Telef¨®nica abre la veda para cobrar a Google el uso de su red
Las 'telecos' acusan al buscador de pr¨¢cticas abusivas para disputarles el mercado
C¨¦sar Alierta, el presidente de Telef¨®nica, ha abierto la caja de Pandora. Si Google y los dem¨¢s buscadores quieren hacer negocio en Internet tendr¨¢n que cederle una parte a los operadores que ponen a su disposici¨®n sus redes y sus millones de clientes. El tema no es nuevo. Los operadores de telefon¨ªa y acceso a Internet (ISP) llevan a?os pensando como hincarle el diente al negocio publicitario de Google y los dem¨¢s buscadores, cuyos usuarios deben necesariamente usar sus infraestructuras. Pero ¨¦sta es la primera vez que el presidente de una gran operadora como Telef¨®nica -la quinta del mundo- expone abiertamente los planes de cobrar un alquiler a los buscadores por alojar sus servicios y sus aplicaciones.
Alierta: "Usan nuestra red y no pagan nada. Esa situaci¨®n va a cambiar"
"Lo que es evidente es que los buscadores de Internet utilizan nuestra red sin pagar nada, lo cual es una suerte para ellos y una desgracia para nosotros. Pero tambi¨¦n es evidente que esto no puede seguir. Las redes las ponemos nosotros; los sistemas los hacemos nosotros; el servicio postventa lo hacemos nosotros, lo hacemos todo. Esto va a cambiar, estoy convencido", se?al¨® Alierta.
La idea expresada por Alierta es compartida por muchos de sus colegas. De hecho, en la cumbre que tuvo lugar en noviembre en Sevilla de la Organizaci¨®n Europea de Operadores de Telecomunicaciones (Etno), la patronal que defiende los intereses de los antiguos monopolios telef¨®nicos europeos, el tema de los buscadores se abord¨® en las sesiones a puerta cerrada. Las grandes telef¨®nicas consideran que Google aprovecha su posici¨®n de dominio en el servicio de b¨²squedas en Internet para entrar a competir con ventaja en otros mercados (telecomunicaciones, aplicaciones, m¨®viles, mini ordenadores port¨¢tiles o navegadores) y tener grandes m¨¢rgenes en sus resultados.
Para las telecos, Google ya no es la compa?¨ªa altruista de sus comienzos. Cobra por sus servicios y productos; digitaliza los contenidos de otros, los ofrece como si fuesen suyos y los distribuye a trav¨¦s de las redes de otros; usa para su propio beneficio la informaci¨®n que permite almacenar gratuitamente, y posee infraestructuras que no comparte con terceros.
Los operadores estiman que el tendido de las nuevas redes de banda ancha en Europa (tanto fija como m¨®vil) para soportar el creciente tr¨¢fico de Internet -en parte para soportar los servicios de empresas como Google o Yahoo- les va a costar 300.000 millones de euros, y estiman que no es justo que asuman el total del coste mientras los buscadores se benefician.
En esa l¨ªnea, el presidente de Telef¨®nica tiene la ambici¨®n de convertir la empresa en una plataforma de venta de aplicaciones, siguiendo el ejemplo de Apple, y el ¨¦xito de su tienda App Store para el iPhone, pero desde un est¨¢ndar abierto. "Lo que va a cambiar radicalmente en los pr¨®ximos meses, y desde luego este a?o, es que las plataformas de los operadores van a estar abiertas y la de Telef¨®nica est¨¢ abierta para que cualquiera que tenga una idea, una aplicaci¨®n y un servicio la vuelque en nuestras plataformas, la vuelque en Arequipa (Per¨²) y se pueda descargar en Madrid. Y nosotros nos llevaremos una parte de eso, evidentemente".
En los planes de Alierta, si las operadoras crean este negocio abierto puede nacer un mercado con el mismo ¨¦xito que han tenido el de los SMS (mensajes de texto): "?Qu¨¦ queremos? Que un chico de Arequipa suba la aplicaci¨®n utilizando la red de Movistar y eso se pueda descargar en cualquier tel¨¦fono. Esto va a pasar y es una buena noticia para todos. Porque los operadores somos los que tenemos los clientes, la red, todo. ?Qu¨¦ es lo que piensan los mercados? Que de eso no vamos a ver un duro. ?Qu¨¦ es lo que pienso yo? Que est¨¢n totalmente equivocados".
El recelo que sienten los operadores, representantes de la econom¨ªa real, hacia los nuevos negocios de las firmas de Internet, quedan reflejados en la iron¨ªa con que Alierta compara a Telef¨®nica con Facebook. "Entre Facebook y nosotros hay algo en com¨²n. Ellos tienen 700 millones de clientes como nosotros. La diferencia es que a nosotros, esos 700 millones de clientes nos pagan puntualmente cada mes, mientras que a Facebook no le dan ni un euro".
Alierta hizo esta advertencia el pasado viernes en Bilbao, en el transcurso de una conferencia organizada por la asociaci¨®n de alumnos de La Comercial de Deusto. La web de la televisi¨®n p¨²blica vasca ETB colg¨® el v¨ªdeo de la charla el s¨¢bado, desatando la pol¨¦mica en foros de internautas.
Casi un monopolio
- La cuota de Google en el servicio de b¨²squedas en Internet es del 75%. En Espa?a alcanza el 93%.
- Tr¨¢fico. El 6% del tr¨¢fico total de Internet tiene a Google como origen o destino.
- Publicidad. Tras la compra de DoubleClick en 2007, se estima que Google controla cerca del 70% del mercado de la publicidad
on line.
- Negocio. Google registr¨® unos ingresos de 16.900 millones de euros en 2009, el 97% de los cuales proven¨ªan de la publicidad. Da empleo a cerca de 20.000 personas en todo el mundo.
- Margen. El margen sobre el beneficio bruto (Ebitda) es del 62,6%. Reinvierte s¨®lo el 6% de sus ingresos.
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