Tres constructoras que financiaban a CDC coparon los contratos p¨²blicos

El caso del desv¨ªo de fondos del Palau de la M¨²sica sigue extendiendo su sombra sobre Converg¨¨ncia Democr¨¤tica de Catalunya (CDC). Tres constructoras especializadas en la rehabilitaci¨®n de inmuebles que financiaban la Fundaci¨®n Trias Fargas, vinculada a CDC, fueron tambi¨¦n tres de las principales beneficiadas de las adjudicaciones de obras de la empresa p¨²blica de vivienda Adigsa entre 1999 y 2004. A pesar de que en 2004 ya gobern¨® el tripartito, fuentes cercanas al Ejecutivo catal¨¢n indican que las obras que se facturaron ese a?o arrancaron con CiU.

En ese periodo se hicieron con el 28,5% de los contratos de obras de la sociedad p¨²blica, cuya gesti¨®n en la ¨¦poca de CiU est¨¢ investigando por el juez desde que se advirtieron desviaciones de hasta el 80%. Fuentes del sector consultadas dicen, no sin iron¨ªa, que esa proporci¨®n es "mucho m¨¢s que decente".

Las constructoras Comapa (una filial de Copisa participada por la familia Cornad¨® desde 2001), Natur System y Rehac, SA, estuvieron durante la ¨²ltima legislatura de CiU sistem¨¢ticamente entre las cinco empresas con m¨¢s adjudicaciones de Adigsa, seg¨²n estas fuentes, y consiguieron captar obras de rehabilitaci¨®n por 35,1 millones. El pelot¨®n, inalcanzable para el resto de las constructoras, lo completaban Carsa y Teyco, perteneciente a la familia Sumarroca, cuyo creador, Carles Sumarroca, fue fundador de CDC.

Seg¨²n las cuentas entregadas por la fundaci¨®n al Departamento de Justicia, correspondientes a 2004 y 2005, Copisa, entonces ya matriz de Comapa, dio a la entidad de CDC 60.000 euros; Rehac SA, 48.000, y Natur System, 20.622. Esta ¨²ltima, adem¨¢s, aparece en el sumario del caso Millet. El fiscal menciona que una empresa de los entonces propietarios de esta firma, la familia Valsells, falsific¨® facturas para que Millet pudiera justificar desv¨ªos.

La empresa p¨²blica Adigsa tiene una investigaci¨®n abierta a ra¨ªz de una querella de la fiscal¨ªa tras la pol¨¦mica del 3%, suscitada cuando en enero de 2005 Pasqual Maragall acus¨® a CiU de cobrar comisiones en la obra p¨²blica. La Sindicatura de Cuentas, adem¨¢s, hall¨® varias anomal¨ªas en 2003 y 2004: adjudicaciones sin concurso o publicidad y adjudicaciones sin constancia en el departamento de Contrataci¨®n. Eso ocurri¨®, seg¨²n el informe de la sindicatura, en el caso de Rehac, SA.

Seg¨²n las mismas fuentes, adem¨¢s, las tres constructoras registraron desv¨ªos presupuestarios por las reformas o a?adidos que hicieron, en muchas ocasiones sin que se convocara otro concurso. De las 189 intervenciones que realizaron estas empresas entre 1999 y 2004, en 68 hubo desviaciones. En un caso se lleg¨® a rozar el 70%: la obra se adjudic¨® por 749.000 euros y termin¨® costamndo 1,3 millones, cuando raramente una obra sobrepasa el 20%, seg¨²n el sector.

Las irregularidades son de dos tipos: la pol¨ªtica de inversiones, debido a una concentraci¨®n de riesgos en el sector inmobiliario "tan excesiva que se ha saltado todos los l¨ªmites", explica el director general de Seguros, y las "deficiencias significativas de control interno" constatadas. Nadie activ¨® ning¨²n mecanismo de actuaci¨®n interno para dar un vuelco a esa pol¨ªtica inversora, que ha puesto en peligro los intereses de los asegurados y la necesidad de garantizar el cumplimiento de sus contratos. Esa pasividad es uno de los aspectos que han convencido a Econom¨ªa para relevar al consejo.

