M¨¢s formaci¨®n para el empleo
La Fundaci¨®n Tripartita pretende llevar sus cursos a mayor n¨²mero de trabajadores
Est¨¢ comprobado que el paro se ceba con las personas menos cualificadas. Seg¨²n el INE, el 44% de los desempleados que hay en Espa?a no cuenta con titulaci¨®n alguna, y entre los que la tienen, el 26% son estudios primarios, el 23% de secundaria y el 10% superiores. Tambi¨¦n que el fracaso escolar afecta a un tercio de los estudiantes, un porcentaje que no suele corresponder a los pa¨ªses m¨¢s desarrollados. La desconexi¨®n entre la formaci¨®n impartida y la demanda de profesionales que realizan las empresas es patente. Igual que los vertiginosos cambios que sufren los puestos de trabajo: En Estados Unidos, 4 de cada 10 puestos actuales no exist¨ªan en 2004 y "puede que en 2020 el 60% de los puestos de trabajo europeos tengan poco que ver con los de hoy", advert¨ªa Pedro Jos¨¦ Sauras, del Ministerio de Educaci¨®n, en unas jornadas organizadas por la Fundaci¨®n Tripartita.
Es fundamental crear mano de obra competitiva y ajustada al mercado
Las personas sin cualificaci¨®n son las m¨¢s afectadas por el paro: el 44%
"El desajuste entre las competencias adquiridas y las que se necesitan provoca que no haya gente con capacidad de cubrir los empleos que se ofrecen en sectores como las tecnolog¨ªas de la comunicaci¨®n y, al tiempo, que en Espa?a haya nueve licenciados por cada puesto de trabajo. Es un sinsentido econ¨®mico, absolutamente insostenible", en opini¨®n de Mike Campbell, director de investigaci¨®n en la Comisi¨®n de Empleo de Reino Unido (UKCES). "Pocas cosas son tan importantes como crear mano de obra competitiva. Todo el mundo gana con ella y, por tanto, nadie puede estar en contra. Pero no todo el mundo comprende lo importante que es la capacitaci¨®n". "No s¨®lo hay que mejorar las competencias del trabajador, sino ajustarlas a la demanda laboral", a?ad¨ªa.
"Preparando la agenda de la presidencia europea hemos hablado de que nos preocupa que en Europa todav¨ªa no se tiene suficiente conciencia de la importancia de la cualificaci¨®n y las competencias en la mejora econ¨®mica", apuntaba Maravillas Rojo, secretaria general de Empleo. "Para cambiar el modelo productivo en Espa?a tenemos que adecuar las competencias profesionales. Mejorar la formaci¨®n profesional va a ser uno de los pilares del di¨¢logo social. El pacto por la educaci¨®n es muy importante, pero hay que distinguir la formaci¨®n acad¨¦mica de la formaci¨®n para el empleo, que permite una adaptaci¨®n permanente de los trabajadores".
De ah¨ª la urgencia de que los fondos que se destinan a la formaci¨®n continua de los trabajadores tengan que aprovecharse mejor, resultar m¨¢s ¨²tiles para el empleado y para la empresa. En definitiva, para la competitividad. Este a?o, la Fundaci¨®n Tripartita (Administraci¨®n, sindicatos y empresarios) gestionar¨¢ un presupuesto de 1.506 millones de euros (procedentes de las cuotas a la Seguridad Social que pagan empresas y trabajadores) para la formaci¨®n continua de los empleados, un presupuesto que se gastar¨¢ ¨ªntegro, seg¨²n Rojo, llegando a dos millones de empleados y a 228.663 empresas. En 2008 fueron 1.427 millones los gestionados por la fundaci¨®n, pero, como el resto de los a?os, sobraron fondos, casi 200 millones de euros que las empresas no solicitaron, se?ala un estudio realizado por la agrupaci¨®n de empresas Garben.
Carlos G¨®mez Plaza, director gerente de la fundaci¨®n desde julio, quiere dar un giro a la formaci¨®n continua para mejorar la empleabilidad. A su juicio, hay que ampliar el n¨²mero de personas que la reciben porque el hecho de que s¨®lo un 30% de la poblaci¨®n activa d¨¦ alguna clase tiene que ver con el puesto n¨²mero 33 de Espa?a en competitividad, frente a pa¨ªses como Alemania (puesto siete), que dan cursos al 80% de los empleados. Hay que medir el impacto que tiene la formaci¨®n en los trabajadores para optimizar la gesti¨®n de los recursos y que ¨¦stos sean realmente ¨²tiles, es decir, que contribuyan a la mejora del trabajador en su puesto de trabajo o de su empleabilidad. Para ello tambi¨¦n hay que personalizar los aprendizajes, a?ade.
"El prestigio de la formaci¨®n para el empleo es insuficiente. Tenemos que poner empe?o en que se ampl¨ªe y valore m¨¢s", dice la secretaria de Empleo.
Poco calado entre los trabajadores
Seat se queja del desajuste que existe entre la formaci¨®n y las necesidades de la compa?¨ªa: "Hemos constatado que los ciclos formativos reglados no son suficientes para desempe?ar el trabajo", asegura Manuel Moreno, director de formaci¨®n de la firma automovil¨ªstica. Por eso hace 52 a?os la compa?¨ªa puso en marcha una escuela de formaci¨®n profesional para los j¨®venes que acaban la ESO, en la que se combina la formaci¨®n oficial con la empresarial durante tres a?os para luego incorporar a las filas de Seat a los t¨¦cnicos reci¨¦n titulados. No son muchos los j¨®venes que se matriculan anualmente, 75, y muchos menos los que acaban el ciclo, apenas la mitad, seg¨²n Moreno, porque las clases no eran lo que esperaban o su nivel formativo anterior no les permite seguir el ritmo.
Consciente de que la formaci¨®n de los empleados reporta beneficios a la compa?¨ªa,
Seat est¨¢ negociando un acuerdo con la Generalitat de Catalunya para que aquellos empleados que no tienen acreditada su cualificaci¨®n profesional consigan su certificado. Previsiblemente el acuerdo se firmar¨¢ la semana que viene y a trav¨¦s de ¨¦l se plantea que las especialidades que se imparten en su centro de formaci¨®n sean homologadas oficialmente tambi¨¦n. "Somos los primeros que lo vamos a hacer a partir del a?o que viene. Y pensamos que en tres o cuatro a?os se podr¨ªa acreditar la experiencia de unos 1.000 empleados y actualizar la cualificaci¨®n de 100", mantiene Moreno.
La empresa automovil¨ªstica ha acordado esta semana con los sindicatos un nuevo expediente de regulaci¨®n de empleo (ERE) temporal por la crisis y que puede afectar de forma rotatoria a 7.484 trabajadores de los casi 13.000 con que cuenta en Espa?a. Y con los ERE ha decidido poner en marcha "programas de formaci¨®n a medida para las 700 personas que se van alternando con suspensi¨®n de contrato durante dos meses", mantiene Moreno, quien a?ade que hasta ahora se apuntan a estos planes voluntarios y "premiados" econ¨®micamente por Seat (que complementa del 80% hasta el 100% el salario de los empleados sujetos al ERE) s¨®lo entre el 15% y el 20% de los parados "temporales".
Seat invirti¨® 11 millones de euros en la formaci¨®n de sus empleados en 2008, una cifra que se ha mantenido en niveles similares este a?o, seg¨²n su responsable. -
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