M¨¢s horas de trabajo, congelaci¨®n salarial y m¨¢s flexibilidad blindan por 2 a?os la planta de Sony

Espa?a y Eslovaquia son los ¨²nicos pa¨ªses de Europa en los que la multinacional japonesa de la electr¨®nica Sony mantiene plantas de producci¨®n. Y as¨ª seguir¨¢ siendo, al menos en los pr¨®ximos dos a?os, si no hay una debacle imprevista en las ventas, y pese a la amenaza permanente que suponen los menores costes del centro eslovaco. Finalmente, tampoco habr¨¢ despidos, aunque s¨ª bajas incentivadas.

Un pacto cerrado ayer entre la direcci¨®n de la compa?¨ªa y los sindicatos, tras un mes largo de negociaciones y una noche de infarto, ha dado un respiro al sombr¨ªo panorama industrial espa?ol, ha salvado el futuro inmediato de la planta de Viladecavalls (Vall¨¨s Occidental) y ha derivado en la retirada del expediente de regulaci¨®n de empleo (ERE) que hab¨ªa anunciado la empresa. Sin cambios en el sistema de trabajo y sin un recorte de costes, Sony hab¨ªa estimado el excedente de plantilla en 275 personas, el 23% del total.

La planta de Sony producir¨¢ m¨¢s modelos pero s¨®lo para la Europa sur

El grupo ampl¨ªa hasta julio el plazo para acogerse a bajas incentivadas

El grupo nip¨®n hab¨ªa aceptado rebajar a 93 la cuant¨ªa de despedidos si los representantes de los trabajadores aceptaban trabajar m¨¢s horas (40 m¨¢s en 2009 y 2010, para equiparar el n¨²mero total al del resto de centros de Sony en Espa?a), congelar el sueldo dos a?os, tras pagar algunas compensaciones pendientes, externalizar la actividad log¨ªstica a una nueva sociedad del grupo (con 185 empleados que mantendr¨¢n sus condiciones) y pactar m¨¢s flexibilidad en la producci¨®n, mediante una bolsa de hora de 60 horas al a?o.

La aceptaci¨®n de esas condiciones por los sindicatos facilit¨® que la empresa accediera a retirar el ERE. "Ha sido un peque?o milagro y un ejercicio de responsabilidad, en este dif¨ªcil contexto", declar¨® el responsable de Sony en Espa?a, Pedro Navarrete.

CC OO de Catalu?a, con representaci¨®n mayoritaria en la planta, valor¨® el acuerdo porque "da continuidad industrial a la f¨¢brica". El pacto prev¨¦, a la par que la retirada del ERE, que Sony ampl¨ªe hasta el pr¨®ximo julio un plan para acogerse a bajas incentivadas por el que el grupo dar¨¢ salida a esas 93 personas para las que dice que no hay carga de trabajo.

Uno de los elementos que ha ayudado a desencallar el acuerdo es la puesta en marcha de un plan industrial destinado a automatizar procesos y a realizar mejoras tecnol¨®gicas para ganar competitividad y distinguir la planta catalana por su contenido tecnol¨®gico. Y ah¨ª fuentes de la negociaci¨®n aseguraron que el Gobierno catal¨¢n se ha comprometido en firme a ofrecer ayudas a la innovaci¨®n a Sony. La empresa lo confirm¨® y dijo que las destinar¨¢ a esa automatizaci¨®n. Ambas partes negocian a¨²n la cuant¨ªa.

Sony produjo en Viladecavalls 1,9 millones de televisores en el anterior ejercicio y este a?o fiscal calcula fabricar 1,5 millones. Con esa carga de trabajo, la empresa asegura que no necesita reducir plantilla, fuera de las 93 bajas. Y coloca un suelo m¨ªnimo necesario de empleos en, al menos, 1.000.

Pero se trata de un acuerdo que la zozobrante coyuntura vuelve fr¨¢gil. As¨ª lo reconocieron fuentes sindicales. "El acuerdo exige un gran esfuerzo por parte de los trabajadores para evitar el cierre de la f¨¢brica de Viladecavalls", apunt¨® UGT de Catalu?a, que apost¨® por el mantenimiento de los puestos de trabajo m¨¢s all¨¢ de 2010. Por su parte, en un comunicado, USOC enfatiz¨® que, en la actual coyuntura de recesi¨®n, la prioridad del sindicato "ha sido buscar salidas no traum¨¢ticas y comprometer a la multinacional con su continuidad en Catalu?a".

El mercado es vol¨¢til. Si en julio, las ventas de televisores aguantaban, en septiembre, ca¨ªan el 7%, y en diciembre, el 19,2%. Y ello en un marco de hundimiento de precios, que en el ¨²ltimo a?o ha ca¨ªdo el 30%, de modo que se neutraliza en parte el potencial de crecimiento del mercado (dos tercios de los hogares a¨²n no disponen de un televisor de pantalla plana).

Para animar las ventas, la compa?¨ªa se ha replanteado su estrategia europea para sacar ventaja competitiva a su posici¨®n geogr¨¢fica y del factor cercan¨ªa del mercado. Hoy, la planta catalana produce una decena de modelos de TV para toda Europa. A partir de ahora, producir¨¢ m¨¢s modelos pero s¨®lo para el sur de Europa.