"Hay intereses opuestos al sentido com¨²n"

Tras consumarse el fracaso de la fusi¨®n de la BBK y la Kutxa por cuatro votos, la caja vizca¨ªna difundi¨® una breve declaraci¨®n institucional, apenas cuatro p¨¢rrafos, de su presidente, Xabier de Irala, en castellano y en euskera. El texto completo reza: "No ha sido posible. Cada uno sabe la responsabilidad que ha asumido. Hemos perdido la oportunidad de crear una herramienta sin precedentes para hacer frente a la crisis y para contribuir al progreso econ¨®mico de nuestro pa¨ªs y a su cohesi¨®n social".

"Como presidente de BBK ten¨ªa el deber de intentarlo una vez m¨¢s, pero siempre hay intereses que se oponen a lo que dicta el sentido com¨²n. Ahora s¨®lo nos queda seguir trabajando para enfrentarnos a la crisis de la mejor forma posible".

"Hemos perdido la oportunidad de crear una herramienta sin precedentes frente a la crisis"

"BBK no renunciar¨¢ a convertirse en la Kutxa de referencia en Euskadi. El proyecto de fusi¨®n era el mejor camino, pero hay otros".

"Gracias a todos los que han cre¨ªdo en este proyecto y han puesto su trabajo, esfuerzo e ilusi¨®n para que salga adelante y, ahora, a trabajar para BBK", concluye la nota.

El argumento de las bondades de la fusi¨®n para hacer frente a la crisis econ¨®mica ya hab¨ªa sido empleado por Irala en el discurso que realiz¨® a los asamble¨ªstas para defender el proyecto en que se hab¨ªan implicado las dos entidades. El presidente de la BBK puso de relieve las ventajas de la uni¨®n como una operaci¨®n financiera de primer orden para responder a una crisis muy profunda que requiere de medidas consistentes, crisis a la que ya hab¨ªa referido con tintes muy sombr¨ªos en su intervenci¨®n precedente durante la asamblea ordinaria.

"La gravedad de la crisis y el escenario recesivo en el que entramos, ponen de relieve la necesidad de sacar la fusi¨®n del debate pol¨ªtico-medi¨¢tico sindical para situar el centro de gravedad en los efectos de la crisis, apelando a la responsabilidad de todos los agentes pol¨ªticos, econ¨®micos y sociales en este momento hist¨®rico", enfatiz¨® Irala. No era la primera vez que ped¨ªa a los agentes sociales que sacasen la fusi¨®n del debate pol¨ªtico y lo vieran como una simple operaci¨®n empresarial.

"No se puede confundir la caja con un parlamento; es un instrumento financiero al servicio de la sociedad vasca. La fusi¨®n no es una operaci¨®n pol¨ªtica, sino una respuesta eficiente ante la crisis financiera m¨¢s grave de la historia", recalc¨® ante la asamblea.

Irala no quiso dejar descolgada a la Vital. Es m¨¢s, record¨® que el proyecto de fusi¨®n naci¨® en 2005 y asegur¨® que el actual proceso a dos supone materializar y poner en pr¨¢ctica el proyecto de fusi¨®n de las tres cajas vascas lanzado entonces.

Aquel a?o, los tres presidentes hicieron una presentaci¨®n p¨²blica del proyecto al trasladar el proyecto empresarial incluso al Banco de Espa?a. Eso si, precis¨® que se trata de una fusi¨®n en dos fases: "Ahora la fusi¨®n a dos y, m¨¢s adelante la incorporaci¨®n de Caja Vital, si as¨ª lo decide". Irala, que consideraba un "hito" la propuesta de fusi¨®n, defendi¨® esa f¨®rmula como una forma de "aglutinar y representar a los intereses y valores de Vizcaya y Guip¨²zcoa, y abierta a la incorporaci¨®n del de ?lava".