Las recetas del gran comercio

Juan Manuel de Mingo, presidente de Anged, la patronal de la gran distribuci¨®n, lleva ya un buen n¨²mero de a?os recomendando al Gobierno de turno la misma receta: rigurosa gesti¨®n de las cuentas p¨²blicas, saneamiento del sistema financiero y reforma laboral con profundidad. El tiempo parece haberle dado la raz¨®n y curiosamente hoy es el recetario que el Gobierno de Rodr¨ªguez Zapatero tiene en su mesa de trabajo. La crisis global ha empujado unas reformas que se han retrasado con exceso, seg¨²n De Mingo, para quien tambi¨¦n es ineludible un consenso en el engranaje territorial para "incorporar la racionalidad que nos devuelva la unidad de mercado en todos los sectores".

De Mingo considera que las grandes empresas que representa (AKI, Alcampo, Aldeasa, Bricomart, C&A Carrefour, Conforama, El Corte Ingl¨¦s, Grupo Cortefiel, Grupo Eroski, FNAC, Hipercor, Ikea, Leroy Merlin, Media Markt y Toys 'R' Us) han hecho un gran esfuerzo por estrechar m¨¢rgenes, reducir sus costes y mejorar su eficiencia para adaptarse a la crisis del consumo. De hecho, la gran distribuci¨®n cerr¨® el pasado a?o con unas ventas de 39.916 millones de euros, con un descenso del 5%, un retroceso menor que el sufrido por el peque?o comercio, que fue del 5,6%.

De Mingo, en su intervenci¨®n en la asamblea general de Anged, quiso destacar que al cierre del pasado a?o la plantilla global de sus empresas era de 236.275 trabajadores, un 4,4% menor que un a?o antes, tambi¨¦n con un retroceso menor que el del comercio minorista, con un 5,3%. Fuentes de la patronal recalcan que las ventas de las asociadas a Anged suponen el 19,3% del comercio total y dan empleo al 12,9% del total lo que "refleja que la tasa de productividad esta por encima de la media del comercio en su conjunto". De Mingo, tras recordar que en el panorama nacional la sociedad sufre "una crisis de valores corporativos y un debilitamiento del entorno institucional", alert¨® sobre la "p¨¦rdida de liderazgo de las grandes organizaciones rectoras de la econom¨ªa internacional". Por ello pidi¨® un consenso sobre el modelo territorial por una clara unidad de mercado que devuelva la confianza para abordar nuevas inversiones. El presidente de Anged insisti¨® en que "el marco normativo restrictivo del sector frena las iniciativas de quienes quieren invertir". Con todo, el sector de la gran distribuci¨®n mantiene un buen tono inversor, seg¨²n Anged. En el a?o 2009 estas empresas han invertido 2.515 millones, cifra que se eleva a 12.750 millones en el ¨²ltimo quinquenio.

El presidente de Anged sac¨® pecho por sus asociados al se?alar que "hemos sabido defendernos del temporal con pol¨ªticas ajustadas a la crisis, pol¨ªticas eficaces e innovadoras que han beneficiado a nuestros clientes". Y luego a?adi¨® un lamento/recado: "Parece que ninguna autoridad de la Administraci¨®n haya valorado nuestro esfuerzo. Adem¨¢s, lo hemos hecho sin pedir ni recibir ning¨²n tipo de ayuda p¨²blica de nadie".

La gran distribuci¨®n est¨¢ atravesando la crisis sin grandes cierres de centros ni ajustes de plantilla y de hecho sigue creciendo en superficie comercial a pesar de la normativa que Anged considera restrictiva. A final de 2009, las compa?¨ªas de Anged ten¨ªan 5.454 establecimientos con una supercie comercial de 8,51 millones de metros cuadrados. En 2009, las empresas de esta patronal sumaron a sus ense?as un total de 53 establecimientos con 173.750 metros cuadrados de superficie.