La financiera de GE anuncia despidos en su filial espa?ola
Emplea a 480 personas, 300 de ellas en Barcelona
GE Capital Bank, la divisi¨®n financiera del gigante norteamericano General Electric, ha dejado de apostar por Espa?a. La direcci¨®n de la entidad, cuya sede espa?ola est¨¢ en Barcelona, ha notificado a sus 480 trabajadores el pr¨®ximo "cese" de "nuevas operaciones" en Espa?a, con sus "consecuentes" efectos sobre el trabajo, que implicar¨¢ una "reducci¨®n de la plantilla actual". El grueso est¨¢ en Barcelona, alrededor de 300 personas. Los sindicatos temen que se trate de un cierre.
?ste fue el mensaje que la direcci¨®n comunic¨®, por carta, sin m¨¢s, a los trabajadores. En la misiva, GE Money Bank, que es su marca comercial, atribuye su decisi¨®n a la "volatilidad de los mercados, las restricciones crediticias y a que el tama?o de la filial espa?ola, peque?o, le impide competir en Espa?a".
Comisiones Obreras advierte de que se trata de un cierre inminente
GE Capital Bank est¨¢ especializada en la concesi¨®n de cr¨¦ditos de consumo, hipotecas y pr¨¦stamos para la adquisici¨®n de autom¨®viles y su red es escasa: apenas una docena de oficinas en las principales ciudades espa?olas.
Comisiones Obreras no tienen ninguna duda de que el anuncio acabar¨¢ en cierre. Un portavoz de la empresa lo niega y argumenta que GE seguir¨¢ gestionando la actual cartera de clientes -b¨¢sicamente trabajos de recobro-, y mantendr¨¢ las joint ventures (empresa a medias) con las entidades BBK y CAM. Pero lo cierto es que se trata de una actividad residual. "A General Electric le basta con la cartera de clientes de las dos cajas y para gestionar los recobros no hace falta mucha gente", contrapone Josep Alonso, el secretario de acci¨®n sindical de la federaci¨®n financiera de Comisiones (Comfia) en Catalu?a.
La compa?¨ªa s¨ª reconoce que desde 2007, sus resultados son "insatisfactorios", hasta el punto de que en las ¨²ltimas fechas ha tenido que recurrir a varias inyecciones de capital por parte de la matriz, GE Capital, para recomponer su balance por culpa de los impagados. En octubre, recibi¨® una de 50 millones y a finales de agosto suscribi¨® una ampliaci¨®n de capital de 23,5 millones. Su tasa de impagos es del 10% en autom¨®viles, del 18% en consumo y en hipotecas (que abarca la reunificaci¨®n de deudas), del 25%. La morosidad de la financiera en Espa?a es del 9,27%.
GE Capital gan¨® el 87% menos en el tercer trimestre de este a?o, por lo que no sorprende su repliegue, tal como est¨¢ haciendo Citibank.
El problema para los trabajadores de GE Money en Espa?a es que no tienen representaci¨®n sindical "porque la empresa siempre lo ha impedido", denuncia Alonso. "Ahora querr¨¢n poner a su gente para negociar el expediente de regulaci¨®n de empleo", advierte.
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