"La industria discogr¨¢fica tiene miedo"
Una persona con fortuna no est¨¢ obligada a ser un conservador. Es el caso de Rob Glaser, el fabricante de populares pasarelas audiovisuales en Internet. El fundador de RealNetworks es un empresario que frecuenta la palabra progreso y una de sus declinaciones, progresista. Cuando estudiaba en Yale publicaba en el diario universitario una columna titulada Qu¨¦ es la izquierda. "La columna oponente era de David Frum, que redact¨® discursos para Bush y es famoso por inventar la expresi¨®n Eje del Mal". Fund¨® su empresa en 1993, entonces la llam¨® Progressive Networks, y ahora mantiene la Glaser Progress Foundation, cuyos programas van desde la protecci¨®n de los animales al impulso de medios de comunicaci¨®n independientes. Su madre era trabajadora social y conoci¨® el mundo de la marginaci¨®n infantil. Campechano, vestido sin formalidades, frugal, esta semana estuvo en Barcelona, en la feria de los m¨®viles. Vive en Seattle. Ten¨ªa un ¨¢tico. La familia creci¨®, llegaron gemelos, y se mud¨®. Lo vendi¨® por m¨¢s de nueve millones de d¨®lares.
El fundador de RealNetworks ha dado voz a la gente en la Red
"Decid¨ª trabajar en una tecnolog¨ªa que diera voz a la gente en Internet". Y explica que cuando Milosevic, en la ex Yugoslavia, persegu¨ªa a las emisoras de radio, la B92 emple¨® Real Audio para que la gente pudiera escucharla. Otro recuerdo emocionante data de su primera visita a China. La traductora le agradeci¨® que Real Audio le hubiese cambiado la vida. "Pens¨¦ que me dir¨ªa que as¨ª pod¨ªa sintonizar la BBC o cosas as¨ª. No. Escuchaba a Jennifer L¨®pez". Admiraba otra manera de ser mujer.
Glaser apoya a Obama. Admite que no lo tiene f¨¢cil. "No hay soluciones r¨¢pidas". Citando el crack del 29, Glaser le da una ventaja sobre Roosevelt. "Obama llega a la presidencia a los pocos meses de desatarse la crisis. Roosevelt, cuatro a?os despu¨¦s". Aunque hab¨ªa trabajado en Microsoft, Glaser encabez¨® en RealNetworks la batalla legal contra la empresa por monopolio. Microsoft pact¨® un acuerdo millonario. Ahora, aplaude a la Uni¨®n Europea. "Lidera el ir hacia un mercado tecnol¨®gico equilibrado". Microsoft o Google, explica, no son mala gente, pero la l¨®gica del negocio es el m¨¢ximo beneficio. "A veces, los Gobiernos han de decir que no. F¨ªjese lo ocurrido en un mercado financiero sin regular".
RealNetwoks tambi¨¦n est¨¢ en el negocio de la m¨²sica. Su portal norteamericano Rhapsody tiene m¨¢s de 700.000 suscriptores y suministra m¨²sica a operadoras de m¨®viles. Glaser ve la compra de m¨²sica como una emoci¨®n muy particular. "Es conectarse con un artista y define la identidad cultural del comprador". El problema "es que la industria discogr¨¢fica tiene miedo". Hasta hace poco cre¨ªa que si no proteg¨ªa sus archivos con programas antipirater¨ªa (los DRM) todos les robar¨ªan. Para Glaser, la mejor forma de combatir el robo es que escuchar m¨²sica digital sea f¨¢cil y barato. La alternativa es ofrecer un gran abanico de ofertas y que, un caso, el cliente de un m¨®vil tenga la m¨²sica que quiera. La factura, modesta, llega integrada con la del tel¨¦fono. Ahora, su problema es el programa RealDVD, que copia en el ordenador los DVD comprados. Ha parado la venta porque Hollywood le ha enviado los abogados. Una l¨¢stima, dice, porque "lo que me gusta es hacer productos, no pleitos".
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