Enfermos con trabajo 'privilegiado'

"Me siento un privilegiado gracias a la fundaci¨®n y a este centro especial de empleo, que es la lavander¨ªa donde trabajo desde los 27 a?os, poco despu¨¦s de mi primer trasplante de ri?¨®n", cuenta Juan Antonio ?lvarez, nacido en Madrid hace 45 a?os y divorciado. Su caso es similar al de otros 14 compa?eros de trabajo discapacitados por estar en di¨¢lisis y/o trasplantados si en ese tiempo de espera tienen la suerte de acceder con ¨¦xito a esta operaci¨®n.

Juan naci¨® con una alteraci¨®n gen¨¦tica de espina b¨ªfida que no le caus¨® ning¨²n problema de salud hasta los 26 a?os: "Entonces empec¨¦ con insuficiencia renal progresiva hasta llegar a di¨¢lisis. Yo trabajaba en una compa?¨ªa de importaci¨®n de regalos y ambas cosas eran irreconciliables. Ninguna empresa soporta laboralmente que un empleado est¨¦ cuatro horas al d¨ªa y tres d¨ªas a la semana ausente por la di¨¢lisis y esto sin contar el tiempo de desplazamiento. As¨ª que te dan la invalidez y a casa con una pensi¨®n m¨ªnima".

"Ninguna empresa soporta empleados con tantas faltas", afirma un enfermo

"Hay que estar en tratamiento unas cuatro horas tres d¨ªas a la semana"

El apoyo emocional es clave en una enfermedad tan dura de asumir

El centro ya factur¨® 200.000 euros en 1995 y es autosuficiente

Un d¨ªa, mientras permanec¨ªa conectado a la m¨¢quina, ley¨® en una revista que la Fundaci¨®n Renal ??igo ?lvarez de Toledo (FRIAT) -que desde su creaci¨®n en 1982 ha tenido como objetivo prioritario mejorar la calidad de vida de los pacientes en di¨¢lisis- ten¨ªa un centro especial de empleo para personas en su situaci¨®n. Contact¨® con sus responsables y empez¨® a trabajar en 1997 en la ya antigua lavander¨ªa de Carabanchel. Ayer se inauguraron las nuevas instalaciones en un emplazamiento pr¨®ximo pero mucho mayor, con la m¨¢s moderna tecnolog¨ªa.

"Tuve adem¨¢s la gran suerte", recuerda con alegr¨ªa, "de que acababa de acceder a un primer trasplante con el que he vivido casi 10 a?os. Luego volvieron los problemas y de nuevo a di¨¢lisis otros cinco a?os. La fundaci¨®n se encarg¨® de todo para conciliar trabajo y tratamiento, apoyo emocional... Ahora llevo casi a?o y medio con un segundo trasplante y espero que todo vaya bien. Hay un gran compa?erismo entre todos, porque, con peque?as diferencias, sufrimos lo mismo. La empresa es como una madre y siempre te sientes comprendido y apoyado por ella en todos los sentidos. Adem¨¢s estamos mejor remunerados que en otras lavander¨ªas. Tenemos que admitir y agradecer que somos unos privilegiados gracias a la fundaci¨®n".

Juan subraya la relevancia del apoyo emocional entre personas que viven el mismo problema porque "al principio es muy duro asumir esta enfermedad y estar tantas horas cada semana enganchado a una m¨¢quina, sin la que te morir¨ªas, y esperando un ri?¨®n, que puede tardar un mes o puede tardar a?os, tanto por la escasez de ¨®rganos como por la cuesti¨®n de la compatibilidad".

Fue en 1988 cuando la FRIAT decidi¨® constituir un centro especial de empleo al observar los m¨²ltiples problemas ocupacionales que hab¨ªa en este tipo de pacientes. Inicialmente, la actividad se centr¨® en servicios de catering. En 1992, con nueve empleados a tiempo completo, se realizaron 388 servicios para 150 clientes y en 1994, ya con 11 empleados, a servir catering para grandes eventos. Pero tres a?os despu¨¦s se decidi¨® cambiar la orientaci¨®n profesional.

Isabel Entero Wandossell, directora general de FRIAT y gran impulsora y dinamizadora de todos sus proyectos, explica que el cambio obedeci¨® a una necesidad que generaba un gasto: "Nuestros propios centros de di¨¢lisis requer¨ªan una lavander¨ªa y nos pareci¨® muy adecuado ir en esa direcci¨®n. A la vez que evit¨¢bamos gastos obten¨ªamos beneficios. Empezamos a atender a nuestros centros de di¨¢lisis, a los que r¨¢pidamente se sumaron otros ajenos, as¨ª como hoteles, colegios mayores, cl¨ªnicas y hospitales...".

Seg¨²n Entero Wandossell, en 1995 se facturaron 200.000 euros y el incremento de actividad prestado a los clientes en los ¨²ltimos cuatro a?os ha sido del 70%. "La lavander¨ªa ya goza de plena autonom¨ªa financiera". El crecimiento de este centro especial de empleo, a?ade, est¨¢ conduciendo a la fundaci¨®n a una reorientaci¨®n de la gesti¨®n encaminada a un concepto empresarial enfocado hacia la expansi¨®n y la ampliaci¨®n de personal.