Sabadell, Terrassa y Manlleu deciden crear la novena caja espa?ola

Las cajas de Catalu?a, junto a las de Andaluc¨ªa, est¨¢n siendo las m¨¢s activas a la hora de contribuir a redibujar el mapa financiero espa?ol. A las ocho de la tarde de ayer, tres de sus cajas comarcales -Caixa Sabadell, cuarta caja catalana por activos, su eterna rival y vecina Caixa Terrassa y, la m¨¢s peque?a de todas, Caixa Manlleu- informaron de que sus respectivos consejos de administraci¨®n acababan de dar luz verde a su intento de fusi¨®n.

La entidad resultante de un proceso que se espera culminar "a finales de septiembre" en su primera fase, s¨®lo se gesta por ahora con tres actores, que suman 27.500 millones de activos, un tama?o que se considera peque?o desde la Generalitat y desde el Banco de Espa?a. ?ste ha pasado el mensaje a las entidades de que ser¨ªa deseable que la resultante sumara 35.000 millones de inversi¨®n crediticia, frente a los 21.500 de la nueva entidad.

El proceso deber¨¢ culminar a finales del pr¨®ximo septiembre

Este volumen de actividad la coloca en el tercer puesto entre las 10 cajas catalanas (desbanca a Caixa Pened¨¨s) y en el noveno puesto por dep¨®sitos administrados (25.500 millones) entre las 45 cajas espa?olas. "Tenemos voluntad de constituirnos en una nueva caja de referencia, m¨¢s dimensionada, m¨¢s eficiente y con mayor capacidad para competir", subraya el comunicado de las tres cajas. La decisi¨®n de los consejos llega despu¨¦s de que los directores generales de las tres entidades mantuvieran un segundo encuentro la semana pasada con el Banco de Espa?a para analizar la viabilidad y las perspectivas del proyecto, y tambi¨¦n con responsables del Gobierno catal¨¢n.

La operaci¨®n necesitar¨¢ ayuda del Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB), seg¨²n fuentes cercanas a las entidades. En principio, se baraja que la petici¨®n al fondo de rescate ser¨ªa de una cifra bastante inferior a los 1.000 millones, aunque todav¨ªa no se ha fijado. El dinero p¨²blico se destinar¨¢ a elevar los ratios de capital y pagar los costes de los cierres de oficinas y reducci¨®n de plantilla porque se considera que las tres entidades no tienen agujeros de importancia. La cuant¨ªa final depender¨¢ de hasta donde se quiera llegar con la reducci¨®n de capacidad. El dinero necesario tambi¨¦n estar¨¢ relacionado con la flexibilidad del supervisor en la reconsideraci¨®n de la necesidad de provisiones o la valoraci¨®n de activos. El Banco de Espa?a quiere que todas las fusiones se planteen con ambici¨®n para evitar tener una segunda ronda de concentraciones y evitar as¨ª el desgaste pol¨ªtico y de imagen que supondr¨ªa aceptar fusiones en falso.

Nadie descarta en Catalu?a que a las cajas del Vall¨¨s y de Osona se le acaben sumando otros actores, en funci¨®n de c¨®mo culminen los contactos para propiciar una fusi¨®n de las cajas p¨²blicas catalanas (Caixa Catalunya, Girona y Tarragona). Las dos ¨²ltimas, y en particular Caixa Girona, han hecho llegar su resistencia a la Generalitat y buscan alternativas. Las quinielas colocan a Girona junto a Pened¨¨s con Laietana y Manresa, pero en esta fase incipiente tampoco se descarta que Girona, Manresa o Pened¨¨s acaben sum¨¢ndose al proyecto bendecido ayer. Cuanto m¨¢s adelantado est¨¦ el proyecto, ser¨¢ m¨¢s dif¨ªcil que se sumen otros.

El espaldarazo de los consejos era clave, pero algunos de los principales interrogantes de la operaci¨®n siguen sin despejarse. Por ejemplo, d¨®nde estar¨¢ la sede, el futuro de los negocios aseguradores de Sabadell y Terrassa o c¨®mo unificar plataformas inform¨¢ticas, compartidas con otras cajas. Para ello, las entidades han creado comisiones de trabajo.

Tampoco est¨¢n claras las duplicidades que se generar¨¢n. Casi un 80% de todas las oficinas (755) est¨¢n ubicadas en la provincia de Barcelona. Fuentes pr¨®ximas a las negociaciones admiten la existencia de "redundancias claras en los servicios centrales y de algunas otras en la red". Los sindicatos difieren. Fuentes de UGT estiman que, si la b¨²squeda de eficiencia va en serio, podr¨ªan tener que cerrar entre 100 y 140 sucursales y el excedente de empleados superar¨ªa la cifra de 400. Fuentes de CC OO han reiterado en varias ocasiones que las plantillas est¨¢n bastante ajustadas y que el solapamiento de oficinas ser¨¢ asumible.

S¨ª est¨¢ claro que las marcas de Sabadell, Terrassa y Manlleu se mantendr¨¢n en sus feudos, junto a una nueva marca comercial que ser¨¢ la que se emplee para el resto de la red. Las tres cajas crear¨¢n sendos consejos territoriales para "proponer, impulsar y hacer un seguimiento" de las obras sociales propias en igual proporci¨®n que hasta ahora.