NH y Hesperia crean el primer grupo hotelero urbano espa?ol

El empresario gallego afincado en Catalu?a Jos¨¦ Antonio Castro, due?o del grupo Hesperia, lleva seis a?os y cuatro meses intentando tomar el control de la cadena NH Hoteles, ocho veces mayor. Hasta ayer, y tras m¨²ltiples vicisitudes, las puertas de los ¨®rganos de gobierno de NH segu¨ªan cerradas para Hesperia, pese a que esta empresa hab¨ªa logrado hacerse con un 25% del capital. El argumento de NH, que preside Gabriele Burgio, era b¨¢sico: no hay que permitir que un competidor se meta en casa y husmee. Ayer, de pronto, ambas partes sellaron la paz.

NH y Hesperia no protagonizar¨¢n ninguna fusi¨®n societaria, pero s¨ª fundir¨¢n la gesti¨®n de sus respectivos negocios hoteleros. El resultado de este acuerdo (por el que NH ser¨¢ quien gestione los 51 establecimientos de Hesperia y que deber¨¢ resolver flecos gruesos como la marca bajo la que operar¨¢n) se espera en dos meses. Y consolidar¨¢ a NH como primera cadena espa?ola de hoteles urbanos.

Ambos grupos fusionar¨¢n la gesti¨®n de sus negocios hoteleros

El tronco del pacto es ¨¦ste: Hesperia se queda con el 25% que ya posee en NH. El inter¨¦s en mantenerse en el capital lo demostr¨® una vez m¨¢s el verano pasado, cuando, pese a su endeudamiento, Hesperia acudi¨® a la ¨²ltima ampliaci¨®n de capital de NH por un importe de 225 millones de euros, en la que desembols¨® 55,6. Hesperia entrar¨¢ en el consejo de administraci¨®n de NH y en otros ¨®rganos ejecutivos de la compa?¨ªa. En la ¨²ltima junta de accionistas, Hesperia, quejosa, reclam¨® tres consejeros. Pero, tenga los que tenga, la clave de que acepte radica en el hecho de que el consejo de NH propondr¨¢ a sus accionistas ampliar del 10% al 20% la limitaci¨®n existente de los derechos de voto de los accionistas, y tambi¨¦n bajar al 51% el qu¨®rum para eliminar o cambiar este tope. Hesperia es el primer accionista de NH, con un 25%. Le siguen Caja Madrid (10%), la Kutxa (5%), Bancaja (5,7%), Pontegadea (Amancio Ortega, 5,1%), Ibercaja (5%), Banca Intesa San Paolo (5%) y Hoteles Participados (5%).

El pacto tiene una valoraci¨®n econ¨®mica que no se ha afinado y que ninguna de ambas partes, asesoradas por GBS Finanzas, se avino a comentar ayer. En el sector se considera que el precio de los contratos de gesti¨®n no alcanzar¨¢ los 20 millones. NH, que hasta julio perdi¨® 41 millones, en Bolsa vale 1.023 millones, cerr¨® ayer con una subida del 2,77%, hasta los 4,26 euros por t¨ªtulo.