Bot¨ªn pide que los pol¨ªticos dejen manos libres al Banco de Espa?a

Emilio Bot¨ªn mantiene el tipo, pero sin el optimismo de ocasiones anteriores. En su discurso ante la Junta General de Accionistas, el presidente del grupo Santander anunci¨® el compromiso de la entidad para ganar este a?o lo mismo que en 2008, es decir, 8.876 millones. Esta cifra supone un 2% menos que lo obtenido en 2007, cuando la entidad logr¨® m¨¢s de 9.000 millones. Comparado con los competidores internacionales "que est¨¢n en p¨¦rdidas o nacionalizados, este nivel de beneficios ser¨¢ un resultado excepcional que ning¨²n banco occidental puede lograr", a?adi¨® el presidente.

Respecto a la situaci¨®n de Espa?a, dijo que "algunos indicadores apuntan a una cierta mejora que todav¨ªa es fr¨¢gil" y pidi¨® manos libres para el Banco de Espa?a para reestructurar el sistema "sin interferencias pol¨ªticas", en alusi¨®n a la capacidad de veto de las comunidades aut¨®nomas.

La previsi¨®n de mora en Espa?a para este a?o se ha rebajado al 3,5%

La junta de ayer fue at¨ªpica porque se celebr¨® en viernes, en lugar de en s¨¢bado, por primera vez. Alg¨²n accionista protest¨® por ello y Bot¨ªn dijo que se debe a "motivos operativos". Ante unos 2.000 accionistas, mayoritariamente empleados, que soportaron una reuni¨®n de cuatro horas, Bot¨ªn transmiti¨® el mensaje de que el banco aguantar¨¢ la crisis sin sorpresas negativas. Insisti¨® en que se repartir¨¢ la misma cantidad para dividendos, 4.812 millones. No obstante, los accionistas recibir¨¢n 0,59 euros por acci¨®n, un 9,2% menos por las ampliaciones de capital que ha hecho la entidad en el ¨²ltimo a?o para reforzar su capital.

Lejos quedan los anuncios de hace un a?o cuando Bot¨ªn habl¨® de alcanzar un beneficio de 10.000 millones y elevar un 25% el dividendo. La junta de 2008 fue conocida por la frase de que "la crisis es como la fiebre de un ni?o, que empieza fuerte y luego baja". Ayer dijo tener "la firme impresi¨®n de que muy probablemente hayamos visto ya lo peor de esta crisis financiera". Bot¨ªn bas¨® su optimismo en que "el segundo trimestre ha sido mejor que el primero" y que se aprecia la mejor¨ªa de los mercados de liquidez, la recapitalizaci¨®n de las entidades y la ca¨ªda de los diferenciales de riesgo.

Respecto a la situaci¨®n econ¨®mica de Espa?a, estuvo m¨¢s prudente que otras veces y pidi¨® acometer "todas las reformas necesarias para reforzar nuestra competitividad y capacidad de crecimiento". Otros a?os Bot¨ªn habl¨® de los puntos fuertes de la econom¨ªa espa?ola, que en esta ocasi¨®n no cit¨®. Como es habitual, tampoco hubo referencias al Gobierno ni a la oposici¨®n. Alfredo S¨¢enz, vicepresidente y consejero delegado, dijo ser "muy optimista sobre el futuro". Asegur¨® que, gracias a las medidas adoptadas, se hab¨ªa rebajado la previsi¨®n de morosidad del Santander en Espa?a para este a?o desde el 4,5% que se esperaba hace unos meses al 3,5% que se maneja en la actualidad .

En cuanto a la reestructuraci¨®n del sistema financiero espa?ol, el presidente de uno de los mayores bancos del mundo apoy¨® "todo lo que ha comentado Miguel Mart¨ªn, presidente de la AEB", y pidi¨® todo el poder para el Banco de Espa?a. Remarc¨® que "si en el futuro fuera necesario alg¨²n tipo de intervenci¨®n, ¨¦sta se hiciera con sentido de anticipaci¨®n, caso por caso y mediante el correspondiente plan de reestructuraci¨®n de la entidad que lo necesite, siendo el Banco de Espa?a el encargado de promover y tutelar estas medidas".

Como es habitual en Bot¨ªn, no anunci¨® compras. Durante su discurso dijo: "No necesitamos en absoluto de nuevas adquisiciones para aumentar nuestros resultados". Posteriormente, en las respuestas a los accionistas, fue m¨¢s rotundo al afirmar: "No haremos ning¨²n tipo de compras en Estados Unidos".

Respecto a Sovereign, la entidad de Boston y Filadelfia en reestructuraci¨®n, el presidente la calific¨® como "el Abbey de Am¨¦rica", en comparaci¨®n con la entidad brit¨¢nica que tan buenos resultados ha ofrecido al Santander.

Una de las claves del ¨¦xito de la entidad c¨¢ntabra, seg¨²n su primer ejecutivo, es la diversificaci¨®n geogr¨¢fica, "que mitiga el riesgo" gracias a "la fuerte presencia en nueve o 10 mercados principales". Para buscar este equilibrio justific¨® que el Santander haya comprado recientemente dos entidades en el Reino Unido, Alliance & Leiscester y Bradford & Bingley, el Banco Real en Brasil y el Sovereign en Estados Unidos.

Lo que m¨¢s alarg¨® la junta fueron las intervenciones de los accionistas. Alrededor de 20 tomaron la palabra, con temas variados. Adem¨¢s de los habituales abogados del fallecido Rafael P¨¦rez Escolar, hubo duras quejas por el cierre del fondo Santander Banif Inmobiliario por el caso Madoff, y algunas reivindicaciones sindicales "por el acoso laboral" en Brasil.

Tomaron la palabra dos asociaciones ecol¨®gicas y una ONG contra las armas, que pidi¨® que el Santander abandone el accionariado de Explosivos Alaveses por fabricar bombas de racimo. Tambi¨¦n hubo quejas por los altos sueldos de los directivos cobrados en plena crisis. Bot¨ªn prometi¨® estudiar algunos asuntos e insisti¨® en que el banco hab¨ªa actuado intentando no perjudicar a los clientes.