"Me gustar¨ªa ser alcalde de Ferrol"
Pragm¨¢tico y populista, Xo¨¢n Gato (Ferrol, 1946) ha sabido reciclarse. Dedic¨® la mitad de su vida a Nar¨®n: fue alcalde durante 23 a?os de mayor¨ªas absolutas o pactando con todos. Se fabric¨® un partido a su medida, Terra Galega, centro galleguista, y se postul¨® a la Xunta en 2009. Se jubil¨® de la gesti¨®n local, y reapareci¨® despu¨¦s al frente de Novo Impulso. El "efecto Gato" arras¨® en las elecciones a la C¨¢mara de Comercio.
Pregunta. De alcalde de Nar¨®n a presidente de los empresarios ferrolanos. ?No es una transici¨®n extra?a?
Respuesta. La alcald¨ªa de Nar¨®n tuvo mucho de gesti¨®n empresarial. El 50% de mi alcald¨ªa lo dediqu¨¦ a la captaci¨®n de empresas. Consider¨¦ el ayuntamiento como empresa social cuyo accionista era el pueblo.
"La alcald¨ªa de Nar¨®n tuvo mucho de gesti¨®n empresarial"
"Nunca azuc¨¦ al empresario ferrolano, s¨®lo la cultura de la empresa p¨²blica"
"Terra Galega lleva un a?o y medio escondidos, sin pronunciarse"
"Hacer un puerto frente a otro es un derroche. No se les ocurre ni en Dubai"
P. ?Qui¨¦n le empuj¨® a la c¨¢mara de Ferrol?
R. Al dejar el ayuntamiento, estaba un poquito desnortado. Iba a pescar, pero ten¨ªa mucho tiempo libre. Mi relaci¨®n con los empresarios fue siempre muy fluida. Me lo propusieron y me pareci¨® una forma de aprovechar mi experiencia.
P. Adem¨¢s de ex alcalde, ?es empresario?
R. S¨ª. Tengo una empresa que se llama Xunco Nar¨®n, S A y que se dedica al alquiler de bajos comerciales. Mi mujer tiene una florister¨ªa. Como empresario, vine a votar a la C¨¢mara.
P. ?Ya era empresario cuando todav¨ªa era alcalde?
R. S¨ª, si.
P. Sin embargo, se present¨® a las elecciones representando a Comercial Xoiv¨¢n, S L.
R. Me une una gran amistad a su presidente. Es una empresa muy importante del mueble. La ley permite que las personas jur¨ªdicas pueden delegar en otro.
P. ?Echaba de menos la vor¨¢gine electoral?
R. Soy aventurero. La C¨¢mara necesitaba un cambio. Por primera vez, hicimos una candidatura con programa. Hubo una participaci¨®n hist¨®rica. La gente hizo tres horas de cola para votar. Fue el mejor homenaje de mi vida. [Novo Impulso obtuvo 20 de los 25 representantes en la c¨¢mara].
P. Ganaron, pero pronto hubo fractura interna. Un grupo de trat¨® de moverle la silla.
R. Se produjeron ciertas tensiones. Un grupo de empresarios que ten¨ªa m¨¢s peso econ¨®mico quiso imponer su voluntad. Hubo gente que no acept¨® la mayor¨ªa. [Gato dej¨® fuera de la C¨¢mara a Jos¨¦ Ram¨®n Franco y Manuel P¨¦rez. Estos promovieron a Ana Franco, familiar del primero, como presidenta].
P. Muchos de los promotores de Novo Impulso son empresarios de R¨ªo do Pozo, el pol¨ªgono que cre¨® siendo alcalde.
R. Son dos millones de metros cuadrados donde trabajan 7.000 personas. Trajimos Pull&Bear e Indipunt a Nar¨®n. Sin R¨ªo do Pozo, esta comarca estar¨ªa hundida.
