El gran promotor que nunca se enfrent¨® a un comit¨¦ de empresa

Manuel Jove es un habitual de Forbes, esa resonancia en forma de revista que cada a?o atraviesa las cuentas corrientes de los multimillonarios de todo el globo y presenta una lista con las grandes fortunas del mundo.

Este ejercicio, el empresario coru?¨¦s se qued¨® un poco m¨¢s solo entre los elegidos. El motivo fue que los integrantes del club de los amos del ladrillo desaparecieron de forma s¨²bita de la publicaci¨®n. Cosas de la crisis. Pero no fue su caso.

La venta de Fadesa a Fernando Mart¨ªn, entonces "una buena noticia para A Coru?a", en palabras del alcalde, Javier Losada, le report¨® nada menos que 3.000 millones de euros y propici¨® que acertadas inversiones le llevaran a multiplicar su fortuna, diversificando su negocio a otros sectores dentro y fuera de Espa?a.

Hoy, Manuel Jove es el primer accionista individual del BBVA, extiende sus inversiones por medio mundo, centrado en la energ¨ªa, y la inmobiliaria que levant¨® desde A Coru?a y que, fuera de su control, ha protagonizado la mayor suspensi¨®n de pagos de la historia de Espa?a.

Jove tambi¨¦n posee, desde enero, el 92,5% de Caramelo, desde algo m¨¢s del 37% que hab¨ªa adquirido a mediados de 2007.

La fuerte crisis de la compa?¨ªa textil ha sido, quiz¨¢, el detonante de una tensi¨®n laboral muy poco conocida entre sus m¨¢s estrechos colaboradores. Y es que los trabajadores que hasta hoy han estado vinculados a lo que es ya Martinsa-Fadesa todav¨ªa recuerdan que apenas exist¨ªa representaci¨®n sindical entre la plantilla de la inmobiliaria cuando Jove era su m¨¢ximo accionista, un hecho que corroboran fuentes de Inveravante, sin ofrecer m¨¢s detalles. Todo un contraste.

Ferm¨ªn Garc¨ªa, presidente del comit¨¦ de empresa hasta el ¨²ltimo ERE aplicado por la inmobiliaria, cuando decidi¨® dejar Martinsa-Fadesa, trabaj¨® durante m¨¢s de diez a?os con Jove y s¨®lo tiene palabras para valorar el "paternalismo" de un presidente "que desde los a?os noventa cuidaba muy bien a sus trabajadores".

"Llegamos a ser 1.500 empleados y todos los a?os, al llegar julio, se organizaba una fiesta por todo lo alto, y para todos, en el chal¨¦ que tiene a las afueras de A Coru?a", dice. "La verdad, aquello era todo un acontecimiento, como tambi¨¦n lo eran las cenas de Navidad, con trescientas o cuatrocientas personas y orquestas como la Panorama", explica Garc¨ªa.

?Y cu¨¢l es el motivo de esa exigua representaci¨®n sindical en la antigua Fadesa? El ex presidente del comit¨¦ tiene su diagn¨®stico. "Durante a?os, se estableci¨® un pacto con el sindicato mayoritario, Comisiones Obreras, y los liberados apenas desarrollaban labor alguna en su puesto de trabajo en Fadesa a cambio de solucionar puntuales problemas o conflictos que pudieran surgir. As¨ª hab¨ªa once personas", cuenta.

"Durante algunos a?os, lleg¨® a ejercer la representaci¨®n sindical el que era director de recursos humanos de la compa?¨ªa, algo ahora impensable", advierte, una f¨®rmula que sin duda resultaba operativa para mantener una paz social que hoy no existe en la nueva Caramelo de Jove.