Desde el otro lado del espejo

No es el primer pol¨ªtico que se entrega a la iniciativa privada. Ni siquiera el primero en recalar en PricewaterhouseCoopers (PwC). Y probablemente tampoco ser¨¢ el ¨²ltimo. Se dice que sus diferencias con el presidente del Gobierno, Jos¨¦ Luis Rodr¨ªguez Zapatero, han determinado su renuncia al esca?o en el Congreso de los Diputados que ha mantenido en las dos ¨²ltimas legislaturas. Tambi¨¦n se dice que su buena relaci¨®n con Luis de Guindos, actualmente responsable del sector financiero en PwC, puede haber convencido definitivamente a Jordi Sevilla para incorporarse en la consultora.

El que fuera ministro de Administraciones P¨²blicas entre 2004 y 2007, y a quien todav¨ªa se recuerda con cari?o por esos pagos por ser un claro impulsor de la modernizaci¨®n de la funci¨®n p¨²blica (actualmente bastante parada), naci¨® en Valencia en 1956, se licenci¨® en Econ¨®micas para posteriormente convertirse en funcionario por oposici¨®n en el cuerpo de economistas del Estado.

Modernizar la Administraci¨®n vuelve a ser su "privado" objetivo

Cautivado por lo p¨²blico desde bien joven, Sevilla ha desarrollado su carrera profesional entre su puesto de asesor de relaciones econ¨®micas internacionales del gabinete de presidencia del Gobierno (1985-1991); de jefe de gabinete de Pedro Solbes, tanto cuando fue ministro de Agricultura como cuando lo fue de Econom¨ªa y Hacienda (entre 1991 y 1996); de asesor del PSOE en el Congreso hasta que en 2000 fue elegido diputado por Castell¨®n..., as¨ª hasta llegar a ministro.

Precisamente su plan de modernizaci¨®n de la Administraci¨®n espa?ola es uno de los atractivos que ha visto el presidente de PwC, Carlos Mas, en Sevilla, quien se convertir¨¢ en un asesor de lujo en esta materia, en pol¨ªticas de diversidad y conciliaci¨®n y en pol¨ªticas de I+D+i, entre otros asuntos que la consultora denomina "trabajos de liderazgo de pensamiento".

Una nomenclatura que tiene poco que ver con lo que Sevilla escrib¨ªa en su blog como despedida de la vida pol¨ªtica: "Creo m¨¢s en el proyecto social que en el poder, en las reglas conocidas que en la discrecionalidad, en los equipos que en las individualidades. Me interesa el 'estar para hacer' antes que el 'estar para ser".

Quien siempre ha pensado que hacerse mayor era ir aceptando que ya no todo es posible, tambi¨¦n declara que sigue creyendo en su sue?o, como Alicia en el pa¨ªs de las maravillas, desde el otro lado del espejo.