Mickey Mouse compra Spiderman

Siempre parecieron dos mundos irreconciliables. Al menos, hasta ayer. El gigante bien intencionado de Disney, conocido como sin¨®nimo del entretenimiento familiar, anunci¨® la adquisici¨®n por 4.000 millones de d¨®lares (2.800 millones de euros) de Marvel, la casa de los superh¨¦roes con problemas como Spiderman o La patrulla X. Los cerca de 5.000 personajes que habitan el cat¨¢logo de esta m¨ªtica editorial de c¨®mic entran con esta operaci¨®n a engrosar las filas del ej¨¦rcito Disney, que incluye a Mickey Mouse o el Pato Donald, los dos grandes s¨ªmbolos a los que a¨²n se identifica con el fundador de la empresa, Walt Disney. Las consecuencias creativas son a¨²n imprevisibles. En Bolsa, Disney cerr¨® ayer la jornada con una ca¨ªda del 2,98%, hasta 26,4 d¨®lares por acci¨®n, mientras que Marvel avanz¨® un 25,15%, hasta 48,37 d¨®lares.

El golpe de efecto -que combina el superpoder que da el dinero y el atrevimiento de quienes no temen desafiar a la crisis- dej¨® ayer sorprendidos a propios y extra?os. Cuesta imaginar c¨®mo ser¨ªa una entrega del La patrulla X pasada por la t¨²rmix de, pongamos, Pixar, productora reina de la animaci¨®n digital, que Disney adquiri¨® en 2006. Ah¨ª parece estar la clave. Marvel llevaba tiempo queriendo dar el salto a las 3-D y esta alianza lo facilitar¨ªa sin duda.

?Deber¨ªan temer los fan¨¢ticos del esp¨ªritu de Marvel -que no es otro que el del gran c¨®mic estadounidense- una traici¨®n? ?Qu¨¦ suceder¨¢ con la divisi¨®n de la historieta de Marvel? ?Ser¨¢n capaces sus nuevos propietarios de conciliar a El incre¨ªble Hulk con sus m¨¢quinas de hacer dinero (Hannah Montana, Jonas Brothers y dem¨¢s ¨ªdolos de la generaci¨®n tween), los parques tem¨¢ticos, las cadenas de televisi¨®n, la discogr¨¢fica y todos los canales de distribuci¨®n...? Lo cierto es que Disney ha salido airosa en otras ocasiones, hasta superar la agon¨ªa que la atenazaba a principios del siglo XXI y convertirse en la empresa lider de la animaci¨®n y en una de las potencialmente m¨¢s rentables a escala global.

Los accionistas de Marvel recibir¨¢n 30 d¨®lares por sus t¨ªtulos y el equivalente 0,745 acciones de Disney, con lo que se aumenta el valor de la compa?¨ªa a 50 d¨®lares por acci¨®n. Esto representa una prima del 29% para los propietarios de Marvel.

"Creemos que la suma de Marvel a la cartera ¨²nica de marcas de Disney aportar¨¢ significativas oportunidades de crecimiento a largo plazo y de creaci¨®n de valor", declar¨® ayer Bob Iger, presidente ejecutivo de la empresa. Iger, que tom¨® las riendas de Disney en marzo 2005, tras la abrupta salida de Michael Eisner, explic¨® ayer que esta operaci¨®n contribuir¨¢ a "potenciar" Marvel y dar¨¢ salida a sus "tesoros".

Desde que en los a?os noventa la editorial Marvel creara Marvel Studios, la empresa con la que ha canalizado las adaptaciones a la pantalla de personajes como La patrulla X, El incre¨ªble Hulk o Iron man, el mundo del cine de acci¨®n se ha visto revitalizado por la presencia de superh¨¦roes nacidos en la imaginaci¨®n de Stan Lee, padre del universo Marvel. Las tres entregas de Spiderman han generado 2.500 millones de d¨®lares en todo el mundo y franquicias como La patrulla X, m¨¢s de 1.600 millones.

Y ah¨ª se dibuja otra de las aristas de esta operaci¨®n. A quienes sin duda no gustar¨¢ esta nueva alianza es a las competidoras de Disney, empresas como Sony, Warner (propietaria de DC, la otra gran casa estadounidense de c¨®mics), Paramount o 20th Century Fox, con las que Marvel Entertainment hab¨ªa colaborado para distribuir o producir sus pel¨ªculas y con las que a¨²n tiene acuerdos que seg¨²n dijo ayer Iger, seguir¨¢n vigentes, convirtiendo de facto en aliados temporales a sus principales competidores.

Con esta operaci¨®n, Disney ampl¨ªa tambi¨¦n su espectro demogr¨¢fico. Sabido es que Marvel factura productos muy del gusto masculino. Algo en lo que su nueva propietaria cojea; sus principales ¨¦xitos de taquilla actuales, Jonas Brothers o Hannah Montana, atraen principalmente a la poblaci¨®n femenina. "Esta adquisici¨®n equilibra a Disney, aseguraba ayer en el diario Los Angeles Times el analista David Joyce.

Disney no est¨¢ blindada frente a la crisis. En el ¨²ltimo trimestre los beneficios de la empresa cayeron un 26% respecto al mismo per¨ªodo del a?o anterior.Los s¨²perheroes de Marvel podr¨ªan ayudar a solucionar esos problemas. Con su ayuda, quiz¨¢ se invierta la tendencia de sus parques tem¨¢ticos a perder visitantes; y sus televisiones, ingresos por publicidad.