Depresi¨®n en el empleo
El aumento del paro y el crecimiento de la morosidad bancaria elevan el riesgo de recesi¨®n
Dos p¨¦simas noticias mostraron ayer la profundidad de la crisis financiera global y sus da?inas consecuencias directas para la econom¨ªa espa?ola. En el aniversario del crash de 1929, las Bolsas mundiales volvieron a desplomarse, acuciadas por el p¨¢nico a una recesi¨®n inminente. Madrid, Londres y Francfort perdieron en torno al 5%. No s¨®lo fue otro d¨ªa nefasto para las Bolsas. La Encuesta de Poblaci¨®n Activa (EPA) correspondiente al tercer trimestre de este a?o confirm¨® que el paro se ha convertido ya en el problema econ¨®mico m¨¢s grave para el conjunto de la sociedad espa?ola. Entre julio y septiembre, el n¨²mero de parados aument¨® en 217.200 personas, hasta situar el total de desempleados en 2.598.800, con una tasa del 11,33%. En s¨®lo un a?o, este indicador ha crecido tres puntos. En ese periodo se han destruido m¨¢s de 164.000 empleos -es la primera vez que desciende el n¨²mero de ocupados en t¨¦rminos interanuales desde la crisis de 1993- y tan sombr¨ªas estad¨ªsticas avanzan un intenso empeoramiento de la econom¨ªa durante 2009.
El an¨¢lisis pormenorizado del mercado laboral indica que la econom¨ªa espa?ola est¨¢ empezando a vivir los momentos peores de la crisis. Con el agravante de que el ajuste inmobiliario todav¨ªa no ha terminado. Todos los sectores econ¨®micos, salvo el de servicios, destruyeron empleo y la temporalidad vuelve a aumentar. Cada d¨ªa que pasa es m¨¢s probable que la tasa de paro supere el 14%. La mala coyuntura no es s¨®lo un asunto estad¨ªstico. Seg¨²n la EPA, hay en Espa?a 638.100 hogares con todos sus miembros en paro, es decir, 84.300 m¨¢s que en el trimestre anterior. Son familias que no pueden pagar sus hipotecas ni sus pr¨¦stamos y que se ven impelidas a restringir al m¨¢ximo los gastos de consumo.
El drama del paro familiar conduce a la espiral que profundiza el deterioro econ¨®mico. La morosidad de los pr¨¦stamos bancarios sube de forma acelerada y se sit¨²a ya en los l¨ªmites del 3%. El aumento de la morosidad, relacionado con el creciente n¨²mero de parados, intensificar¨¢ la restricci¨®n de los cr¨¦ditos y realimentar¨¢ la sequ¨ªa de liquidez hacia particulares y empresas. ?se es el mecanismo de causas concatenadas que puede desembocar en una recesi¨®n duradera.
En plena vor¨¢gine de las crisis financiera e inmobiliaria superpuestas, la mejor respuesta es acelerar la inversi¨®n p¨²blica, sostener las prestaciones de desempleo y aplicar de forma inmediata las medidas para aumentar la liquidez financiera. La agilidad de las instituciones p¨²blicas, como demuestran los precedentes de otras crisis graves, es condici¨®n imprescindible para sostener la actividad econ¨®mica. De ah¨ª que no sean de recibo los retrasos en la inversi¨®n en infraestructuras, prometida por el Gobierno como una acci¨®n antic¨ªclica esencial. Si las inversiones ministeriales se aplican con retraso, se estar¨¢ cometiendo una irresponsabilidad inexcusable.
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