La peor cartera en el peor a?o

Pedro Solbes hab¨ªa agotado la paciencia del presidente. Las distintas recetas que Jos¨¦ Luis Rodr¨ªguez Zapatero y su ministro de Econom¨ªa ten¨ªan para salir de la crisis les llevaron al convencimiento mutuo de que era mejor dar paso a otra persona. Entonces surgi¨® el nombre de Elena Salgado, una ministra con perfil bajo que se hab¨ªa ganado la fama de trabajadora y buena gestora. Con ella parec¨ªa que se relajar¨ªan las resistencias que ten¨ªa el t¨ªo Pedro —nombre con el que se refer¨ªan a Solbes algunos ministros— para subir el gasto p¨²blico. Y confirm¨® esa sensaci¨®n nada m¨¢s ser nombrada. "Hay margen fiscal. No puede no haberlo", declar¨® en abril del a?o pasado, en abierta contradicci¨®n con su predecesor.

La paradoja es que la ministra, que por entonces dec¨ªa que no era "hora de pedir sacrificios a los espa?oles sino de infundirles entusiasmo", se ha visto obligada por el recrudecimiento de la crisis a aprobar una de las mayores subidas de impuestos de la historia moderna de Espa?a, y un muy severo plan de ajuste de gastos. Y es que en su primer a?o al frente de Econom¨ªa, Salgado ha tenido que tragarse unos cuantos sapos con forma de datos macroecon¨®micos: 1,1 millones nuevos parados en 2009, un periodo en el que la ca¨ªda del PIB —3,6%— marc¨® un r¨¦cord.

La ministra aduce que no ha cambiado su discurso sino que lo ha adaptado a las circunstancias. El economista jefe de Intermoney, Jos¨¦ Carlos D¨ªez, comparte esta opini¨®n. "Supo ver bien cu¨¢ndo ten¨ªa que aprobar planes de est¨ªmulo y cu¨¢ndo, en el momento en el que surgieron los famosos brotes verdes, ten¨ªa que emprender un plan de ajuste muy ambicioso", se?ala. M¨¢s cr¨ªtico es Emilio Ontiveros, consejero delegado de AFI. "Ha tenido la mala suerte de llegar en el peor momento. Pero creo que tambi¨¦n ha fallado al tratar de vender una imagen de dinamismo, de presentar muchas medidas en las que no se diferenciaba lo urgente de lo importante. Lo perentorio ahora es estabilizar el sistema financiero y llegar a un gran acuerdo de saneamiento de las finanzas con el PP. Quiz¨¢ deber¨ªa haber hecho menos cosas de cara a la galer¨ªa para restablecer la confianza", opina Ontiveros.

La creciente preocupaci¨®n por la econom¨ªa ha hecho que su figura acapare cada vez m¨¢s las fotos en detrimento de otros compa?eros de Gobierno, con los que en alg¨²n momento ha chocado. Es el caso de la vicepresidenta primera, Mar¨ªa Teresa Fern¨¢ndez De la Vega, que ha protestado en alguna ocasi¨®n por la tendencia de Salgado a no dejarse coordinar, al contrario que Solbes. Un rasgo coherente con la personalidad de una mujer muy trabajadora y obsesionada por controlar los detalles, que somete a sus colaboradores a unas jornadas dif¨ªciles de seguir para algunos.

Un ex alto cargo del Gobierno que no simpatiza con ella la describe como una persona "agradable con sus iguales, muy agradable con sus superiores, pero que puede resultar muy desagradable con sus subordinados". Una dureza y un af¨¢n de trabajo que le van a resultar muy importantes para lograr el objetivo que se ha marcado: sacar a Espa?a de la peor recesi¨®n que se recuerda.