Una estrategia para llegar alto

PREGUNTA. Soy director regional de una conocida cadena de grandes superficies. Tras siete a?os en ella y una excelente trayectoria de resultados y organizaci¨®n, mi aspiraci¨®n profesional, ya pasados los cuarenta a?os, es llegar a puestos de alta direcci¨®n en el sector. Algunos cazatalentos me sugieren puestos de nivel medio similares al m¨ªo, pero me gustar¨ªa hacerme visible como alguien con un buen track record y poder aspirar a retos mayores. ?C¨®mo puedo hacerlo? J. G. Madrid

RESPUESTA. Est¨¢ en el momento adecuado de plantearse un cambio ascendente en su carrera y lo que necesita es desplegar una estrategia adecuada. Tenga en cuenta que el salto exige demostrar unas capacidades que van m¨¢s all¨¢ de las de un buen gerente, y que est¨¢n m¨¢s relacionadas con el liderazgo y la visi¨®n que se esperan de un alto dirigente.

Renueve su curr¨ªculo, env¨ªelo a 'cazatalentos' y h¨¢gase m¨¢s visible

Por tanto, el primer paso es que realice un an¨¢lisis a fondo de su trayectoria profesional, y de la experiencia y habilidades desarrolladas, que componen el bagaje que aplicar¨¢ a las misiones m¨¢s ambiciosas. Tambi¨¦n debe repasar su situaci¨®n personal, que es importante en la medida en que pueden afectar a su disposici¨®n a asumir riesgos. Porque acceder a la alta direcci¨®n conlleva responsabilidades no siempre f¨¢ciles de controlar y en las que el fracaso es una de las posibilidades.

Otra tarea es la actualizaci¨®n de su curr¨ªculo; debe tenerlo a punto para cuando necesite presentarlo. Deber¨¢ rehacerlo para demostrar, con datos y resultados, sus hitos profesionales, ordenados de forma que sugieran una carrera de responsabilidades crecientes resueltas con ¨¦xito. Tambi¨¦n conviene hacer expl¨ªcitos sus objetivos profesionales.

La siguiente fase ser¨¢ aumentar su "visibilidad" en el mercado. Su curr¨ªculo debe llegar selectivamente a los cazatalentos que conozca o que sepa que trabajan para empresas de su inter¨¦s. Tenga en cuenta que, a no ser por la v¨ªa de la promoci¨®n interna, dif¨ªcilmente una gran compa?¨ªa de distribuci¨®n fichar¨¢ a un alto directivo sin el asesoramiento de un cazatalentos. Pero, aunque no env¨ªe su curr¨ªculo a la competencia, s¨ª le conviene incrementar su red de contactos en el sector, sobre todo de empresas que encajen con lo que busca. Refresque sus contactos con colegas, a base de almuerzos o encuentros, y acuda a foros donde pueda encontrarse y conocer a personas relevantes para su b¨²squeda. Intente publicar art¨ªculos sobre temas de su especialidad en la prensa o p¨¢ginas web profesionales.

Sonia Mar¨ªa Pedreira de Pinho es consejera delegada de Ray & Berndtson Espa?a.