudas por dos millones de euros para internacionalizar el sector, ahora es Traballo el encargado de un plan para amortiguar los expedientes de regulaci¨®n de empleo de muchas peque?as empresas del sector, subcontratistas de grandes grupos. Su importe, 200.000 euros, no ha cubierto de momento el objetivo pretendido.

El sector se encuentra a la espera de concretar con la Conseller¨ªa de Industria un nuevo paquete de ayudas, dentro del acuerdo por la competitividad de junio, "pero todav¨ªa no se ha activado y tampoco se ha concretado su dotaci¨®n econ¨®mica", lamentan desde la Asociaci¨®n Textil de Galicia. Dificultades para acceder a cr¨¦ditos, cambios en los h¨¢bitos de consumo, efectos de un boom inmobiliario que les ha llevado a pagar alquileres caros, cierre de las primeras tiendas... Son ya muchos los rotos y demasiadas las inc¨®gnitas para la moda gallega.