Caixa Pened¨¨s y Caixa Laietana citan a sus consejos para abordar una fusi¨®n

Hace semanas que Catalu?a espera la oficializaci¨®n de su tercera fusi¨®n de cajas y el momento se acerca por fin. Fuentes financieras confirmaron anoche la convocatoria de un Consejo de Administraci¨®n extraordinario de Caixa Laietana para ma?ana, en paralelo al que tendr¨¢ lugar en Caixa Pened¨¨s; este ¨²ltimo es ordinario, pero, de forma reveladora, ha sido adelantado 24 horas. Las c¨²pulas directivas de ambas dar¨¢n cuenta en ellos de los contactos que han desplegado con vistas a una posible integraci¨®n, que nace con la voluntad de no quedarse ah¨ª, sino de ir al menos a por otro socio. Las cajas declinan dar nombres. Se han barajado desde Ibercaja, que algunas fuentes descartan ya, a Sa Nostra y la CAI, entre otras. No se excluyen alianzas sin fusi¨®n o compras de activos. De aprobarse esta operaci¨®n, Catalu?a pasar¨ªa de 10 a cuatro cajas.

CAI, Sa Nostra e Ibercaja son algunas de las cajas con las que ha habido contactos

Caixa Pened¨¨s tiene unos activos cercanos a 23.000 millones de euros, m¨¢s del doble que Laietana (9.500). Juntas, pues, con 32.500 millones, constituir¨¢n, si hay operaci¨®n, la cuarta caja catalana por tama?o. Por delante tendr¨¢n a La Caixa y a la resultante de la suma de Catalunya, Tarragona y Manresa. El tercer puesto se lo arrebatan las cajas comarcales de Girona, Manlleu, Terrassa y Sabadell, con 34.567,1 millones.

Pened¨¨s es mayor que Laietana, pero ¨¦sta tiene un arraigo muy fuerte en el Maresme. La red de Laietana, que dirige Josep Ibern, est¨¢ muy concentrada en Catalu?a, donde cuenta con 249 de las 277 sucursales que tiene. Las otras 28 est¨¢n en la Comunidad de Madrid. Por el contrario, la caja dirigida por Jaume Pag¨¨s, presumible hombre fuerte de la nueva caja, cuenta con 662 oficinas (574 en Catalu?a, 32 en la Comunidad Valenciana, 31 en la de Madrid y 25 en Arag¨®n). Ambas suman 4.000 empleados.

Hasta hace horas, Laietana no ha cambiado su discurso oficial, que consiste en afirmar su independencia y que desea seguir en solitario, aunque ha admitido haber participado de los contactos informales de "todos con todos" y no ha escondido que "la l¨®gica" de las complementariedades apuntaba hacia una fusi¨®n con actores no catalanes. En m¨¢s de una ocasi¨®n ha dicho que, si acababa dando un paso, ser¨ªa porque la obligaban. Pened¨¨s ha intentado sin ¨¦xito bodas fuera de Catalu?a, mal vistas por la Generalitat, y no descarta una operaci¨®n de crecimiento posterior a esta eventual fusi¨®n con Laietana, con vistas a 2010.

Algunas fuentes sindicales han hecho sus c¨¢balas sobre eventuales excedentes de plantilla y los han situado en 400 personas. A saber si ser¨¢ tan dif¨ªcil de alcanzar un pacto como en el caso de Manresa, Tarragona y Catalunya. Tras una nueva reuni¨®n celebrada ayer, las entidades dieron cuenta de "avances", pero no fue posible sellar un acuerdo laboral. Las cajas propusieron dar dos a?os de plazo para que "un n¨²mero importante" de oficinas ahora en p¨¦rdidas puedan entrar en beneficios, de modo que se reducir¨ªa el ajuste inicial presentado (500 oficinas). El alcance de este ajuste, con un list¨®n de 1.800 empleados, es lo que ha puesto en pie de guerra a los sindicatos. Las cajas insistieron en que irse de la entidad es "voluntario", de modo que si las condiciones de prejubilaciones y bajas voluntarias no convencen a los 1.800 empleados, la cifra ser¨ªa menor. Tambi¨¦n hubo acercamiento en la homogeneizaci¨®n de las condiciones laborales de las tres cajas en pagas, aportaciones a fondos de pensiones, coberturas de riesgos, clasificaci¨®n de oficinas y carrera profesional. Hoy seguir¨¢ la negociaci¨®n.