La Generalitat pedir¨¢ ser "decisiva" en Spanair a cambio de poner dinero
La entidad p¨²blica AVAN?SA invierte 13,6 millones en empresas catalanas
La sociedad p¨²blica AVAN?SA se reinvent¨® hace tres a?os para dejar de sostener a empresas en ca¨ªda libre y reorientar sus inversiones hacia compa?¨ªas "estrat¨¦gicas, saneadas, viables y con un modelo de negocio ejemplar", seg¨²n su propia definici¨®n.
?Encaja la aerol¨ªnea Spanair en ese esquema? La directora general de AVAN?SA, Mar Isla, confiesa que no. "Spanair no cumple los criterios de nuestro plan estrat¨¦gico, ni creemos que forme parte de la nueva industria". Pero esta sociedad dependiente de Innovaci¨®n, Universidad y Empresa ha aprobado en consejo de administraci¨®n destinar 10 millones de euros a capitalizar la compa?¨ªa que preside Ferran Soriano.
"Spanair es una operaci¨®n singular", justifica Isla la decisi¨®n. "Aunque no encaje en nuestra idea de inversi¨®n caracter¨ªstica, se trata de un proyecto estrat¨¦gico para Catalu?a y nuestro deber era, por decisi¨®n del Gobierno catal¨¢n, entrar para acompa?ar a los inversores privados que han puesto dinero en un proyecto de alto riesgo. Es un paso valiente".
Ahora bien, el mandato del consejo de AVAN?SA incluye condiciones, que se han de negociar.
"Queremos tener voz, ser decisivos", explica Isla. Su idea es intentar que esas condiciones en Spanair "sintonicen" con la actuaci¨®n habitual de AVAN?SA en el resto de sus inversiones. Si lo logra, el Gobierno catal¨¢n pactar¨¢ su pr¨®xima salida de Spanair antes de poner un euro, reclamar¨¢ presencia propia en el consejo de administraci¨®n (aunque no tiene por qu¨¦ ser un cargo pol¨ªtico), exigir¨¢ a los industriales privados un pacto de recompra de acciones cuando AVAN?SA abandone el capital e incluir¨¢ derecho de veto en decisiones "clave" de la aerol¨ªnea.
Tras la negociaci¨®n, Mar Isla someter¨¢ el resultado al consejo de administraci¨®n. Este reclama, adem¨¢s, que los 10 millones para Spanair no salgan de su presupuesto para 2009, que asciende a 23 millones, sino que sean "recursos adicionales".
En 2009, AVAN?SA invirti¨® 13,6 millones en el tejido industrial catal¨¢n. De ellos, 11 fueron para Comforsa, controlada casi al 100% por la Generalitat y a la que la nueva direcci¨®n ha dado un vuelco. Los proyectos que han interesado a AVAN?SA, tras estudiar 131 de ellos, han sido Compact Habit, Hexascreen y Cre¨¢polis, y, este a?o, Mapro. Son proyectos en distintos sectores con "clara apuesta por la innovaci¨®n".
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