Las cajas andaluzas planean una alianza para controlar SOS

La nueva etapa que se abre en el principal grupo aceitero del mundo, SOS, puede tener un relevante protagonismo andaluz. Las cuatro cajas de ahorro de la comunidad que ahora concentran casi el 25% del accionariado de la compa?¨ªa -Unicaja, Caja Granada, Cajasol y Cajasur- ya han anunciado su intenci¨®n de acudir a la ampliaci¨®n de capital por valor de 200 millones de euros con la que se quiere compensar las p¨¦rdidas que han provocado la salida de la c¨²pula del grupo de los hermanos Salazar, hasta ahora los m¨¢ximos accionistas, con un 28,22%.

Pero ah¨ª no queda todo. Fuentes de las entidades andaluzas han confirmado que "no es descartable" una alianza conjunta de las cuatro cajas para dar un golpe de tim¨®n y hacerse con el control del grupo SOS pues la consideran una "apuesta estrat¨¦gica".

La operaci¨®n deber¨¢ contar, no obstante, con Caja Madrid que, de momento, haciendo valer su mayor cuota accionarial (10,5%) se ha hecho con la presidencia, en la persona de Mariano P¨¦rez Claver.

No obstante, las dos vicepresidencias se han reservado para las cajas andaluzas, que ocupar¨¢n ese puesto de manera rotatoria. Aunque el nombramiento que m¨¢s expectativas ha levantado en clave andaluza ha sido el del jiennense Jos¨¦ Manuel Muriel, tambi¨¦n presidente de Santana, como primer ejecutivo del grupo. "La llegada de Muriel es una muy buena noticia para el aceite andaluz", ha reconocido el l¨ªder del PSOE de Ja¨¦n y secretario de Estado de Cooperaci¨®n Territorial, Gaspar Zarr¨ªas.

Las cajas andaluzas presiden tambi¨¦n las comisiones de auditoria y de nombramientos y retribuciones, la primera en la persona de Manual Azuaga (Unicaja) y la segunda por Juan Salido (Cajasol). Tanto CajaGranada como Cajasol han cambiado sus consejeros en SOS, que antes ocupaban sus presidentes, Antonio Claret Garc¨ªa y Antonio Pulido, respectivamente.

Los dos han dejado el cargo por no poder compatibilizarlo con su presencia en otros consejos de administraci¨®n. La participaci¨®n de las cajas andaluzas en SOS est¨¢ as¨ª: Unicaja (8,9%), CajaGranada (5,2%), Cajasol (5%) y Cajasur (4,85%). Parad¨®jicamente, Caja Ja¨¦n, la entidad afincada en la mayor provincia productora de aceite del mundo, se retir¨® de SOS en el a?o 2001 al sentirse ignorada en el pr¨¦stamo participativo que las cajas otorgaron al grupo aceitero. Fuentes de la caja jiennense, la de mayor tama?o de todas las andaluzas, ven dif¨ªcil que reconsidere su decisi¨®n.

Las cooperativas ole¨ªcolas andaluzas tambi¨¦n aguardan con expectaci¨®n los cambios en SOS, un grupo al que ven¨ªan criticando por las presiones que ejerc¨ªa sobre los mercados. "SOS se ha dedicado a especular con su estrategia de precios a la baja", indica Crist¨®bal Gallego, responsable del aceite de la Federaci¨®n de Cooperativas Andaluzas, Faeca.

Por eso las cooperativas conf¨ªan en un cambio de rumbo en la estrategia del principal grupo aceitero. Incluso la firma malague?a Hojiblanca, la mayor cooperativa olivarera del pa¨ªs, no descarta entrar en el accionariado de SOS. "Nos interesar¨ªa entrar si es con un proyecto conjunto con las cajas andaluzas y si se hace una apuesta por el aceite de calidad", se?ala Antonio Luque, director gerente de Hojiblanca.

Los sindicatos, por su parte, conf¨ªan en que los cambios accionariales en SOS no afecten al millar de empleos que el grupo tiene en sus centros en Andaluc¨ªa: la f¨¢brica Carbonell en Alcolea (C¨®rdoba), Koipe en And¨²jar (Ja¨¦n) y la f¨¢brica de aceitunas Acyco en la localidad sevillana de Dos Hermanas (Sevilla). "La direcci¨®n no da garant¨ªas al 100%", advierte Pedro Marcos, responsable de la Federaci¨®n Agroalimentaria del sindicato UGT.