M¨¢s de 200 cooperativas se unen para vender 300.000 toneladas de aceite
Los productores resucitan una empresa con capital p¨²blico para subir los precios
La iniciativa de las cooperativas aceiteras de aliarse para provocar una subida de los precios en origen del aceite ha empezado a tomar cuerpo. M¨¢s de 200 cooperativas del sector, la mayor¨ªa andaluzas pero tambi¨¦n de Castilla-La Mancha y Extremadura, han decidido crear un grupo para la comercializaci¨®n conjunta de unas 300.000 toneladas de aceite a granel, lo que supone en torno al 30% de la producci¨®n espa?ola. "La l¨ªnea est¨¢ marcada", apunta Crist¨®bal Gallego, presidente de la sectorial del aceite de oliva de Faeca, la Federaci¨®n Andaluza de Empresas Cooperativas, que ha sido la que ha abanderado la iniciativa de los productores de aceite de oliva.
El funcionamiento de ese grupo empresarial, en el que se integran cooperativas de la talla de Hojiblanca, Ja¨¦nCoop u Oleo Estepa, ser¨¢ similar a la de una cooperativa de segundo grado y la intenci¨®n de sus asociados es apoyarse en la empresa Cecasa, con el fin de aprovechar su estructura jur¨ªdica y evitar tener que crear una nueva empresa.
Cecasa se paraliz¨® tras la denuncia del Tribunal de la Competencia
Cecasa (Comercializadora Espa?ola de Aceite) se fund¨® desde el sector productor para actuar en el mercado del aceite de oliva de un modo similar a c¨®mo lo hac¨ªa el antiguo sistema publico de intervenci¨®n, que fue suprimido en 1998 cuando se aprob¨® la reforma de la Organizaci¨®n Com¨²n de Mercado (OCM), de modo que se pretend¨ªa comprar en campa?as de excedentes para evitar ca¨ªdas de precios y vender cuando hubiera escasez para impedir subidas desmesuradas.
Sin embargo, esa iniciativa fue desactivada por el Tribunal de la Competencia al vulnerar la libre competencia en el sector aceitero, por lo que habr¨¢ que ver c¨®mo las cooperativas salvan ahora una posible advertencia de Competencia.
De hecho, las cooperativas han eludido remitir una comunicaci¨®n interna formal a sus asociados para retener la venta de aceite y presionar as¨ª a los grandes grupos distribuidores, limit¨¢ndose a lanzar mensajes en esa direcci¨®n.
Cecasa se constituy¨® en junio de 2000 con un capital social de 4,4 millones de euros suscrito por cooperativas y almazaras ole¨ªcolas, que sumaban m¨¢s de la mitad de la producci¨®n nacional de aceite, y por entidades financieras. M¨¢s tarde entr¨® en el accionariado el Patrimonio Comunal Olivarero, una corporaci¨®n de derecho p¨²blico en la que est¨¢ presente el Gobierno. La sociedad hab¨ªa previsto una ampliaci¨®n de capital de hasta 44 millones de euros, pero la operaci¨®n se frustr¨® cuando se conoci¨® el informe del Servicio de Defensa de la Competencia.
El director gerente de Faeca, Rafael S¨¢nchez de Puerta, ha destacado la buena acogida de las cooperativas aceiteras. A partir de ahora, deben lograr la aprobaci¨®n de sus consejos rectores para integrarse en este sistema de comercializaci¨®n del aceite de oliva.
S¨¢nchez de Puerta explica: "En la actualidad existen cinco grandes grupos que compran el 60% del aceite y, adem¨¢s, un s¨®lo grupo mueve el 22% del mercado mundial, por lo que los productores estamos obligados a organizar la oferta, profesionalizarla y concentrarnos".
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