El recorte de Gallard¨®n rebajar¨¢ la calidad de los servicios sociales

Cuando el concejal de Hacienda, Juan Bravo, sac¨® la calculadora hace unas semanas y se puso a revisar cada partida presupuestaria para ver d¨®nde podr¨ªa meter la tijera, a¨²n no ten¨ªa en la cabeza la ambiciosa cifra de 1.041 millones de recorte (el 20% del presupuesto) que este mi¨¦rcoles anunci¨® el alcalde, Alberto Ruiz-Gallard¨®n. Pero Bravo sab¨ªa que tendr¨ªa que recortar de todos los ¨¢mbitos, incluido el de los servicios sociales. En este cap¨ªtulo, la rebaja alcanza un 15%, que supondr¨¢ un ahorro de 196 millones de euros. Del tijeretazo social solo se salvar¨¢n las prestaciones a mayores (teleasistencia, centros de d¨ªa y ayuda a domicilio, sobre todo) y las que est¨¢n actualmente financiadas por fondos estatales, como el SAMUR social. Ninguna m¨¢s.

La cuant¨ªa de las becas de comedor escolar se recortar¨¢ el pr¨®ximo curso

Las oficinas de informaci¨®n al p¨²blico reducir¨¢n su horario

"No vamos a dejar de prestar los servicios", insisten fuentes municipales. Pero, eso s¨ª, "se ver¨¢ afectada la calidad", admiten. Tras el anuncio de los recortes, nadie sabe todav¨ªa c¨®mo se concretar¨¢n, porque dependen de la revisi¨®n de los contratos con las empresas privadas que prestan buena parte de los servicios sociales municipales. Las conversaciones con las adjudicatarias tienen como fecha l¨ªmite el 30 de julio.

Lo que s¨ª se sabe es que la reducci¨®n del presupuesto rebajar¨¢ la atenci¨®n a las mujeres maltratadas, a los discapacitados, a los indigentes, a los j¨®venes, a los ni?os... Se recortar¨¢n tambi¨¦n las becas de comedor, el servicio de las oficinas municipales de informaci¨®n al ciudadano, de las escuelas infantiles y de las guarder¨ªas y m¨¢s prestaciones que ir¨¢n concret¨¢ndose en las pr¨®ximas semanas.

A la rebaja de la calidad, para no disminuir la cantidad, puede llegarse por m¨²ltiples caminos. Por ejemplo: en el caso de las becas de comedor, con un presupuesto de tres millones de euros, se reducir¨¢ la cuant¨ªa de la ayuda el pr¨®ximo curso, aunque se mantendr¨¢ el n¨²mero de beneficiarios. El Consistorio espera que la Comunidad asuma esta competencia. "El Ayuntamiento de Madrid es el ¨²nico de la regi¨®n que ofrece esas becas", recuerda Bravo, que insiste en que lleva a?os pidiendo al Gobierno regional que asuma las competencias que le corresponden y que presta (y paga) el Ayuntamiento. Todas ellas (servicios sociales incluidos) suponen un coste de 1.180 millones de euros al a?o.

Otro ejemplo que podr¨ªa aplicarse al resto de servicios de atenci¨®n al ciudadano es el de la oficina de informaci¨®n al p¨²blico, cuya adjudicataria, L¨ªnea Madrid, cuenta con un presupuesto anual de 14,2 millones de euros. En este caso, se trata de recortar el horario. "Nos tenemos que sentar a negociar, pero una reducci¨®n de jornada ser¨ªa lo m¨¢s asumible", explica Bravo. Admite que esa disminuci¨®n de horario podr¨ªa conllevar tambi¨¦n un recorte salarial a los empleados a cargo de la empresa.Las escuelas infantiles y las guarder¨ªas sufrir¨¢n tambi¨¦n los recortes, probablemente en la calidad del servicio de comedor. Sin embargo, un posible acuerdo del Ayuntamiento con la Comunidad para que ¨¦sta asuma la aportaci¨®n municipal, permitir¨ªa garantizar el mantenimiento de la oferta de plazas, seg¨²n el concejal de Hacienda, Juan Bravo. "Podemos decir que tenemos cobertura para todas las escuelas infantiles que se han terminado. Se puede seguir prestando el servicio, pero ajustando el precio al m¨¢ximo", indica el concejal.

Madrid cuenta con una red municipal de 28 escuelas infantiles, de las que 26 son de gesti¨®n indirecta, es decir, est¨¢n en manos de cooperativas. El anuncio de un recorte del 15% en todos los servicios sociales, pendiente de concreci¨®n, supone "un grave riesgo" para estos centros, seg¨²n Blanca Asanzza, portavoz de la Asociaci¨®n Madrile?a de Escuelas Infantiles de Gesti¨®n Indirecta.

A Asanzza le cuesta imaginarse por d¨®nde pueden venir las rebajas: "Con un presupuesto tan escueto ser¨¢ doloroso en cualquier sitio". Cree que podr¨ªan empezar por el mantenimiento de los centros, del que a¨²n se ocupa el Ayuntamiento de Madrid. "Con un 15% menos habr¨¢ que recortar en personal, cada vez tendremos menos profesionales y eso repercutir¨¢ en el proyecto educativo, acabaremos convertidos en centros para aparcar a los ni?os", concluye, informa Pilar ?lvarez.

La decisi¨®n tampoco ha sentado bien en el Consejo de las Mujeres del Municipio, un organismo asesor del Consistorio formado por 38 organizaciones. "Lo que necesitamos son m¨¢s programas sociales y m¨¢s financiaci¨®n, en lugar de recortes", afirma Lourdes Hern¨¢ndez, presidenta de la comisi¨®n ejecutiva del organismo. Aunque a¨²n desconoce c¨®mo se concretar¨¢ el recorte del 15%, aventura que "mejor ser¨ªa reducir gastos en el palacio de Cibeles que en los programas sociales y los desfavorecidos".

Muy en esa l¨ªnea se ha manifestado el portavoz socialista, David Lucas, que critic¨® duramente la decisi¨®n del alcalde. "Es una concepci¨®n de la pol¨ªtica que pone de manifiesto que el Gobierno municipal act¨²a para potenciar la imagen de Gallard¨®n y no para beneficiar a los ciudadanos. Sacrifican el bienestar social a costa de la proyecci¨®n pol¨ªtica del alcalde", dijo Lucas, partidario de que se corrija el d¨¦ficit paralizando las obras del palacio de Cibeles, disminuyendo el n¨²mero de altos cargos o reduciendo los gastos en publicidad. Medidas que Lucas propuso en un Plan de Ahorro y que han ca¨ªdo en saco roto.