El Santander mantendr¨¢ la guerra de dep¨®sitos para robar clientes

En 1989, cuando Alfredo S¨¢enz era vicepresidente del BBV, el Santander lanz¨® la supercuenta y remuner¨® el pasivo al 10% mientras los dem¨¢s ofrec¨ªan el 0%. Pas¨® de tener el 3% de cuota de mercado al 10%. "Los dem¨¢s se quedaron petrificados. No reaccionaron al movimiento del Santander, que lo hizo porque ten¨ªa m¨²sculo y fortaleza. Ahora es igual", dijo ayer S¨¢enz, vicepresidente y consejero delegado del Santander.

El ejecutivo se refer¨ªa a la campa?a de dep¨®sitos pagados al 4%. "No voy a decir hasta cu¨¢ndo va a seguir. No es tanto para ganar pasivo como para robar clientes. A ver si queda claro. Se trata de ganar cuota de mercado cuando existe una debilidad generalizada del sector. Hemos detectado que los clientes buscan entidades de calidad y debemos aprovechar la situaci¨®n", aclar¨®. Ante los analistas, S¨¢enz insinu¨® que pod¨ªan continuar con la campa?a hasta despu¨¦s del verano. Fuentes del mercado dicen que el Santander podr¨ªa captar hasta 10.000 millones y que hasta abril llevaban unos 7.000 millones. Seg¨²n las cuentas, hasta marzo habr¨ªan incrementado los dep¨®sitos en 4.000 millones.

Brasil y Reino Unido compensan la ca¨ªda del mercado espa?ol

Este movimiento ha pasado factura al Santander en Espa?a. Los ingresos se han congelado y el beneficio ha ca¨ªdo un 8,2%. Empeorar¨¢ en pr¨®ximos trimestres, pero el banco lo compensa con los ingresos de Am¨¦rica Latina.

Los analistas apuestan por la estrategia del Santander en el pasivo, "porque ten¨ªa la mitad de cuota en dep¨®sitos que la de otros negocios. El Santander siempre ataca donde tiene poca presencia y puede hacer da?o a los rivales", dice ??igo Vega, analista de Iberian Equities. La entidad puede forzar al haraquiri (como dijo Bankinter) de bancos y cajas, lo que podr¨ªa acelerar la reestructuraci¨®n de las cajas. S¨¢enz tambi¨¦n dijo que captar pasivo "es un seguro por lo que puede pasar. La prudencia es una caracter¨ªstica del banquero". El grupo gan¨® 2.215 millones hasta marzo, un 5,7% m¨¢s. La clave de la cuenta fue que los ingresos subieron un 18% con los tipos de inter¨¦s al 1%. La entidad resalt¨® que lo ha logrado "gracias a la diversificaci¨®n geogr¨¢fica y de sus negocios, ya que, pese a un entorno de poco crecimiento econ¨®mico, se mantiene la capacidad de generar beneficio recurrente y mejorar la liquidez, eficiencia y solvencia". Los resultados de Brasil suben el 38%; los de M¨¦xico, el 32%; los de Reino Unido, el 17%, y los de Santander Consumer, un 22%.

La entidad resalt¨® que el foco se ha centrado en la mejora de los m¨¢rgenes, reducci¨®n de costes, menor necesidad de provisiones y mayor recuperaci¨®n de los morosos. Las dotaciones para insolvencias sumaron 2.436 millones, un 10,3% m¨¢s, aunque la cobertura descendi¨® en un a?o del 80% al 74%. La entrada de morosos se est¨¢ frenando, aunque la tasa creci¨® en un a?o desde el 2,49% al 3,34%. S¨¢enz cree que el techo lo alcanzar¨¢n a final de a?o cuando lleguen al 4%. En Espa?a la mora es del 3,59%, "lejos del 5,37% de la media del sector", precis¨®. Los cr¨¦ditos en Espa?a bajaron un 6% y en el grupo quedaron planos. Respecto a los sectores inmobiliario y constructor, S¨¢enz aclar¨® que tienen 41.400 millones prestados, de los que 14.100 millones "son potencialmente problem¨¢ticos, como los denomina el Banco de Espa?a".