"Hay que cambiar el modelo del baloncesto, cuidar el producto"
El presidente de la federaci¨®n espa?ola Jos¨¦ Luis S¨¢ez quiere potenciar la l¨ªnea de una ¨¦poca repleta de ¨¦xitos
La Federaci¨®n Espa?ola de Baloncesto (FEB) presume de estructura, de resultados y de haber logrado el compromiso de los jugadores que, con Pau Gasol al frente, mantienen un ciclo sin precedentes en la selecci¨®n: cuatro finales consecutivas en las que ha reunido los t¨ªtulos de campeona del Mundo y de Europa y la plata ol¨ªmpica. Jos¨¦ Luis S¨¢ez, presidente de la federaci¨®n, ambiciona seguir y potenciar la l¨ªnea que ha propiciado la obtenci¨®n este a?o de ocho medallas por parte de las diferentes selecciones espa?olas al tiempo que se prepara la organizaci¨®n del Mundial de 2014 en Espa?a. Pero no faltan problemas. Eduardo Portela, presidente de la Asociaci¨®n de Clubes (ACB), ha puesto de manifiesto la divisi¨®n en el baloncesto espa?ol al reclamar una mayor independencia de la federaci¨®n para evitar problemas a la hora de decidir sobre los ascensos y descensos, la negociaci¨®n de los contratos de los jugadores o las normas de competici¨®n. Portela acusa a la FEB de aprovecharse del trabajo de los clubes.
"En ning¨²n deporte, en ning¨²n pa¨ªs, un equipo ha sido capaz de hacer lo que esta selecci¨®n"
"?Que Pau Gasol no ir¨¢ al Mundial? ?l decidi¨® ir al pasado Europeo en el mes de junio"
Pregunta. ?A?o irrepetible?
Respuesta. Hay que pensar que se puede seguir creciendo. Va a ser muy complicado volver a obtener estos resultados, pero ?por qu¨¦ no es posible aspirar a ser l¨ªderes en todo?
P. ?El secreto est¨¢ en el talento o en ¨¦l m¨¦todo?
R. Est¨¢ en la conjunci¨®n de una estructura en la que se trabaja a corto, medio y largo plazo y que sabe aprovechar el talento. As¨ª se consiguen resultados inmejorables. Sin esa estructura es muy complicado. Se puede lograr un resultado un a?o, pero para seguir manteni¨¦ndote dependes de esa estructura y del compromiso de los jugadores.
P. Cada vez parece mayor la dificultad de reclutar jugadores.
R. Lo que hemos intentado trabajar es que todos los que est¨¦n lo hagan a gusto, que disfruten, que compitan, que deseen ganar y que, sobre todo, cuando concluya un campeonato y se vayan lo hagan con el deseo de repetir. Hemos vivido momentos malos. Entonces, los jugadores no han dicho 'me voy', sino 'vuelvo'. Se sienten identificados con un proyecto, quieren seguir ganando. Tambi¨¦n saben que para pasar a la historia deben estar en el ranking de los grandes eventos. Pero existe un ej¨¦rcito agazapado que quiere anteponer circunstancias personales a las reflexiones sobre un bien general.
P. ?A qu¨¦ se refiere?
R. La cr¨ªtica deportiva hay que aceptarla pero hubo otra cr¨ªtica desproporcionada sobre la planificaci¨®n. La gente se identifica con la selecci¨®n, y los nombres, como dec¨ªa V¨¢zquez Montalb¨¢n, son carne de cromos coleccionables.
P. Al fin y al cabo, ?no actuaron de revulsivo esas cr¨ªticas?
R. S¨ª, pero los jugadores las sintieron porque fueron absolutamente injustas. En ning¨²n deporte, en ning¨²n pa¨ªs, una selecci¨®n ha sido capaz de estar en cuatro finales tan importantes y competitivas como las de los Juegos, el Mundial y los Europeos.
P. ?Le preocupa que en el pr¨®ximo Mundial pueda faltar Pau Gasol o alg¨²n otro jugador?
R. Son cuestiones que me ocupan. Parece que siempre existe una pregunta que empuja a la gente a pensar que al a?o siguiente los jugadores no van a venir. La historia es tozuda y dice que el 95% de los jugadores viene. El a?o pasado se dec¨ªa que Pau no ir¨ªa al Europeo. Pero es en junio cuando se deciden estas cuestiones y ¨¦l decidi¨® estar en Polonia.
P. ?Por qu¨¦ las audiencias de televisi¨®n son tan bajas en la ACB comparadas con las de la selecci¨®n?
R. Me alarm¨® el 1,7 % del partido entre el Baskonia y el Madrid. Debe llevar a los responsables a reflexionar. Hay que cuidar mucho el producto, llegar a los aficionados, cambiar el modelo. No se puede echar la culpa a los que est¨¢n en la acera de enfrente.
P. ?Cree en un cambio de modelo?
R. Ser¨ªa m¨¢s productiva una estructura ¨²nica. Cuando hay crisis, lo que hacen las empresas es unir fuerzas, fusionarse, buscar proyectos comunes, no dividirse y fragmentarse. Lo que llega al aficionado son las divisiones entre la ACB, la Federaci¨®n, la Euroliga, la FIBA y la NBA. Eso no hay quien lo aguante.
P. ?Lo considera viable?
R. La gesti¨®n no se puede hacer por trozos. Hay que aunar esfuerzos. Quien da m¨¢s garant¨ªas es la federaci¨®n, en la que est¨¢n incluidos los clubes, que tienen una autonom¨ªa pero no son un mundo aparte. No est¨¢n obteniendo los resultados que desear¨ªan y, como a todos, les gustar¨ªa tener una empresa l¨ªder.
P. ?Qu¨¦ les pide Portela?
R. La ley es la que es. Hab¨ªamos pactado ir a un modelo de 16 clubes. Se present¨® la tesitura de que hubo 17 con la incorporaci¨®n del Xacobeo y buscaron un modelo de 18. No se puede andar con contradicciones coyunturales. No entiendo que el problema sea el ascenso o el descenso de un club o el comit¨¦ de competici¨®n.
P. ?Por qu¨¦ surge entonces el conflicto?
R. Eso habr¨ªa que pregunt¨¢rselo a la ACB. La confianza se demuestra desarrollando determinadas actitudes y ¨¦sta, desde luego, no es una actitud que propicie el di¨¢logo. Es indeseable que se quiera manchar un a?o tan maravilloso con acusaciones tan injustas e incongruentes.
P. ?Cu¨¢l es el problema con el baloncesto femenino?
R. La federaci¨®n siempre busca el mejor modelo para el baloncesto global. Pero a 15 de noviembre no hab¨ªa ni siquiera organizador para la Copa del Rey, ni inter¨¦s por parte de las televisiones. Todo eso, mientras que los medios de comunicaci¨®n s¨®lo dan p¨¢ginas al conflicto pero no al evento. Podr¨ªamos cambiar el modelo si todos los peri¨®dicos que airean el conflicto le dieran el mismo bombo al baloncesto femenino el resto del a?o. Pero no es sostenible una fase final con cuatro partidos en una jornada con 200 o 300 personas en la grada.
P. Tras Moncho L¨®pez, Pesquera, Pepu Hern¨¢ndez o A¨ªto, ?cumplir¨¢ esta vez el seleccionador un periodo largo en el cargo?
R. La mayor¨ªa se marcharon por razones fundamentalmente econ¨®micas y ficharon por clubes. Estoy contento con Sergio Scariolo y ojal¨¢ podamos seguir juntos el mayor tiempo posible.
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