iTunes no tiene rival, pero ojo con YouTube

Diez mil millones de canciones vendidas (12 millones en cat¨¢logo) desde 2003. "iTunes es la mayor fuente de ingresos del sector en el entorno digital", seg¨²n la Federaci¨®n de la Industria Discogr¨¢fica (IFPI).

"El ¨¦xito es indudable, pero poco importante para sus resultados. Apple vende aparatos. Distribuir contenidos solo es un medio para reforzar esta estrategia. El modelo es completo: terminal, software (sistema operativo y programas), tienda y pago. Todo controlado. La integraci¨®n, con una mercadotecnia eficaz, cuesta emular", asegura Julien Theys, analista de ScreenDigest.

Google no tiene tienda de m¨²sica, pero pretende ofrecerla en Android. Sin olvidar el ¨¦xito del streaming musical de YouTube. Si la presentara, "las discogr¨¢ficas negociar¨ªan en mejores condiciones formatos, tecnolog¨ªa y precios con Apple. Mejorar¨ªa la competencia, que es a lo que aspira Google. Su ¨¦xito se basa en sistemas abiertos y el de Apple est¨¢ controlado. La guerra es entre ambos".

Los caminos de ambas compa?¨ªas se cruzan, con objetivos distintos. "Los ingresos de Apple vienen del hardware y para incrementar las ventas el ecosistema es vital. Google da servicios gratis y vende publicidad; para ello necesita masa critica", seg¨²n Carolina Milanesi, de Gartner.

Ross Rubin, de NPD Group, a?ade: "Apple tiene una franquicia en el mercado de la m¨²sica con iTunes, pero vemos un cambio en el consumo de m¨²sica hacia los servicios gratuitos de Internet con publicidad, como Spotify y Pandora".