Irala presidir¨¢ el consejo de la caja fusionada en el per¨ªodo de transici¨®n

Xabier de Irala ser¨¢ el presidente del consejo de administraci¨®n que dirigir¨¢ el per¨ªodo de transici¨®n de la caja fusionada, abierto ayer hasta la proclamaci¨®n de sus ¨®rganos definitivos. As¨ª se establece en el documento que acompa?a el acuerdo BBK-Kutxa y que tomar¨¢ cuerpo cuando consiga su aprobaci¨®n en la asamblea general de la caja integrada, que ser¨¢ convocada una vez que los ¨®rganos reguladores acepten la fusi¨®n.

En esta nueva estructura de poder, Xabier Iturbe ser¨¢ el vicepresidente y ?ngel Lobera desempe?ar¨¢ las funciones de secretario. Como ¨®rgano delegado del consejo de administraci¨®n actuar¨¢ una comisi¨®n ejecutiva integrada por todos los miembros de las actuales c¨²pulas de las dos cajas.

Hasta 2010 no se homologar¨¢n las condiciones de los los 5.284 empleados

Como se preve¨ªa, los centros de decisi¨®n de la futura Caja de Ahorros de Euskadi se repartir¨¢n en dos sedes con marcado acento propio. La sede de Bilbao concentrar¨¢ la pol¨ªtica econ¨®mico-financiera consustancial al negocio bancario, mientras las cuestiones ben¨¦fico-sociales tendr¨¢n su ubicaci¨®n en San Sebasti¨¢n, desde donde se gestionar¨¢ la siempre significativa Obra Social.

Para los m¨¢ximos inspiradores de la operaci¨®n, la apuesta por la Obra Social resulta determinante, habida cuenta de que supone una de las piedras angulares sobre las que los opositores al proyecto de fusi¨®n har¨¢n un mayor seguimiento. De hecho, los propios conceptos de lo que es obra social no fueron coincidentes cuando los entonces presidentes de las tres cajas vascas iniciaron en 2005 sus primeras conversaciones, dada la amplia diversidad de ayudas y actuaciones que se incluyen bajo esta denominaci¨®n. Para gestionar las actividades desarrolladas actualmente por las Obras Sociales de las dos entidades fusionadas, la futura caja se ha decantado por crear una Fundaci¨®n que tendr¨¢ su sede en la capital guipuzcoana. Estar¨¢ controlada por un patronato, que ser¨¢ el consejo de administraci¨®n de la nueva caja, y regida en la actividad diaria por una junta de gobierno que nombrar¨¢ la comisi¨®n ejecutiva de la entidad. Tendr¨¢ al frente a un director general, acompa?ado de un director de Obra Social en Vizcaya -con mando sobre todas las fundaciones de la BBK- y un director de Obra Social de Guip¨²zcoa, al frente de la Fundaci¨®n Cultural Kutxa.

BBK destin¨® a Obra Social 82,2 millones de euros con cargo a los resultados del pasado ejercicio, mientras la cantidad asignada por Kutxa fue de 54,1 millones, destinando m¨¢s del 50% a actuaciones de asistencia social y sanitaria.

En un intento de proyectar la complementariedad que gu¨ªa el acuerdo de fusi¨®n, el programa estrat¨¦gico de la futura entidad ha surgido del plan Director de BBK y del plan Hamar, de Kutxa. As¨ª, la futura entidad se declara comprometida en el "desarrollo econ¨®mico, social y medioambiental de Euskal Herria y de las Comunidades donde desarrolle su actividad". En cuanto a su misi¨®n, proclama que "los resultados de esta nueva caja, una vez dotadas las reservas que garanticen su solvencia, se destinar¨¢n a fines sociales y culturales en beneficio de los clientes y de la sociedad en su conjunto".

Para los promotores de la operaci¨®n, "la nueva caja ser¨¢ reconocida como una organizaci¨®n rentable y competitiva, solvente, l¨ªder en Euskal Herria, de referencia en el conjunto del Estado y sin perder de vista un posible desarrollo en la Uni¨®n Europea y otros pa¨ªses".

Como consecuencia del compromiso alcanzado entre PNV y CC OO, la cuesti¨®n laboral constituye uno de los aspectos m¨¢s significados del acuerdo para la fusi¨®n, ya que ha sido determinante para el apoyo del principal sindicato en ambas cajas. En este sentido, uno de los primeros aspectos recogidos en materia social precisa que "no se utilizar¨¢n medidas traum¨¢ticas como expedientes de regulaci¨®n de empleo, traslados forzosos o extinci¨®n de contratos de trabajo por causas t¨¦cnicas, econ¨®micas, organizativas o de producci¨®n".

Las plantillas de ambas cajas ya conocen que las actuales condiciones laborales estar¨¢n vigentes hasta 2010, un margen temporal que se aprovechar¨¢ para iniciar un proceso de homologaci¨®n de las condiciones laborales. Es un secreto a voces que la plantilla de BBK dispone de un convenio, en l¨ªneas generales, mucho m¨¢s favorable que el que est¨¢ en vigor en Kutxa. En la actualidad, la caja vizca¨ªna cuenta con 2.513 empleados, mientras que la guipuzcoana llega a 2.771. Con un total de 5.284 trabajadores, la nueva entidad se situar¨ªa en el sexto lugar del ranking de cajas por plantilla.