Los empresarios creen que la crisis toca fondo tras dos trimestres nefastos
El director de Caja Vital, Joseba Barrena, asegura que "se ha acabado la fiesta"
"Resistir es vencer". Esa m¨¢xima, perfectamente atribuible a un revolucionario cuando las cosas vienen mal dadas o a los sindicalistas en una huelga, ha dejado de ser una consigna defensiva para convertirse en un lema ofensivo, pero de la patronal Confebask. El responsable de su departamento de Estudios, Eduardo Arechaga, aconsej¨® ayer a las empresas "resistir", porque "creemos que en abril y mayo podemos pasar lo peor de la crisis" y es posible que a partir de ah¨ª "se empiece" a notar el efecto de las medidas tomadas por la iniciativa privada y el sector p¨²blico.
Arechaga sostuvo esa tesis en una jornada organizada por la patronal alavesa SEA y por la patronal provincial de la construcci¨®n, Uneca, en la sede de la Caja Vital. Con el t¨ªtulo de Construyendo el futuro, ten¨ªa como objetivo desmenuzar las claves de la crisis que atraviesa la econom¨ªa mundial en general y el sector de la construcci¨®n alavesa en particular.
"La actual pol¨ªtica de VPO no es sostenible", dice el gerente de Uneca
En el ¨²ltimo trimestre de 2008 la econom¨ªa vasca pas¨® de crecer el 0,5% a un decrecimiento del 2,8%. Y apenas si faltan tres semanas para que los previsibles datos negativos de crecimiento del este primer trimestre confirmen que Euskadi, como ya ha sucedido en el conjunto de Espa?a, entre en recesi¨®n. Las ca¨ªdas de la producci¨®n industrial se suceden mes a mes por encima del 20%; la autoridad laboral autoriza seis ERE diarios de media, y el sector inmobiliario est¨¢ pr¨¢cticamente paralizado, a excepci¨®n de la obra p¨²blica y, en ?lava, la vivienda protegida. Pero es que, adem¨¢s, las cajas de ahorros est¨¢n incrementando su morosidad mes a mes. A final de 2008 la media de las cajas espa?olas era del 3,68% y en enero ya hab¨ªa subido al 4,31%, m¨¢s de medio punto. Como dijo gr¨¢ficamente el director general de Caja Vital, Joseba Barrena, "se acab¨® la fiesta".
El presidente de Analistas Financieros Internacionales AFI, Emilio Ontiveros predijo que es esperable que la morosidad vaya a peor y que se llegue al 8%
Arechaga fue concluyente ante un auditorio de unos 170 empresarios y analistas, al calificar estos tiempos de muy duros: "Esto no se hab¨ªa vivido nunca. Es un momento que hay que gestionar. Y en estos momentos, resistir es vencer".
En un minucioso repaso a los sectores productivos vascos, Arechaga s¨®lo augur¨® un panorama de crecimiento moderado a las biociencias, la electr¨®nica y telecomunicaciones, y las industrias mar¨ªtimas, que, seg¨²n sus estudios, crecen en facturaci¨®n, exportaciones y en investigaci¨®n, pero no en cartera de pedidos. Los dem¨¢s, desde el acero hasta la aerona¨²tica, la automoci¨®n, la construcci¨®n, la m¨¢quina herramienta, el papel y la qu¨ªmica, se desploman en casi todos los par¨¢metros: producci¨®n, facturaci¨®n, exportaciones e investigaci¨®n.
El gerente de Uneca, Enrique Gonz¨¢lez, explic¨® que los empresarios alaveses est¨¢n afrontando la situaci¨®n con un estado de ¨¢nimo de "responsabilidad". En su opini¨®n, "es necesario un gran pacto pol¨ªtico para cambiar la tipolog¨ªa de las viviendas que se construyen. El modelo basado en la VPO no es sostenible", asegur¨® ayer.
El consejero delegado del grupo Sarkis-Lagunketa, Lauren Arrizabalaga, apunt¨® que "se pueden hacer m¨¢s viviendas baratas con otras pol¨ªticas, como ya sucedi¨® durante los primeros a?os de la democracia, en los que se lleg¨® a casi 6.500 viviendas-a?o [en ?lava], cuando en el ¨²ltimo quinquenio no llegan a 4.500".
La jornada, que inaugur¨® el alcalde de Vitoria, Patxi Lazcoz, fue clausurada por el diputado general de ?lava, Xabier Aguirre, quien pidi¨® a las entidades financieras, una vez m¨¢s, que faciliten liquidez a las empresas para que las ayudas y planes dise?ados por las administraciones sean efectivos.
Ontiveros defiende una fusi¨®n 'sensata' de cajas
El presidente de AFI, Emilio Ontiveros, se vio ayer en un compromiso cuando una de las preguntas del p¨²blico solicitaba su opini¨®n sobre la fusi¨®n de las cajas vascas. Justo enfrente estaba el presidente de Caja Vital, Gregorio Rojo, en su sede de la Avenida de la Biosfera, en Salburua; y el asunto sigue siendo sensible, sobre todo despu¨¦s de la fracasada operaci¨®n entre la BBK y la Kutxa. Pero, como un buen profesor de universidad, Ontiveros encontr¨® las palabras apropiadas para explicar que tan importante como la fusi¨®n es la forma como se haga.
"Es sensato que se produzca un reforzamiento de las cajas, pero mientras se preserven sus identidades", dijo. En ese momento le quit¨® hierro al asunto poniendo el ejemplo de que quiz¨¢s sea interesante pasar por la vicar¨ªa "pero manteniendo [la nueva entidad] los apellidos de soltero" de las tres integrantes. "Tan importante como la integraci¨®n de ciertas ¨¢reas de las cajas en entidades m¨¢s fuertes, es que no pierdan el conocimiento que tiene cada una del territorio ni la capacidad de interlocuci¨®n con sus clientes". Midi¨® mucho sus palabras y despu¨¦s brome¨® desde el estrado con Rojo: "?Ha ido bien?", pregunt¨®. El presidente sonri¨® bastante m¨¢s que cuando Xabier Aguirre le reclam¨® que soltara m¨¢s la cuerda del cr¨¦dito.
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