Gonz¨¢lez sugiri¨® ayer abiertamente que "la intervenci¨®n" -t¨¦cnicamente no lo es, ya que se han nombrado administradores provisionales, y no un interventor orientado a la liquidaci¨®n de la empresa- puede haberse decidido influida por "la sombra del esc¨¢ndalo Millet". Alud¨ªa al desv¨ªo de fondos millonario efectuado por F¨¨lix Millet en el Palau de la M¨²sica. El ex presidente debe declarar el pr¨®ximo lunes ante juez. El saqueador confeso del Palau dimiti¨® de la presidencia de Agrupaci¨® al estallar el esc¨¢ndalo y ces¨® tambi¨¦n en Bankpime, participado por la mutua.

Fuentes del Departamento de Econom¨ªa admitieron la "posible contaminaci¨®n" del caso en esta toma de control "porque, al final, las decisiones las toman personas, aunque para nada se ha buscado la conexi¨®n Millet".

El Ministerio de Econom¨ªa, para el que, adem¨¢s de haber concentraci¨®n excesiva en el negocio inmobiliario, el riesgo asociado al ladrillo se ha contabilizado de forma inadecuada, discrepa sobre los gestores sobre la situaci¨®n de la mutua. "Existe un d¨¦ficit en el margen de solvencia y una descobertura de provisiones t¨¦cnicas, lo que implica que no hay suficientes garant¨ªas financieras", explic¨® Lozano, en referencia a los recursos con que una aseguradora debe contar para poder hacer frente a sus compromisos con sus mutualistas. El equipo gestor actual asegura, a partir de su valoraci¨®n de activos inmobiliarios, que "el valor patrimonial no es negativo".

?Cu¨¢l es la dimensi¨®n del problema? La DGS apunta que es similar a los ajustes contables que cuantificaron hace unos meses los auditores de la firma BDO: 60 millones de euros, debido sobre todo a los problemas de la filial inmobiliaria de la mutua, Amci Habitat. Tras esas salvedades, la firma BDO fue relevada por F¨¨lix Millet, que propuso nombrar a Ernst & Young. Los nuevos auditores apenas han iniciado su trabajo en la mutua.

Agrupaci¨®, que controla un 70% de Amci Habitat, invirti¨® 16 millones en esta inmobiliaria y le concedi¨® otros 43 millones. El auditor puso en duda que la mutua, que pas¨® de ganar 30 millones a perder 13 en un a?o, pudiera recuperar el dinero. Amci, que con Millet de presidente y con Jordi Conejos como consejero delegado realiz¨® inversiones hoy cuestionadas en Calabria y segundas residencias en el mar Negro, ultima la refinanciaci¨®n de un cr¨¦dito de 97 millones, para pasar la deuda de corto a medio y largo plazo. Pero Econom¨ªa apunta: "No est¨¢ claro si el problema es una mera refinanciaci¨®n o bien estamos ante un problema de solvencia, de capital, en toda regla". Lozano subray¨® "la total colaboraci¨®n" y la "buena disposici¨®n" de la Generalitat y del equipo de Gonz¨¢lez y su vicepresidente, Mart¨ª Parellada, con quienes se reuni¨® ayer en Barcelona.

Seguros tiene inter¨¦s en que las aseguradoras est¨¦n dirigidas por directivos conocedores del sector. A ese perfil responden los dos administradores nombrados ayer: los abogados Sergio Gago y Jacint Boixasa. Este ¨²ltimo fue director general de Pol¨ªtica Financiera y Seguros de la Generalitat. Se da la paradoja de que Boixasa estaba asesorando a Gonz¨¢lez y a su equipo en la reorientaci¨®n del negocio de la mutua hacia el negocio asegurador.