P. Le critican que pueda favorecer a esos empresarios.
R. El primer foll¨®n fue con gente de R¨ªo do Pozo. No tengo empresa que defender, y la que represento no compite con el naval ni con la construcci¨®n. Intento proteger todos los sectores. Nunca favorec¨ª a nadie, s¨®lo la implataci¨®n de m¨¢s empresas.
P. M¨¢s de una vez carg¨® las tintas contra Ferrol, y ahora dirige su empresariado.
R. No azuc¨¦ al empresario, azuc¨¦ a las instituciones, y critiqu¨¦ la cultura de la subvenci¨®n y de la empresa p¨²blica.
P. ?A qu¨¦ empresas le gustar¨ªa arrastrar hasta la comarca?
R. Me ilusionan las empresas de nuevas tecnolog¨ªas, medio ambiente y energ¨ªas renovables.
P. Lider¨® Terra Galega, ?qu¨¦ lugar ocupa en el partido?
R. Militante de base. Estoy apartado del partido. No tengo contacto con los ¨®rganos de gobierno ni con la direcci¨®n. Ni quiero responsabilidad pol¨ªtica.
P. La gente lo sigue identificando como el l¨ªder.
R. Fui el l¨ªder porque fui el fundador. Mantengo que es necesario un partido de centro galleguista para normalizar el pa¨ªs.
P. Parece desencantado con su proyecto pol¨ªtico.
R. Bastante desencantado. Llevan a?o y medio escondidos sin pronunciarse sobre los problemas de Galicia. A m¨ª se me expuls¨® del partido y otros tomaron el poder. Estoy divorciado de Terra Galega y casado con la C¨¢mara de Comercio.
P. Defina sus objetivos al frente de la c¨¢mara.
R. Relanzar la comarca. Somos la tercera de Galicia en habitantes, con 210.000 vecinos. La tercera en PIB y la octava en ayudas. Tenemos tres millones de metros cuadrados de suelo p¨²blico para aprovechar con un gran pol¨ªgono de ocio.
P. ?C¨®mo?
R. Que la gente venga a Ferrol. A Ferrol, capital del mar, no se puede venir con un yate. Necesita un gran puerto n¨¢utico. Y un campo de golf de 18 hoyos, un parque acu¨¢tico, un gran circuito de karts, un pol¨ªgono de tiro y paintball.
P. Parece dispuesto a hacerle sombra al alcalde de Ferrol. ?Le restar¨¢ protagonismo?
R. Al de Ferrol, al de Nar¨®n y a todos los que no se involucren. Un alcalde se debe al pueblo que los vota, no a un partido. El protagonismo se gana trabajando. Si un alcalde pierde la alcald¨ªa es un in¨²til o un vago.
P. Podr¨ªan llegar a discrepar.
R. Podemos tener enfrentamientos. No los quiero, pero podemos tenerlos. Si hay fiestas, habr¨¢ que consultarle al comercio. ?Urbanismo? La c¨¢mara va a estar ah¨ª. Nunca m¨¢s plazas de Espa?a. Nunca m¨¢s obras con a?os de retraso. Parece que el 40% de los bajos est¨¢n cerrados.
P. ?Le queda pendiente la alcald¨ªa de Ferrol?
R. Soy ferrolano de nacimiento y aqu¨ª pas¨¦ 25 a?os. En el fondo, me gustar¨ªa ser alcalde. Pero ahora me debo a la C¨¢mara.
P. ?Qu¨¦ funci¨®n tendr¨¢ la c¨¢mara ferrolana?
R. Lo que es bueno para la comarca es bueno para los empresarios y viceversa. Vamos a hacer de la c¨¢mara un organismo democr¨¢tico, comprometido con su entorno. Sin ser el azote, estaremos frente a la Administraci¨®n como interlocutores.
P. ?En qu¨¦ va a centrar sus esfuerzos?
R. Tenemos muy claro que no podemos fallar en el puerto exterior. Hay que rentabilizarlo al m¨¢ximo, y con m¨¢s imaginaci¨®n que A Coru?a. Hacer un puerto frente a otro es un derroche total. Ni en Dubai se les ocurre hacer esto.
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